Offre Sur Le Marché De La Coiffure

Comment sortir le marché des produits capillaires de sa morosité chronique ? Les industriels et les distributeurs cherchent encore et toujours la solution. La mauvaise conjoncture actuelle complique évidemment un peu plus le problème. Une baisse de 1,7 % en 2007, de 1,6 % en 2008, et de 3,3 % en 2009 (CAM en valeur à fin février). Le moins que l'on puisse dire est que le marché des produits capillaires a de la constance. Les seuls chiffres qui attestent d'une croissance sur ce marché sont ceux de l'investissement

p. 15 l’oréal et le monde de la beauté en 2011 Dans un marché mondial en pleine mutation, L’Oréal réalise de nouvelles avancées pour offrir le meilleur de la cosmétique au plus grand nombre. Pour tout savoir en un clin d’œil sur les leviers de la croissance, les chiffres de l’année, les marques et les pays qui ont réalisé les plus belles performances et les progrès du groupe en matière de Développement Durable. Le marché de la beauté en 2011 p. 16 L’Oréal 2011 en chiffres p. 18 Activité

matières 1. Description de l’entreprise 3 2. Services offerts 3 3. Les principaux facteurs économiques, sociaux et culturels. 4 4. Nature et tendances du secteur d’activité 4 5. Les concurrents 5 6. Avantage concurrentiel 5 7. Le marché 6 8. Les possibilités 7 9. Plan de ventes et marketing 7 10. Les ressources humaines 7 11. Plan financier 8 Voir annexe dans excell (Bilan et états des résultats) 8 1. Contacts et informations des acheteurs * Nom * Adresse

SOMMAIRE IDENTIFICATION - HISTORIQUE DEMANDE OFFRE CONCURRENCE ENVIRONEMENT DIAGNOSTIC INTERNE IDENTIFICATION |IDENTITE DE L’ENTREPRISE | |DENOMINATION SOCIALE |FITLANE Fitness Centers | |ENSEIGNE |FITLANE

• Qu'est-ce que le régime auto-entrepreneur ? C'est un régime spécifique mis en place depuis le 1er janvier 2009 pour les entreprises individuelles artisanales, commerciales ou libérales qui relèvent du régime fiscal de la micro-entreprise. Il offre des formalités de création d'entreprises allégées ainsi qu'un mode de calcul et de paiement simplifié des cotisations et contributions sociales et de l'impôt sur le revenu. Pour information, le régime fiscal de la micro entreprise est caractérisé

chARcutiER LE bOuchER le boulanger le primeu LE POissOnniER LE chARcutiER LE chARcutiER le poissonnier LE chARcutiE AuchAn city, un nOuVEL hyPERMARchÉ DE cEntRE ViLLE AttRActiF LE PLus gRAnD MARchÉ DE LA ViLLE p .03 une offre commerciale alimentaire de grande qualitÉ une offre non-alimentaire pour les besoins du quotidien DEs sERVicEs DE PROxiMitÉ POuR FAciLitER LEs cOuRsEs p .07 p .13 sOMMAiRE LA ViE En ViLLE la carte auchan les produits auchan des solutions d’encaissement

développement au sein de la population française des pratiques de soins du visage et du corps avec d’une part, l’arrivée de marques de cosmétiques très actives sur le marché et d’autre part, un univers sociétal qui insiste beaucoup sur la beauté, l’anti-âge, la forme. – L’apparition de prestations nouvelles mises sur le marché soit par de nouveaux entrants aux profils variés soit par des instituts existants : sauna, hammam, gommage… – La ‘’fragmentation’’ du métier de l’esthétique en plusieurs

secteurs : les produits alimentaires, le commerce en ligne, le secteur industriel et même le secteur des services Le hard discount alimentaire : le comportement des consommateurs en France a évolué, le hard discount représentait en 1999 que 8,8% du marché, aujourd’hui il représente 72%, mais il reste toujours faible par rapport a l’Allemagne ou il représente 93%. Les raisons qui ont permis cette montée du hard discount pour les consommateurs, c’est la baisse du pouvoir d’achat, est aussi des facteurs

INTRODUCTION Le sujet de ce mémoire concerne le rajeunissement du portefeuille client de l’agence République qui se situe à Chalon sur Saône. Pour les banques et les assurances, tabler sur le marché des jeunes revient à s'assurer une pérennité pour l'avenir. Le lycéen ou l'étudiant d'aujourd'hui deviendra le cadre, l'entrepreneur ou le salarié de demain avec les besoins d'adulte qui vont avec. L'enjeu est de séduire et de fidéliser les jeunes de 16/ 24ans dès les premières expériences bancaires

des quantités vendues importantes → Attirer un maximum de consommateurs. → Attention au cercle vicieux de la guerre des prix. -Stratégie de pénétration _______________________________ 2 alternatives : → Décision ponctuelle, temporaire : offre spéciale, prix de lancement → Décision durable, en cohérence avec le positionnement (PP pour les MDD, produits d’entrée de gamme dans l’automobile, …) -Stratégie de prix bas : quelques nuances _______________________________ Low Cost :