Objectif De Stage Hopital De Jour

 ANALYSE D’UNE SITUATION D’HYGIENE UE 2.10 S1 - STAGE N°1  I – PRESENTATION DU CONTEXTE J’ai effectué, durant le mois de novembre 2013 mon premier stage dans un EHPAD (Etablissement d’hébergement pour personne âgée dépendante). Il s’agit d’un EHPAD médicalisé c’est-à-dire qu’il offre un suivi médical renforcé (médecin coordonnateur, personnel infirmier) et une prise en charge de personnes âgées en perte partielle

essentiellement des expériences des hôpitaux pilotes (PFGSS) et en l’occurrence l’hôpital de Béni Mellal qui a développé le pôle D. Dans le cadre de ce travail, nous avons procédé, en première étape, à l’analyse de la situation et à la revue de la littérature. En deuxième étape, nous avons implanté deux outils de GRH dans les activités du service du personnel à savoir : la planification des congés et l’horaire de travail du personnel, en raison du temps limité alloué au stage. Les changements ont été importants

Groupe Pharmaceutique LAPROPHAN (située à Casablanca). Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes : M.EL KHLIFI chef du Service Informatique, qui m’a accordé cette chance d’effectuer mon Stage au sien de son service. Je n’oublie surtout pas tous les collaborateurs du service qui ont fait du mieux qu’ils pouvaient pour que mon séjour soit encore plus fructueux en mettant en pratique mes connaissances théoriques et en me permettant de découvrir

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 1. Présentation des différentes structures * 1.1 Premier stage hôpital de jour (4 mois) 3 1.2 Deuxième stage : foyer de l’enfance (7 mois) 3 1.3 Troisième stage : service de soutien à la parentalité (4mois) 5 2. Ma thématique : la violence dans la relation éducative * 2.1 La violence qu’est ce que c’est ? 6 2.2 En pédopsychiatrie 7 2.3 Au foyer de l’enfance 11 2.4 En service de soutien à la parentalité 14 CONCLUSION 19 BIBLIOGRAPHIE

générale, le nombre de lits d'hospitalisation complète et les capacités globales comprenant les alternatives, ont été réduits. Cette évolution, dans le sens recommandé par le schéma régional d'organisation de la psychiatrie, a permis de s'approcher des objectifs fixés par celui-ci. Cette réduction du nombre de lits ne doit pas se poursuivre, notamment dans le département du Calvados. Celui-ci manque actuellement de lits d'hospitalisation et ne peut répondre aux besoins en la matière ce qui oblige à multiplier

médicale Pôle Gérontologie Le service de Gynécologie-obstétrique-maternité dans lequel j'effectue un stage de six semaines est situé au 1er étage du batiment principal, à côté du bloc opératoire. Il fait partie du pôle Chirurgie-Obstétrique-Pédiatrie composé également des Services de Chirurgie orthopédique et de Chirurgie digestive et veineuse, de Pédiatrie-néonatalogie, et d'un Hôpital de jour chirurgical et endoscopique. L’Obstétrique concerne la prise en charge de la grossesse, de l’accouchement

Introduction Mon premier stage s’est déroulé dans une MECS. J’avais de nombreuses représentations tant au niveau du public que sur les missions l’institution. Cette expérience fut une première approche du rôle joué par le ME et une prise de conscience au niveau personnel sur ma vision du métier de ME. Sur le plan professionnel, de nombreuses situations ont été source d’apprentissage et de remise en question. Mon second stage quant à lui se situe dans un foyer de vie. C’est dans cette institution

PROJET DE STAGEJ’ai choisi de réaliser mon premier stage au sein du centre d’hébergement et de réinsertion sociale (CHRS) SESAME de Prades, en premier lieu pour mieux comprendre le fonctionnement de ce type de structure très spécifique et à caractère d’urgence qui m’est complétement inconnue, mais aussi pour le panel assez large du public accueilli sans oublier la spécificité de ce territoire rural et très étendu. Les structures du travail social sont tellement diverses et variées par leurs spécificités

Fabry Nathalie Rapport de stage Ecole Expérimentale de Bonneuil « Maud MANNONI » IRTS DEME1

Hospitalier de Belfort Montbéliard (CHBM), pour ses conseils méthodologiques, son inépuisable réserve d’idées et la confiance qu’il m’accorde tous les jours, − Bernard STURM, directeur adjoint au CHBM, pour avoir accepté d’être mon maître de stage et avoir décelé très tôt l’intérêt d’un sujet sur la logistique, − François BISCH, mon encadrant mémoire, directeur de la logistique au CHU de Dijon et président de la Commission Logistique Hospitalière de L’ASLOG1, pour ses conseils et son