Objectifs De La Fonction Achats

l’ambiguïté du message et recherchent l’information pour parvenir à un stade satisfaisant de clarté ; - les simplificateurs ont un comportement défensif et redoutent les informations nouvelles. La recherche d’informations est également fonction des caractéristiques de l’acheteur : personnalité, âge, expérience passée, niveau d’éducation. Un acheteur manquant d’expérience et de compétence a un comportement routinier. L’acheteur expérimenté recherche et évalue les opportunités

Etude de cas achats internationaux. But : illustrer l’impact de la politique d’achats d’une entreprise sur l’efficacité de la chaîne logistique globale dans un environnement international et rendre les participants aptes à utiliser l’anglais technique relatif aux achats/appros. Instructions : Lire le cas et clarifier les termes inconnus. Créer des équipes ou les rôles seront : * Responsable supply chain : il devra présenter la société, lister les principaux problèmes, donner la parole

Cas : COSIDER Canalisation filiale du groupe COSIDER La chaîne logistique est une succession de fonctions indépendantes : l’approvisionnement, la production et la distribution. Le fait d’intervenir sur l’une d’entre elles, affectera les performances de toute la chaîne. Particulièrement, l’approvisionnement est un maillon très sensible, c’est la source principale pour les activités des autres fonctions, mais aussi il génère une grande partie des coûts de revient des produits finis. Pour ces raisons

Fonction Achats Introduction Mutations profondes : réduction des cycles de vie de produits, les élargissement de gamme pour se différencier des Marque de Distributeur, l’émergence de nouveaux marchés, l’intensification de la compétition ont impliqué une remise en question des modèles d’organisation. Exemple : Perrier même bouteille depuis 20 ans Sérigraphiée (en Italie) Puis bouteille plastique pour sac des femmes, Roland Garros avec les canettes Puis eau de Perrier (en verre pour

 LA PREOCCUPATION DE L’ETHIQUE PROFESSIONNELLE DANS LA FONCTION ACHAT  INTRODUCTION Depuis le début des années 2000, les nombreux scandales financiers de type Worldcom ou Enron, Vivendi, Madoff ou encore la crise des subprimes, ont mis scandaleusement à jour les graves problèmes de déviances et défaillance humaine. Cela met honteusement en évidence le manque d’éthique professionnelle ainsi que la faille du système économique actuel. Comme le monde contemporain est en perpétuelle mutation

comptable) Cartographie type du cycle des achats d'exploitation Version novembre 2011 3. Cycle achats d'exploitation Intérêts Moratoires Général Commande Réception                 des        marchandise s Cas          particulier           achats          stockés Cartographie risques Achats V4déf nov11 .xls Réception                 des            factures Ordre                  de                    Payer Cas           particulier              achats          de fluides Prise                

CHAP 9 : LA MARQUE ET SON EXPRESSION 1. LA POLITIQUE DE MARQUE Origines de la marque très vieilles ac comme objectifs d’identifier, d’authentifier et de différencier la fabrication d’un produit. Ajd politique de marque très sophistiquées et comprennent svt un niveau de marque institutionnelle ou corporate qui représente l’orga tte entière, et un second niveau représentant l’O de produit tte entière. 1.1- Le dvpmt du concept de marque • Aux origines de la marque Remonte à la période

marketing Le marketing est lié au développement du capitalisme au Etats unis et en Europe. Capitalisme : système de régulation du marché Rapport O/D O : entreprise D : consommateur Objectifs des entreprises : faire du profit et elles fixent librement leurs prix Objectifs consommateur : doivent maximiser leur budget en vue de leur besoins illimités Origine du mot Marketing : commercialisé les produits (B ou S) Historique des marchés selon plusieurs étapes : Avt 1900 : Eco

elalf@holdingzalagh.com 2. Organigramme de la société El Alf 3. Chaîne de valeur d’El Alf Activités Soutien Fonctions Principales a. Fonctions principales Logistique : Le service logistique est chargé de la gestion du produit fini dès la dernière étape du processus de fabrication jusqu’à sa livraison aux clients via un progiciel de gestion intégré nommé le SAP. Production

augmentera l’activité de la société de 5%. Cela implique, en amont, l’augmentation dans la même proportion du volume des achats de matières premières et de fournitures diverses. Jusqu’à présent, Madame Grondin s’occupait de la gestion des achats dans l’entreprise. Mais compte tenu de l’augmentation de l’activité, elle souhaiterait pouvoir vous déléguer l’ensemble de la fonction achat afin de pouvoir se consacrer davantage à la production des nouvelles gammes. En insistant sur la qualité de l’approvisionnement