Objectif Rationalisation Panel Fournisseur

................................................................................. 284 12 | PMI ou Prince 2 : la concurrence des standards en gestion de projet ....................... 289 13 | La performance RH : une gestion par les coûts et les objectifs ....................................... 295 14 | Les modèles de management : faire le lien entre identité, stratégie et outils de gestion ...........................................................................................................

développé les meilleurs e-services publics. Notons, également, la mise en place de 190 procédures administratives sur les sites « service public.ma » et « e-gov.ma ». Au cours des deux prochaines années, les efforts seront poursuivis pour atteindre les objectifs tracés en matière de développement de l’administration électronique, à savoir : un indice ONU de l’e-gouvernement de 0,8 en 2013 contre 0,2 en 2008 ; un nombre de projets et de services e-gouvernement réalisés de 89 en 2013 contre 16 en 2008 ; l’utilisation

1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 INTRODUCTION GÉNÉRALE................................................................................. 1 La problématique de recherche ................................................................................ 1 Les objectifs de la recherche .................................................................................... 6 L’intérêt de la recherche........................................................................................... 8 Le cadre méthodologique

............................................................................... 284 12 | PMI ou Prince 2 : la concurrence des standards en gestion de projet ....................... 289 13 | La performance RH : une gestion par les coûts et les objectifs ....................................... 295 14 | Les modèles de management : faire le lien entre identité, stratégie et outils de gestion .........................................................................................................

JANVIER 2010 Sommaire INTRODUCTION TITRE I – Définir et mettre en œuvre une politique publique de l’alimentation 1. Diagnostic 1.1 1.2 1.3 1.4 2. 3. 4. Situation actuelle Description des dispositifs juridiques en vigueur Problèmes à résoudre Objectifs poursuivis p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. 14 18 18 18 21 23 24 25 30 31 31 31 32 32 34 35 35 36 36 36 37 Les options possibles Dispositif juridique envisagé Impacts de la disposition envisagée 4.1 4.2 4.3

meilleur parti du rebond des marchés. Nous pouvons mettre au service d’une stratégie claire notre solidité financière et actionnariale, nos compétences, notre technologie, notre base industrielle, notre présence géographique. VOUS AVEZ CONFIRMÉ VOTRE OBJECTIF DE MARGE, ENTRE 7 % ET 8 %, POUR L’EXERCICE 2011/12. QUELLES SONT VOS PRIORITÉS POUR Y PARVENIR ? Prolonger les performances commerciales encourageantes des derniers mois de l’exercice 2010/11, mettre plus que jamais l’accent sur la qualité de nos

réussir à faire payer aux autres le prix de ses errements. Lors de son analyse des données relatives à la sécurité aux accidents du travail entre 1979 et 1991, J. Allouche (1994) identifiait trois causes à l’amélioration des résultats sécurité dans un panel de bilans sociaux : - un volontarisme social des différents acteurs de la prévention (patronat, syndicats et pouvoirs publics) ; - une modernisation de l’appareil de production ; - et l’exacerbation de la compétition inter entreprise qui devait pousser

.......... 97 3. Des ressources problématiques ............................................................................................... 99 a) Les conditions parfois discriminatoires des fournisseurs..................................................... 99 (1) Réticences de certains fournisseurs… .................................................................................. 99 (2) … et suprématie de certains marchands .................................................................

PRÉSIDENT MESSAGE DU PRÉSIDENT PATRICK KRON - Président-Directeur Général EN PUBLIANT VOS RÉSULTATS POUR L’EXERCICE 2011/12, VOUS AVEZ SOULIGNÉ QUE LE GROUPE AVAIT RÉALISÉ UNE PERFORMANCE CONFORME À SES PRÉVISIONS. Oui, nous avons atteint nos objectifs, ce qui n’était pas acquis d’avance dans l’environnement économique actuel. Nos prises de commandes ont augmenté de 14 %. Le chiffre d’affaires s’est progressivement redressé tout au long de l’exercice. L’amélioration de la marge opérationnelle au

........20 II. PRESENTATION DE L’OPERATION ..............................................................................21 II.1 CADRE DE L’OPERATION ........................................................................................22 II.2 OBJECTIF DE L’OPERATION....................................................................................22 II.3 ACTIONNAIRES CEDANTS .......................................................................................23 II.4 INTENTIONS DES ACTIONNAIRES