Obsolescence

compensatrice de préavis) et indemnité légale ou conventionnelle Grave : pas d’indemnités (sauf congés payés) Lourde : aucunes indemnités  intention de nuire Pour motif économique : dit exogène (extérieur) à la personne du salarié Les motifs : Obsolescence du métier : il n’existe plus Suppression ou transformation de la relation d’emploi Réorganisation aux fins de sauvegarde de compétitivité Juge est sévère, dit que ne sont pas causes de licenciements : Tendance à réduire les cas où le motif

conséquent empêcher son utilisation. La réponse à cette situation consiste au respect de la règle « une place matérialisée pour chaque chose, et chaque chose à sa place »[9] Obsolescence : Les techniques de gestion du magasin doivent éviter l’approvisionnement par un matière que ne sera jamais utilisée du fait de son obsolescence. Et aussi veiller à ce que l’organisation du magasin montre de façon claire toute la matière existante. *Technique Les chutes et déperditions peuvent résulter du processus

de production. Composition du capital technique : - Le capital fixe : facteur de production utilisé plusieurs fois dans le cycle de production (exemple : machines). Il se déprécie au cours du temps soit techniquement (usure) soit économiquement (obsolescence : quand il est déclassé c’est à dire dépassé à cause de l'apparition de machines plus performantes ou lorsqu’il est non rentable). L’amortissement : opération qui consiste à mesurer la valeur de cette dépréciation du capital fixe. - Le capital

n’est pas arrivé à saturation dans certains types d’appareils tels que les tables de cuisson, les lave-vaisselles, les fours encastrables, les sèches linges ou encore les congélateurs. Soit des parts de marché à gagner. | Les fournisseurs | Obsolescence programmée. Permet un renouvellement programmé | La diversification | Les filières multi-canales sont une opportunité pour des distributeurs qui veulent gagner en parts de marché.(marché de l’occasion ou de location) | Ecologique | Trouver

Emplacement (si les n° d’emplacements sont gérés) © 2007 Qualipro Conseil Visual GSTK EHTP–43 Ventes manquées Ruptures / Excès Faible productivité Livraisons en retard Multiplication des urgences Coûts de transport élevés Niveau de stock élevé Obsolescence © 2007 Qualipro Conseil LE COUT D' INVENTAIRES IMPRECIS Visual GSTK EHTP–44 SOURCES POTENTIELLES DES ECARTS Formulaires inadaptés Personnel non formé Inattention Mauvaise gestion des documents Programmes informatiques défaillants Mauvaise

la possession des stocks. 4) Obsolescence totale des matières premières, des produits en cours et des produits finis : réserves prises pour tenir compte des marchandises obsolescentes ou mises au rebut, ce qui comprend les marchandises périmées, à savoir les marchandises rejetées. Ces marchandises ne peuvent être utilisées pour ce à quoi elles étaient originalement destinées (cela ne comprend pas les réserves prises pour les pièces de rechange). 39 5) Obsolescence liée au circuit : réfactions

2)Le taux d’équipement: Comme l’a été la télévision à une époque dorée, les produits NTIC sont devenus en phase de devenir un bien courant. Les ménages français ont un taux d’équipement qui ne cesse d’accroître. Ces produits possèdent une obsolescence technologique rapide, on peut conclure ce marché en général, est encore en phase de décollage car le taux de renouvellement en équipenent est aussi assez fort. Cette refléxion est aussi valable pour les entreprises parce que les logiciels commes

société de la modernisation des conditions de travail : défaut d'intégration, les classes ne sont toujours pas abolies. Enfin, l'Etat social est aujourd'hui inefficace et Castel va donc critiquer son fonctionnement en montrant son évolution et son obsolescence actuelle à travers cette deuxième partie. (B) D'un point de vue global, j'ai beaucoup apprécié la lecture de cette seconde partie des Métamorphoses de la question sociale : la manière que Castel emploie pour parler de l'évolution du statut

contacts humains – Ne convient pas à toutes les générations (séniors par rapport à la technologie, junior sans carte bancaire, …) – Oblige à vérifier le sac de commande • Mc Donalds • Mc Donalds – – – – – – – Risques liés aux technologies : obsolescence rapide, pannes, complexité, … – Risques liés aux aspects humains: refus/crainte du changement, difficultés d’adaptation, … – Investissement lourd : 37 000 euros par borne en investissement & coûts de fonctionnement à rajouter – Relation moins étroites

suraccumulation (baisse tendanciel des taux de profits). Quand les profits sont trop bas il peut exister des parades. • Une revalorisation du capital par faillite : on élimine l’outil de production le moins rentable • Une revalorisation par obsolescence : une machine va être déclassée car elle est moins rentable par rapport à d’autres machines. Gaspillage de capital qui va faire remonter le taux moyen des profits. • Une dévalorisation par l’intervention de l’État : une partie des capitaux