Objectif De La Grh

Gestion des ressources humaines Evaluation cas pratique 3h sur PME région ouest Objectif intervention : permettre d’être capable de faire le diagnostique de la RH d’une entreprise. Analyser les caractéristiques d’une entreprise donnée et de voir comment la RH va favoriser ou non la FH Adapté et pas adapter Permet-elle d’atteindre les objectifs dans l’entreprise Des suggestions pour améliorer la RH dans l’entreprise Tous les documents que l’on veut. Cours, ouvrage, internet. Il

recrutement, affectation, fiche de paie, affectation sur les machines… Se sont les chefs d’atelier ou d’entreprise qui s’occupent de ces nouvelles activités. On commence à parler de gestion du personnel. - Apparition des premiers instruments de la GRH : • 1887 : le contrat de travail • 1910 : le code du travail • 1919 : le régime des conventions collectives 2) Pendant les 30 glorieuses : professionnalisation de la fonction -

d’améliorer leur performance et leur position concurrentielle. Engagée dans cette course à la concurrence mondiale, confrontée à cette multitude d’exigences, une bonne gestion des ressources humaines s’avère indispensable pour la réalisation des objectifs de performance globale. Le défi est de taille : Dès lors, les pratiques RH peuvent-elles effectivement constituer un facteur contributif de la performance de l’organisation ? Quels sont les enjeux et les paradigmes ? Quel effet peut engendrer l’utilisation

Master 1 & 2 parcours MGRH MÉTIERS DE LA GRH  OBJECTIFS DE LA FORMATION  COMPÉTENCES VISÉES Le parcours « Métiers de la GRH » a pour objectif d’apporter la professionnalisation nécessaire à la tenue de postes spécialisés au sein de la fonction RH et de préparer à l’accès au poste de DRH. Les compétences ciblées portent sur l’acquisition et la maîtrise : - d’outils et de méthodes, nécessaires à la construction de démarches et de dispositifs de GRH ; - de savoirs fondamentaux nécessaires

Chapitre 1 : Introduction à la G.R.H 1. La GRH : un domaine de la gestion 2. La diversité en GRH 3. Les défis de la fonction RH 1. La GRH : un domaine de la gestion * Contribue à l’activité (à l’organisation du travail, description des postes, avoir les bonnes personnes au bon moment) et à l’efficacité de l’organisation (produire de la performance) * La GRH comme processus d’analyse et de diagnostic, de décision, de contrôle * Mais un « objet » particulier qui est

d’incitation financière (productivité et salaire au rendement); Un contrôle rigoureux de l’exécution Emergence des pratiques visant le bien-être des employés: En plus de la division du travail et la proposition des salaires élevés, les pratiques de GRH s’inspirent des principes de la psychologie industrielle. Ces pratiques ciblent une stabilité d’emploi (un maintien des employés et d’un avantage concurrentiel) et des échelles salariales associées à l’ancienneté. Premières activités du service

..........................................5 Yves-Frédéric Livian Les modèles d'analyse de la GRH.................................................................................................................7 Frédérique Pigeyre La GRH et ses parties prenantes ..................................................................................................................17 Yves-Frédéric Livian La GRH : principes, pratiques et critiques .........................................................

organisationnelle (Flamholz, 1971; Walker, 1992; Fombrun et al., 1984; Hendry et Pettigrew, 1990; Arthur, 1992; Huselid; 1995; Pfeffer, 1994; Becker et Gerhart, 1996). Ce constat confère aux décisions et aux activités de gestion des ressources humaines (GRH) une dimension stratégique dans la conduite des organisations. La littérature des 25 dernières années parle de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH) lorsqu’elle fait référence à ce concept. La GSRH s’est développé depuis le début des années

Cours de Gestion des Ressources Humaines (GRH) 2nde F8 : Sciences et Technologies de la santé et du social Mercredi 11h 00-12h 40 Lycée Technique de Nkolbisson CHAPITRE 0 : CAUSERIES ECONOMIQUES SUR L’ENTREPRISE - Introduction des notions  essentielles sur l’entreprise Les facteurs de production : éléments dont la combinaison contribue à la production. Il existe les facteurs de production : Originel (nature ; travail) ; dérivé (capital) ; résiduels (progrès

.......................................................... 32 Annexe.....................................................................................................................................................33 Dossier de VAE : Lic Pro GRH Formateur 1 Présentation du projet et des motivations La reconnaissance de mes années d'expériences est à la fois une valorisation personnelle et la solution pour pérenniser mon emploi. La VAE est donc une étape importante dans mon cheminement personnel