Objectif De La Grh

partage de la fonction RH une priorité nécessite pour la coordination  des ressources (Sekiou, 2001) . La GRH se veut aussi « une discipline des sciences sociales consistant à créer et à mobiliser des savoirs variés utiles aux acteurs et nécessaires pour appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans les organisations » . « La GRH est une fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre

..................................................... XI Introduction...................................................................... XVII Chapitre 1 : la gestion des ressources humaines : son histoire, ses objectifs de base et ses variations.................................. 01 Chapitre 2 : enjeux stratégiques d'une gestion des ressources humaines........................................................................ 23

[pic] Objectifs : • Approfondissement en gestion au niveau de la dimension humaine qui influence les décisions de l’organisation • Tenir compte des exigences de la qualité des ressources humaines pour répondre aux défis de la concurrence internationale • Apporter les connaissances nécessaires à l’encadrement et la gestion des hommes. Il s’adresse aux étudiants souhaitant exercer des fonctions de « manager », de « responsable d’équipes et de projets » dans des organisations

Le modèle intégrateur – rôle stratégique de la GRH et la performance organisationnelle PARTIE A : DE QUOI S’AGIT-IL AU JUSTE ET QUE POURRIONS-NOUS FAIRE? 1. Analyse de l’environnement de l’entreprise et de l’entreprise elle-même SWOT (MOFF) – 2 axes o Environnement externe ▪ Économie ▪ Légal ▪ Politique ▪ Technologie ▪ Culture ▪ Démographie

augmentation des réclamations des travailleurs quant à l'amélioration non seulement du milieu de travail mais des tâches elles-mêmes. A côté du facteur statut du travail,  il y a le facteur productivité qui est sans nul doute, un des plus importants objectifs de toute entreprise. Elle nécessite une utilisation efficace des ressources matérielles et technologiques, et sur cet aspect, les spécialistes en gestion des ressources humaines peuvent très peu de choses, cependant, ils peuvent influencer la philosophie

Francophone de Comptabilité r52 Christel Dscocr Gooo et laurent GEonc$ GESTON DES RESSOURCES HUMATNES ET PERFORMANCE É,CONOMTQUE UNE ÉTUDE DU BIIÂN SOCIAL : Introduction Quelles relations existent entre la gestion des ressources humaines (GRH) er la performance économique des entreprises ? Au vu des aspects idéologiques suggérés par cefie relati,, rr, de nombreux auteurs ont essayé de la tester empiriquement. Si ce débat peut sembler lointain (on s* souvient de la provocadon de Mihon Friedman

Licence Professionnelle GRH L’organisation pédagogique Formation en alternance pour tous les publics de septembre à juin ou septembre. 16 semaines d’enseignements et examens (510 h), 16 semaines au minimum en entreprise et un projet tutoré (150 h). Elle est organisée en 7 Unités d’Enseignement (UE). UE1 : Fondamentaux généraux (60 h) : • Economie du travail et des ressources humaines • Sociologie des organisations et du travail • Psychosociologie du travail UE2 : Fondamentaux spécifiques (105

Introduction I. Définition de la communication dans la GRH II. Les types de la communication dans la GRH III. Les objectifs de cette communication IV. Les outils utilisés par cette communication V. Des facteurs clés pour la réussite de votre programme de communication. Conclusion Introduction I) Définition de la communication dans La communication dans la GRH constitue une composante essentielle du bon fonctionnement des entreprises et organisations, Les salariés

l’homme La GRH (Pratique + Discipline) est une fonction de l’entreprise et un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation. Son rôle est de permettre à l’organisation de disposer en temps voulu des ressources humaines nécessaires à ses besoins en qualité et en quantité. Créer des savoirs variés et utiles pour comprendre et résoudre les problèmes liés à la régulation du travail. Les RH sont un moyen pour atteindre des objectifs. Définitions

SECTION I : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 1. Les fondements de la GRH La conception de la gestion des ressources humaines est largement déterminée par la pensée dominante au cours d’une période en matière de management. Ainsi, pour mieux comprendre la nature de ces évolutions, il nous a paru utile de présenter brièvement les principaux courants de la pensée managériale qui sont à l’origine d’une conception moderne de la GRH. 1.1.Le courant classique Le courant classique est représenté principalement