Objectifs De La Fonction Achats

COURS N °4 : N° LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION COURS DE MARKETING / Cours n°4 : La politique de distribution --> MSG / IAE --> Novembre 2005 1 COURS N°4 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION N° PLAN --> Introduction --> Les fonctions de la distribution --> Canal et circuit de distribution --> Les différents types de commerce --> Le choix du circuit de distribution --> Le contrôle des intermédiaires --> Merchandising --> PDV (Promotion de ventes) et PLV (Publicité sur lieu de vente)

droits réservés Les outils de pilotage • PLAN STRATEGIQUE ( 5 à 10 ans) – – Vocation Objectif global PREVISIONS • PLAN OPERATIONNEL ( 2 à 5 ans) – – – Plan d’investissement Plan de financement Comptes de résultats prévisionnels • BUDGETS ( 1 an) – – – Budget d’investissement Budget d’exploitation Budget de trésorerie • REALISATIONS TABLEAU DE BORD – – – – – Résultats Objectifs Ecarts Générale Analytique • • COMPTABILITE CONTROLE BUDGETAIRE IDRAC - Contrôle de Gestion

4- Aperçu sur le secteur d’activité Aperçu sur la Société INFOPRINT Processus de l’activité Système d’information actuel II- Projet de conception d’une comptabilité analytique pour asseoir un système de contrôle de Gestion 2.1Définition des objectifs de comptabilité analytique et méthode choisie 2.2Etude du processus de calcule du coût de revient (Découpages) 2.3Définition des procédures d’affectation et répartition des charges 2 Conception d’une comptabilité analytique : INFOPRINT

de recherche – 30/09/2008 – 20% de la note finale Livrable 3 : Méthodologie et plan mémoire – 5/12/2008 – 10% de la note finale Livrable 4 : Mémoire - 6/05/2009 – 60% de la note finale SOMMAIRE Remerciements Introduction : Rappel des objectifs de la recherche 1) Revue de Littérature a) Le concept de développement durable……………………………………………………………………………… * Bref historique…………………………………………………………………………………………………………………………. * Le Développement durable aujourd’hui……………………………………………………………………………………

COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR 1A Programme Grande Ecole © Blandine LABBE – 2010-2011 OBJECTIFS DU COURS Importance des études de comportement des consommateurs dans la démarche marketing des entreprises Orienter, valider, contrôler / décisions stratégiques et opérationnelles Mkg Stratégique : Cible & positionnement & sources de volume Mkg Opérationnel : Produits, gamme, packs; Prix; Circuits de distribution & merchandising; Communications médias et hors média Présenter et définir les

Généralités Le processus classique des achats 5 Le rôle de la fonction achats dans l’entreprise 8 Les interfaces de la fonction achats 10 La politique d’achats 12 Chapitre 2 : Description de la procédure achats au sein de la société CASINFO Présentation de l’entreprise CASINFO 15 Procédure achats fournisseurs 17 Chapitre 3 : Anomalies et leurs incidences dans la gestion des achats. Problèmes rencontrés dans la gestion des achats Incidences des problèmes constatés

la gestion de ses achats et des ses approvisionnements.  L’automatisation, l’optimisation et la formalisation des achats et des approvisionnements d’une entreprise par le biais d’Internet. LES OBJECTIFS      La baisse des coûts d’achat Baisse du coût de passation de commandes Mettre en place et gérer un catalogue électronique Faire appel aux places de marché : typologie, fonctionnement et intérêts Faire appel aux centrales d’achats pour les achats hors production

´ ` La difference est particulierement importante en ce qui concerne les stocks et les immobilisations : ` ` la consommation de matieres premieres n’est pas ´ exactement egale aux achats de l’exercice car le stock de ´ ´ ´ ´ ´ l’exercice precedent a ete consomme alors que - au ´ ´ contraire - une partie des achats de l’exercice n’a pas ete ´ consommee et reste en stock. ˆ ´ une immobilisation est un bien qui va etre utilise, donc ´ “consomme”, pendant plusieurs exercices. Nadia TAMOUH ACM

Optimisation des achats dans les PME-PMI MEMOIRE THEME DU MEMOIRE «Optimisation des achats dans les PME-PMI» PROMOTION 2005 MASTER ACHATS LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................................................ 4 Mutation des Achats en fonction stratégique.......................................................

clients par le management de la valeur « Le marketing est une fonction organisationnelle et un ensemble de processus de la création, la communication et la délivrance de valeur aux consommateurs et pour la gestion de la relation client de telle manière qu’ils puissent bénéficier à l’organisation ainsi qu’à ses parties prenantes » Marketing Passif (Fin 19è – années 30) : Optique de l’offre – Ecoulement des stocks à la production en fonction des débouchés. Marketing d’organisation (Après guerre – année