O-Zone

depuis 1975, en Allemagne, en France et au Royaume-Uni ; 2) Vous énoncerez les objectifs de la redistribution et classerez les moyens mis en œuvre par l'Etat pour les atteindre ; 3) Vous montrerez à quelles contraintes la France et les pays de la zone euro sont confrontés dans la conduite de leurs politiques de redistribution. Documents : Document 1 : Évolution du coefficient de Gini entre 1975 et 2010 en Allemagne, France, Royaume-Uni et pour l'ensemble de L'OCDE. (Source : www.oecd.org Rapport

une forte hausse de la dette publique dans les pays de la zone euro, au Royaume-Uni, aux États-Unis et au Japon. De surcroît, à politique inchangée, la dette publique continuera à progresser dans la plupart de ces pays. 1.1 Le présent article esquisse les conséquences éventuelles et les risques inhérents à cette situation. Ces risques sont d’ailleurs illustrés par les difficultés qu’ont récemment éprouvées certains pays de la zone euro à financer leur dette publique sur les marchés financiers :

développement (R&D) • Création d’un espace européen de justice pour lutter contre le crime organisé • Création d’une armée commune. Structure des Etats-Unis d’Europe en 2 cercles concentriques : • Noyau politique appuyé par la zone euro • Organisation des États européens ( Condition unique : volonté inconditionnelle de collaborer au projet politique dans son ensemble. Point de vue de Verhofsadt : • E-U d’Europe = seule option pour l’Europe •

dans laquelle j’ai effectué mon stage se situe à Cergy dans le centre commercial des 3 fontaines. Le magasin est ouvert depuis septembre 2010 elle a pour activité la distribution de confiserie elle se situe sur un marché concurrentiel MONTREE LA ZONE DE CHALANDISE DIAPO4 Organigramme Le magasin est composé d’une animatrice régional, d’une responsable magasin, d’une assistante et de trois vendeuses puis. Pour finir moi-même stagiaire DIAPO5 CHIFFRE D’AFFAIRE MAGASIN De juillet 2010 a 2011 l’entreprise

restaurant de le franchise | 1997 | Ouverture du restaurant Zac les cognets | b) Analyse des chiffres clés du réseauLe restaurant Istrelia 2 appartient à une franchise de 5 restaurants, il se situe à istres et est implanté dans une zone commerciale au carrefour principal de la ville. Il génère 4 millions d'euro de chiffre d'affaires par an et est le plus rentable de la franchise. Années | CA | Nombre d’UC | France | Autres* | France | Autres* |

Le projet de ville de Baume-les-Dames. C o u p d e c œ u r Le projet de ville de Baume-les-Dames e n F r a n c h e - C o m t é 1 S ommaire …………….p.3 …………….p.4 …………… p.8 ………..…..p.9 � Un projet de ville Pourquoi ? et Comment ? � Le Diagnostic � Un projet volontaire, à moyen terme pour Baume-les-Dames et ses habitants � Pour un développement durable � Projet de ville. Définitions des objectifs par axe - présentation synoptique.....p.10 � Axe 1 : Le développement

forme de prêts pour rétablir leur solvabilité 14 Mds $ de dette des USA en 2010. Il a fallût demander au Congrès d’↗ plafond autorisé Rachat de junk bonds (junk bond ou « obligation pourrie » est l’appelation familière désignant aux USA, les O à ht risque, O qui sont classées comme « spéculatives » par les agences de notations, c-t-d celles dont la notation financière est à l’investment grade :-inférieure à Baa3 pr Moody’s –inférieur à BBB- pour Standard&Poor’s et Fitch Ratings.) * Pour financer

Carrefour/Zara/Ikea * Croissance des inv. tech. visant à améliorer les prévisions de vente/automatiser les approvisionnemts II) Le marketing-mix du distributeur Décisions concernant marché visé/service/ambiance/px/com A. La zone de chalandise et le marché cible Zone de chalandise = airé géo de laquelle le mag tire ses ventes cible géographique Analyse commerciale d’un emplacement. Moyens : élaboration de cartes avc densité de pop/localisat° de la concu – apparition de voies de com et indice

beaucoup de critères font barrières à ces potentiels nouveaux entrants tels que le prix du fonds de commerce ou du loyer, les garanties nécessaires, etc. Concurrence : Comme dit précédemment, le restaurant est situé en plein cœur de paris dans une zone très attractive, les concurrents sont donc importants, les clients potentiels n'hésitent pas à comparer l’environnement, les prix, ... avec la concurrence. L'entreprise doit donc être vigilante et veiller à répondre aux attentes des clients et ne pas

location/immobilières ou les hôtels/restaurants/centre de loisirs …) ; les UC où la proposition commerciale est un produit avec un élément de service important (concessionnaire,…) ; et les UC qui appartiennent aux secteurs bancaire/assurance. o Les UC physiques Le produit est tangible ≠ du service qui est intangible. Le client est accueillit et accède à une offre de pdt/s en entrant en contact avec le pdt/s. Il est actif et il voie réellement le produit → Les cinq sens : Toucher pour comparer