Objet D Etude Sur Le Recrutement

travers leurs employés qu’à travers leur clients, et des fois même sans le savoir, pensent à tirer profit des avantages que peuvent représentés pour elles ces réseaux sociaux. Au cœur de l’entreprise 2.0, et outre les possibilités de marketing, de recrutement, de E-réputation, de relations avec les clients que peuvent offrir ces réseaux sociaux, les entreprises se sont intéressées à ce qu’ils peuvent apporter en interne, en matière de relations et de coordination entre les acteurs. Dans le présent

humaines à l’ONDA a) Organisation de la fonction ressources humaines b) Dysfonctionnements de la gestion actuelle des ressources humaines c) Des besoins identifiés IV- Comment améliorer la GRH de l’ONDA à travers l’intégration des NTIC 1- Etude d’opportunité 2- Etude de faisabilité 3- Pilotage du projet 4- Comment gérer le changement V- Conclusion page 59 page 59 page 59 page 60 page 61 page 63 page 63 page 66 page 67 page 68 page 69 page 72 page 77 page 79 page 80 Conclusion page 82 Annexes

ACADEMIE DE VERSAILLES EPREUVE E2 PRESENTATION D'UNE ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL Groupe Economie Gestion Académie de Versailles 18 mars 2004 1 /20 BACCALAUREATS PROFESSIONNELS DU TERTIAIRE ADMINISTRATIF Epreuve E2 « PRESENTATION D’UNE ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL » Dans le cadre de la préparation à l’épreuve E2 les difficultés rencontrées par les enseignants apparaissent multiples et variées. C’est ainsi que la mobilisation des élèves sur le choix du thème ou la réalisation

production, on introduit beaucoup ou peu de main d’œuvre. Ex : dans les pays ou la main d’œuvre est bon marché, on va favoriser l’emploi. En France, prix main d’œuvre est très élevé, on va forcer sur les équipements. Les Ressources Humaines sont un objet de gestion (contrats, rémunérations, encouragements….) Raisons juridiques, économiques, techniques, culturelles et sociétales Raisons juridiques : Droit du travail : salariés deviennent très revendicatifs, les employeurs doivent connaître les règles

comment fonctionne les programmes d’insertion des détenus au Maroc ? Notre problématique sera consacre alors en 1 partie à savoir le fonctionnement du programme de réinsertion des détenus au Maroc, et comme 2 partie et pour concrétiser notre étude nous allons faire un suivi concernant la formation professionnelle des détenues. PARTIE I : CHAPITRE1 : PROGRAMME DE REINSERTION SOCIOPROFESSIONNELLE DES DETENUS. CHAPITRE 2 : RESSOURCES A OBILISER. CHAPITRE

Didier Roche Réaliser une étude de marché avec succès © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54254-7 Chapitre 3 Les études qualitatives DÉFINITION ET BUT On l’aura bien compris, l’objectif de l’étude qualitative est de mieux comprendre la cible visée par l’étude de marché. Lors de l’étude documentaire, le chargé d’étude reste quelque peu éloigné du terrain, car il travaille à partir de documents récupérés. À présent, il va devoir grandement se rapprocher de sa cible afin d’éclairer

système d'information de gestion Mercatique Contenue de la discipline : La discipline contient 3 thèmes : -Thème 1 : Mercatique et consommateurs La question de l'évolution de consommation et de sa rationalité peut être posée. Étude de l'environnement instable et caractérisé par l'abondance d'informations. -Thème 2 : Mercatique et marchés L'étude de ce thème conduit à s'interroger du point de vue de l'entreprise, sur la place de la marque, la politique tarifaire, le recours

préparation des commissions et des réunions ; Le maintien de l’ordre et du contrôle et les travaux de pointage. La gestion au sens large recouvre trois domaines : L’acquisition des Ressources Humaines : par la gestion de l’emploi, programmes de recrutement, plans de carrières, mutations et promotions, analyse des postes et l’évaluation des personnes ; la gestion des rémunérations : par l’analyse et l’évolution des postes, grille des salaires, politique de rémunération, intéressement et participation 

CHAP 2 : Le recrutement et intégration des ressources humaines INTRODUCTION : Elément essentiel de la politique de RH | ↓ | Eviter les causes de rejets | | | | | | L’entreprise n’a pas bien défini ses besoins | | Erreur fait dans le processus de recrutement | | Intégration ratée du candidat | Quand on fait un recrutement : * il faut définir une stratégie d’évolution des effectifs et des compétences * mettre en place un processus de recrutement efficace *

le rôle du DRH) et d’aider celui-ci à comprendre la dialectique sociale et économique à laquelle ce DRH est confronté. Le cours porte uniquement sur les entreprises privées. LES MISSIONS DES RESSOURCES HUMAINES ASSOCIEES AUX OBJETS : La GRH tourne autour de trois objets centraux : l’emploi, l’individu, et les relations collectives. Les missions associées à l’emploi traite de tous les problèmes en rapport avec la fonction matérielle : la définition du poste, l’organisation du travail, la hiérarchie