Offre Et Demande Dentifrice

produits Une faible autorité du chef de produit Peu de possibilités d’acquérir une véritable expertise Un coût élevé Une orientation vers le gain de part de marché et non vers la rentabilité Les étapes du plan marketing • Etude de marché (Offre et Demande) 13 L ’approche du marché Ressources de ses partenaires Besoin des clients Le marché Compétences-clés et distinctives de l’entreprise Caractéristiques de l ’environnement L’analyse de l’environnement 15 L’analyse de l’environnement

centre commercial s’est développé pour devenir le plus grand centre commercial des Antilles, avec aujourd’hui, un parking de 2 600 places, plus de 180 boutiques et services. La surface totale du centre commercial est implantée sur 34 000 m2. Outre son offre, « Destreland » est remarquable de par son architecture de style créole et ses espaces verts, ce qui en fait un lieu de promenade particulièrement apprécié de sa clientèle tant locale que touristiques. ANALYSE STATISTIQUE DES PERFORMANCES COMMERCIALES

Aujourd'hui on dira: le client est roi. (Libre choix du conso avec rencontre naturelle offre&demande) Parce qu'à l'époque de Taylor ; éco pas capable de produire la qté voulue donc enjeu c'est satisfaire population, et pas d'exigences couleurs, design. « Le Beau est utile .» → ce qu'on appelle aujourd'hui le design William Maurice. 6) Les rôles du Marketing Le marketing se compose de 2 activités de liaison entre la demande et l'offre Liaison physique: DISTRIBUTION ou ÉCHANGE Liaison psychologique

3_L’objectif de l’analyse de la valeur : 56 4_La valeur offerte : 56 a) L’analyse fonctionnelle : 56 b) La valeur de coût, le prix de revient : 59 5-La valeur demandée : 59 Les déterminants du prix 62 a)la relation classique entre demande et prix : 62 b) Notion d’élasticité : 62 3-le prix fonction du coût 64 3- le prix fonction de la concurrence 65 a) Stratégie de pénétration du marché 65 LA FIXATION DU PRIX 67 LA DISTRIBUTION 72 1-L’utilite des intermédiaires :

une forte demande au niveau des produits démaquillants, des produits anti-tâches et des écrans totaux. Les produits les plus demandés au niveau des maquillages sont les mascaras, les rouges à lèvres et les fonds de teint. Et par conséquent, le marché enregistre une croissance annuelle qui se situerait entre 10 et 15%. Les gammes sélectives connaîtraient une croissance de 20 %. Le segment des produits grand public connaîtrait la même tendance. L’offre est nettement supérieure à la demande. Pratiquement

entre l’offre et la demande. Ainsi, on déduira que la distribution est donc étroitement liée à la production. Une distribution défaillante limite l’essor de la production et oblige le producteur à faire seul la promotion de ses produits. Le consommateur lui aussi est pénalisé dans la mesure où il ne peut pas bénéficier des performances de la production et des gains de la productivité. Ces dernières années, l’extension des villes, la production de masse et l’accroissement de la demande, ont stimulé l’apparition

quel est le marché de référence de la marque, quel est le potentiel de marché et qui sont les acteurs de ce marché ? Puis, dans un second temps, nous nous focaliserons sur la marque AXE et nous étudierions son positionnement sur le marché, son offre et sa politique de distribution et de communication. Ce dossier a pour but de rendre compte de l’ensemble des informations collectées pour répondre à ces problématiques. I. Le marché de référence de la marque Suite à nos différentes recherches

d'élaboration (comme dans le cas d'un restaurant à étoiles). - la perception d'un prix très élevé (par comparaison avec un produit non luxueux fonctionnellement équivalent). - la certitude d'une rareté, non seulement dans l'offre, mais aussi dans la demande. Un produit de luxe ne peut ni être vendu en grande surface, ni être possédé par trop de gens. - Un appel à tous les sens. Idéalement, tous les produits de luxe devraient être beaux, sentir bon, être agréables au toucher comme au palais et émettre

orienteront les implantations commerciales pour garantir l’équilibre urbanistique et économique. Actuellement, les demandes d’autorisation pour la construction des grands magasins, sont instruites par les communes qui les soumettent aux services et organismes concernés pour les aspects techniques spécifiques à savoir l’Agence Urbaine et la Division Economique de la Préfecture. Ces demandes sont ensuite traitées par une commission tripartite présidée par le directeur de l’Agence Urbaine et regroupant

.....28-31 a) Offre............................................................................................................28 b) Demande................................................................................................28-30 c) Influences ...................................................................................................31 2) Menaces........................................................................................................32-33 a) Offre..............