Okaidi

Okaïdi accélère ses flux avec une nouvelle organisation logistique Le groupe de distribution de vêtements pour enfants a choisi les solutions de Manhattan Associates pour développer sa distribution nationale et internationale. (30/11/2004) En savoir plus Progilog 2004 Dossier Gestion de la chaîne logistique Le site Okaïdi Le groupe Okaïdi est né de la reprise de l'activité "Enfant" du groupe Camaieu en 1996, la marque est lancée officiellement fin 2000. Sa cible de clientèle,

remerciements. I. Introduction. Okaïdi en quelques lignes, Okaïdi est une marque de vêtements pour enfants de la naissance à 14 ans. Il existe 260 magasins Okaïdi en France. Cette marque a été crée par deux hommes : Jean Duforest et son associé Jean-Luc Souflet qui ont reprit l'activité "Enfant" le 4 Avril 1996. A cette date ils ont alors 30 magasins et 100 collaborateurs en France. Mais en 2000 Okaïdi est officiellement lancé avec 100 magasins pour enfants de 0 à

qu’il a de l’entreprise ou de l’offre. Nous allons donc étudier ces causes tout d’abord, au niveau humain puis, au niveau matériel. Au niveau humain - Serviabilité, disponibilité, volonté du personnel pour répondre aux attentes du client : Chez Okaïdi, tous les clients sont accueillis avec le SBRAME (Sourire, Bonjour, Regard, Au revoir, Merci, Enfant). Toutes les conseillères sont disponibles lorsque le client fait appel à elle. D’ailleurs, le client n’a souvent pas besoin de venir a elle puisque

Analyse de l’unité commerciale dans le contexte du réseau 1.1 La structure du réseau Nom du groupe : Okaidi Structure juridique : Okaidi est une société anonyme au capital de 2 922 288 Euros Effectif:2648 collaborateurs Nombre d’unités commerciales : 337 magasins en France (annexe) Type de réseau : Okaidi appartient au groupe IDGROUP qui est un réseau mixte composé de 35% de franchises et 65% de succursales. Organisation du réseau : le siège social du groupe situé à Roubaix

Okaïdi ou attention, tout va bien! Sommaire I- FORCES ET FAIBLESSES DE L´ENTREPRISE 1. Forces 2. Faiblesses 3. Tableau récapitulatif II- MENACES ET OPPORTUNITES 2.1 L´environnement de l´entreprise 2.2 Les diverses menaces pesant sur l´entreprise 2.3 Les opportunités offertes à l´entreprise 2.4 Tableau récapitulatif III- ANALYSE S.W.O.T 3.1 Rappel de la méthode swot 3.2 Le tableau S.W.O.T

magasin Situé dans le centre comercial du Bel Air à Rambouillet, le magasin est dans un cadre idéal pour la vente. Il existe d’autres points de vente de la marque à proximité (Chartes et Plaisir par exemple). Dans le contexte local Le magasin Okaidi est situé dans le centre commercial du Bel-Air de Rambouillet. C’est un commerce de proximité qui connait bien sa clientèle. Notre unité commerciale se trouve dans une zone attractive à fort trafic de clientèle, facilement accessible par la nationale

Layette : du 1mois au 12mois. Mater : du 6mois au 3ans. Nombre de références : 2000 par saison Marques d’enseigne : Okaidi / Obaibi Style de produits : Rechercher, varié, innovant mais aussi courant et classique. | Prix | Politique de prix : Politique d’alignement : L’offre est peu différenciée par rapport aux concurrents et les prix sont donc identiques. Gamme : Okaidi est de moyenne gamme Promotion : Une promotion sur la ligne Permanant -30% même tailles, même références. Promo a l’entrée

prévention par rapport à ce risque Introduction Elève en terminale baccalauréat professionnel « commerce », j’ai effectué ma période de formation en milieu professionnel du 10 Février 2014 au 28 Février 2014 au sein de l’entreprise OKAÏDI POLYGONE à Montpellier. Durant ces trois semaines de période de formation en milieu professionnel (PFMP), j’ai occupé le poste de vendeuse dans tout le magasin où j’ai effectué différentes activités comme de la vente, de la mise en rayon, de

promotions, les évènements du magasin, le nom de l'enseigne, les horaires. Elle véhicule l'image de marque du magasin. L'attractivité de la vitrine est un élément subtil qui doit convaincre le passant d'entrer afin qu'il devienne un client potentiel. Chez Okaïdi par exemple, on utilise un étalage de séduction qui présente des produits reflétant l'ambiance et le style. Pour faire vivre une vitrine, il faut la refaire chaque semaine en personnalisant les mannequins par des postures originales, avec des associations

 Compte rendu de ma PFMP à Okaïdi. J'ai effectuer ma période de stage au Magasin Okaïdi qui se situe au centre commercial de Géant à Brest. C'est un magasin de vêtements qui va de la naissance à 14 ans. Ce magasin est en deux parties, tout d'abord quand on rentre, on découvre le rayon des 3-14 ANS, qui se nomme « Okaidi » puis ensuite dans le fond du magasin se trouve le rayon qui vas de la Naissance à 3ANS. Ces 5 semaines m'ont été bénéfiques pour découvrir encore plus le monde du commerce