O-Zone

1 : Le positionnement stratégique des formules de distribution et des enseignes Le positionnement stratégique des formules de distribution peut se définir à partir des éléments suivants : - Prix - Choix o Qualité de service - Proximité o Délai - Degré de spécialisation de l’assortiment - Trafic et segmentation - Stratégies de coût I. Le positionnement à partir des critères de prix, choix et proximité. Le positionnement d’une formule

Niveau 1 - zone Centre 01 64 43 86 32 Ouvert du lundi au samedi de 10h à 21h La boutique CONTRE TEMPS de Carré Sénart CONTRE TEMPS au Carré Sénart a le plaisir de vous accueillir de 10 heures à 21h au sein de son magasin de chaussures de ville. Profitez de l’accueil chaleureux et des conseils professionnels de notre équipe afin de découvrir la paire de chaussures, tendance ou classique. Sommaire I : Présentation de l’entreprise 1 : Fiche Identité du point de vente 2 : Zone de chalandise

l’équipe est là. L’ouverture et la fermeture du magasin sont effectuées uniquement par des personnes ayant la « clé », ils sont trois dans le magasin de Coty sur les cinq salariés. B. place de l’UC dans le réseau* Celio Coty appartient à la zone France ouest. Il y a 20 magasins qui en font partie et mon magasin se situe dans les 5 premiers en terme de de son chiffre d’affaires. Comme nous sommes dans un réseau intégré, la directrice de magasin à un degré d’autonomie très restreint. Les

1 Description et analyse de l’environnement physique J’ai effectué mon stage dans l’entreprise Bourquin qui se trouve à Bordères sur l’Echez dans les Hautes Pyrénées, à 2 km du Nord de Tarbes et à 30 km à l’Est de Pau .Elle est situé en plaine, en zone périurbain (de Tarbes) à proximité des zones de culture intensives, principalement du maïs. Les principaux axes routiers de l’exploitation sont la route de Bours qui rejoint la route d’Auch (liaison avec le Gers), la route de bordeaux et la route

trois caractéristiques : * L’assortiment et la zone de chalandise : L’assortiment doit correspondre aux besoins de la zone de chalandise. Il est nécessaire de réaliser une étude de marché, avant l’ouverture du magasin, permettant de déterminer les besoins et avec quel type de produit on peut les satisfaire. * L’assortiment et la rentablilité : L’assortiment doit être rentable. Car l’objectif du gestionnaire de magasin est de : o prospecter une gamme d’articles qui dégagent un chiffre

recul de 8,5% à 8,3% en janvier 2012, du taux de chômage. En revanche, la croissance demeure faible dans la zone euro, soit une baisse de 1% au quatrième trimestre en glissement annuel, en liaison principalement avec les contreperformances observées dans les pays les plus touchés par la crise. Dans le même temps, le taux de chômage a poursuivi sa hausse atteignant ainsi dans l’ensemble de la zone euro 10,4% en décembre 2011. L’activité économique mondiale reste soutenue par les pays émergents, malgré

| |-caddies |-photomaton | 1.7 ZONE DE CHALANDISE Courbes isochronique : O ∅ zone primaire : (2 à 10 min) St Nicolas de Port et Varangéville O ∅ zone secondaire : (10 à 20min) Dombasle et Sommerviller O ∅ zone tertiaire : (20 à 30 min) Laneuveville et Art-sur-Meurthe Les clients actuels se situent principalement à St Nicolas

principalement par l’action sur les taux d’intérêt, agit sur la quantité de monnaie et donc influe sur l’activité économique. o Politique monétaire expansive : la baisse des taux d’intérêt, en réduisant le coût du crédit favorise l’accroissement de la quantité de monnaie et la demande, mais elle présente un risque inflationniste. o Politique monétaire restrictive : la hausse des taux d’intérêt limite le crédit et la création monétaire ; elle favorise ainsi la stabilité

différents types de visiteurs accueillis : Je suis amenée à accueillir différents types de visiteurs : o Les clients externes : La clientèle est majoritairement composée de particuliers qui résident sur une large zone de chalandise (zone primaire : …………….……..….. - zone secondaire : …………………………… - zone tertiaire : …………………….……….. ) o Les clients internes Le personnel de l'entreprise (préparateurs de commandes, vendeurs-conseils, administration

peut avoir au moins trois fonctions : - faciliter l’échange (ci-dessus) - être un instrument de réserve - fonction de spéculation Pour qu’une monnaie remplisse la fonction de réserve de valeur, il faut qu’il n’y ait pas trop d’inflation, que la zone ne perde pas de sa puissance par rapport aux autres zones. La fonction de spéculation est peut-être la fonction la plus important de la monnaie à ce jour. Le développement des marchés financiers dans les années 80 ainsi que le marché monétaire