Office national d'information sur les enseignements et les professions

et chef d’établissement..................... 157 157 160 161 VIII Sommaire Fiche 22 L a médiation hors de l’établissement. .................................................... 165 La fonction de médiateur de l’Éducation nationale et de l’enseignement supérieur...................................................................................... 165 L’action du médiateur académique.................................................... 167 Annexes 175 179 © Groupe

auparavant résoudre plusieurs problèmes. Le choix du nom Toute société doit posséder une dénomination sociale. A vous de chercher un nom commercial qui « sonne bien », et surtout, qui ne soit pas déjà utilisé par d'autres. Interrogez l'Institut national de la propriété industrielle (INPI) sur internet (inpi.fr) pour vérifier si le nom est déjà déposé dans une des classes correspondant à votre activité. Vous pouvez aussi interroger les greffes du tribunal de commerce de votre département et des départements

L’accompagnement concerté des stagiaires en enseignement Presses de l’Université du Québec Le Delta I, 2875, boulevard Laurier, bureau 450 Québec (Québec) G1V 2M2 Téléphone : (418) 657-4399  Télécopieur : (418) 657-2096 Courriel : puq@puq.ca  Internet : www.puq.ca Diffusion / Distribution : CANADA et autres pays Prologue inc. 1650, boulevard Lionel-Bertrand Boisbriand (Québec) J7H 1N7 Téléphone : (450) 434-0306 / 1 800 363-2864 FRANCE AFPU-Diffusion Sodis BelgiquE Patrimoine SPRL 168, rue

la panique de dernière minute et les nuits 4 Posez-vous les bonnes questions ! Soyez acteur de votre orientation : des choix réussis passent par une bonne connaissance de soi-même et de ses capacités, mais aussi une importante collecte d’informations. Intéressez-vous aux filières possibles dans les domaines qui vous passionnent tout au long de votre cursus supérieur. Avez-vous besoin d’être encadré ? Oui. Privilégiez plutôt les formations sélectives (classes prépas, DUT, BTS), dont les

ralentissement de la croissance au cours de l’année 2005 suite aux mauvaises conditions atmosphériques. L’action des institutions monétaires internationales confirme la tendance de croissance que connaît le Maroc ces dernières années1. Ainsi, la note d’information publiée par le FMI le 11 octobre 2006, la situation budgétaire marocaine s’améliore notamment avec les progrès considérables réalisés en matière de libéralisation des échanges. Selon le FMI le Maroc, qui a souscrit à la norme spéciale de diffusion

par l’harmonisation progressive des législations nationales sur les brevets, devra préserver comme il est de coutume, les clauses d’intérêt public. Au regard de l’importance que revêt cette session pour le développement économique de notre pays, le Congo, il serait souhaitable que certains experts ou techniciens des domaines tels que la santé publique, l’agriculture, l’environnement, soient véritablement impliqués afin que les objectifs nationaux soient en phase avec les délibérations de la session

dans le secteur portuaire, Genève, 21-25 novembre 2011 / Organisation internationale du Travail, Département des activités sectorielles. - Genève: OIT, 2011 1 v. ISBN 978-92-2-225473-6 (imprimé) ISBN 978-92-2-225474-3 (pdf Web) International Labour Office; Sectoral Activities Department Egalement disponible en anglais: Draft ILO Guidelines on Training in the Ports Sector, Geneva, 2011, 978-92-2125473-7 (imprimé), 978-92-2-125474-4 (pdf Web), Genève, 2011, et en espagnol: Proyecto de Pautas sobre formación

: Les Echos On est donc passé de près de 106 000 entreprises en 2000, à seulement 94000 qui exportent en 2008 ; ceci contre près de 300 000 entreprises en Allemagne. D’un autre côté, les missions d’accompagnement réalisées par les organismes nationaux tels que les Chambres de Commerce et d’Industrie, Ubifrance, etc ont eux connues un net regain, et ce malgré la crise de 2009. Le schéma ci-dessous nous permet de nous en rendre compte : 12 Figure 2 : Recours au dispositif d’accompagnement

 -­‐  A.  PIQUEMAL   IATU  –  Bordeaux  3  –  Master  2  AGEST   Mise  en  œuvre  d’une     stratégie  de  développement       du  tourisme  d’affaires       Office  d e  Tourisme  d e  la  juridiction   de  Saint  Emilion   Sophie  BEGUE   Laura  ESCALONA   Audrey  DELAS   Pauline  GOURVIL   Astrid  MATRAND   Audrey  PIQUEMAL     IATU  –

investisseurs souhaitant étudier les possibilités d’investissement au Maroc. L’annexe 1 contient une liste de quelque 60 multinationales et investisseurs étrangers importants au Maroc. L’annexe 2 fournit les coordonnées de certaines sources d’information additionnelle, y compris des sites Web. L’annexe 3 contient la liste des conventions de non double imposition et des accords de protection et de promotion des investissements signés par le Maroc. VII Série des guides d’investissement publiés