Office National De Peche Marocain

LE PLAN I. Introduction II. Analyse sectorielle  1. Secteur Primaire 2. Secteur Secondaire 3. Secteur Tertiaire III. la politique entrepreneuriale au Maroc 1. le contexte marocain est-il favorable à la culture entrepreneuriale ? 2. le modèle entrepreneurial marocain 3. les formes et types d’entrepreneuriat IV. L’esprit stratégique de la politique entrepreneuriale 1. Plan vert 2. Plan émergence 3. Plan Azur 4. Plan 10 000 ingénieurs V.

des avantages comparatifs à l’export du secteur agroalimentaire marocain mai 2013 Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Valorisation des avantages comparatifs à l’export du secteur agroalimentaire marocain 2 Valorisation des avantages comparatifs à l’export du secteur agroalimentaire marocain Table des matières 1. EVOLUTION DES AVANTAGES COMPARATIFS DE L’AGROALIMENTAIRE MAROCAIN ....... 5 1.2. PLACE DE L’AGROALIMENTAIRE DANS LA SPECIALISATION

aux exportateurs marocains en leur permettant un accès privilégié à ces grands marchés qui constituent une aubaine pour la croissance et l’emploi. Toutefois, ces accords et le nouvel environnement international marqué par une concurrence de plus en plus accrue présentent également des défis réels pour les entreprises marocaines. L’expiration de l’Accord multi-fibres, en application depuis janvier 2005, ouvre une concurrence directe entre les entreprises textiles marocaines et celles asiatiques

une implication directe dans la gestion de l’environnement, et les besoins en aliments de la population marocaine. Cette sécurité alimentaire à anticiper et le développement durable à assurer sont étroitement liés à la protection de l’environnement, l’équité sociale, l’économie et la gouvernance. Depuis une quinzaine d’années, ces domaines sont au nombre des valeurs que la société marocaine, les peuples arabes et la communauté internationale désirent promouvoir pour garantir leur essor dans un

principes démocratiques sont pleinement traduits dans ses stratégies et ses politiques. Certaines dispositions antérieures ont été à la base de la constitution d’une nouvelle politique nationale. Celle- ci a fixé le contexte global d’une réforme presque radicale dans les politiques et les orientations marocaines. En fait, cette réforme a tracé les voies d’un Maroc décidé à réussir tous les défis ainsi à consolider un Etat de droit et de démocratie. Mener cette dernière, a poussé le Maroc à entreprendre

une certaine mesure sur l’économie marocaine. C’est ainsi que le sujet invite à une réflexion sur les interactions possibles. L'étude s'inscrit également dans le cadre du programme d'appui à la planification stratégique du développement initié par le Haut Commissariat au Plan avec l'appui financier du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD). Cette étude vise l'identification des facteurs qui déterminent la performance de l'économie marocaine. L'objectif étant de quantifier l'impact

représentant de l’entreprise. Rapport de Stage 3 Etant un étudiant en 1ére année, j’ai eu à effectuer un stage d’observation d’une durée de 4 semaines du 15 Aout au 15 Septembre. Le stage que j’ai effectué au sein du Crédit Agricole Marocain m’a permis de faire le point sur le monde organisationnel et professionnel, d’acquérir une première expérience professionnelle et de confronter mes savoirs théoriques appris durant la première année à l’ESIG, à la réalité professionnelle au sein

 Plus de 85 000 associations et ONG’s 6 Le Maroc : un environnement politique stable Depuis Depuis le le 1er 1er juillet juillet 2011 2011 :: une une nouvelle nouvelle Constitution Constitution consacre consacre  La pluralité de l’identité marocaine  La consolidation de l’Etat de Droit et des Institutions  L’élargissement du champ des libertés individuelles et collectives  Le renforcement du système des Droits de l’Homme  Le renforcement du statut du 1er ministre comme Chef du Gouvernement

: : 3.600 M 3.600 M 2.800 M 2.800 M 17ème 26ème * Source AXS alphaliner Port en eaux profondes avec des conditions nautiques exceptionnelles Ville de Dakar Port militaire Gare maritime Mole 1 Mole 2 Plate forme distribution Mole 4 pêche TRAFIC GLOBAL 10 028 8 264 6 438 7 193 7 362 9 062 9375 9905 8552 10063 10000 Mole 5 TAC 2 TAC Mole 8 Warf pétrolier 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 VISION PORT 2010 UNE VOLONTE

personnel SECTION 7 : La politique produit SECTION 8 : La politique prix : SECTION 9 : La politique distribution : SECTION 10 : La politique communication SECTION 11 : politique COMMERCIALE Chapitre2 : ETUDE PREVISIBLE DU MARCHE TOURISTIQUE MAROCAIN : CHAPITRE 3 : étude ciblée du marché touristique dans la région du moyen atlas PARTIE N° 2 : ETUDE PRATIQUE : ÉTUDE TECHNIQUE Étude sociale ETUDE FISCALE SECTION 1 : IMPOTS SUR LES