Oligopole Avantages

d’offreur) Nb offreurs Nb demandeur Un seul Quelques uns Un grand nombre Un seul Monopole bilatéral Monopole contrarié Monopsone Quelques uns Monopole contrarié Monopole bilatéral Oligopsone Un grand nombre Monopole Oligopole Concurrence 2) La concentration C’est une stratégie de regroupement d’entreprise : Fusion, acquisition, alliance industrielle ou commerciale (Total, Epson, BNP, Citroen) Les objectifs : - la baisse des coûts de production dans le cas d’1

spécifique comme une entité collective et détiennent une position dominantes (affaire Cie Maritime Belge Transport). Pour constater une position dominante collective on prend en compte la réunion de 3 conditions cumulatives : - Chaque membre (oligopole) doit connaitre le comportement des autres. - Cette coordination doit se maintenir dans la durée, autrement dit il y a incitation à ne part s’écarter d’une ligne de conduite donnée - Les réactions de concurrents et de consommateur ne remettent

Stratégie d’entreprise 5 + 1 forces de la concurrence Entrants potentiels : Créateurs de jeux vidéo Anciens sous-traitants chinois Concurrence : Fournisseurs : Coût du plastique Plusieurs Grosses entreprises très puissantes (oligopole) Moyens publicitaires importants Diversification (technologie) Coût faible (main d’œuvre chinoise) Clients / Distributeurs : Famille (enfants consommateurs, parents payeurs) Grande distribution Distributeurs spécialisés Internet

LA GRANDE ENTREPRISE NUIT-ELLE AU BON FONCTIONNEMENT DE L’ECONOMIE DE MARCHE ? I/ Le pouvoir de marché de la grde entreprise lui procure un avantage aux dépens des autres A_ Surprofit de la grde entreprise obtenu aux dépens du conso * Théorie du monopole -> l’ent combine les qttés produites au prix auquel elle les vend. Elle produit moins qu’en CPP, les conso achètent moins mais ceux qui achètent payent + cher Malthusianisme * Tentation du cartel (partage entre les entreprises du surprofit

Solvents, « Matières colorantes » III– Le concept de concurrence A – La nature de la concurrence protégée 1- Définitions ➢ Concurrence, concurrence intermarques, concurrence intramarque ➢ Monopole (marché monopolistique), oligopole (marché oligopolistique) 2- La concurrence « efficace » ou « effective » ➢ CJCE, 25 octobre 1977, arrêt Metro ➢ JOCE, 2 août 1984, affaire « Fibres synthétiques » B – Les formes de concurrence 1- Les types de concurrence protégée

compétences face à des actionnaires qui sont désintéressé et qui ne contrôlent que de loin, l’entreprise. Les technostructures sont conservatrices et cherchent a garder leur position dans l’entreprise ce qui leur font freiner l’innovation et tirer des avantages (salaires). Eviter une concurrence trop frontale pour éviter des chocs concurrentiels trop vifs. La crise de 1973 a mis en avant les thèses de G. économie dominée⇒ pouvoirs trop puissant des grandes entreprises, jusqu'à quel point ont-elle pris

concurrence a sanctionné france telecom pour avoir abusé de sa position dominante pour s'octroyer des avantages sur ses concurrents: avait utilisé les fichiers qu'il détenait pour concentrer ses actions commerciales sur les abonnés qui avaient migrés chez un concurrent afin de les faire revenir. Transmission d'infos sensibles sur des concurrents: peut fausser la concurrence en conférant un avantage à une entreprise au détriment de ses concurrents. affaire 22 décembre 2008: pompes funèbres: conseil

solution la plus efficace pour régulé les échanges, c’est la notion de concurrence «pur et parfaite» Cette notion repose sur plusieurs hypothèses : * Les acteurs sont rationnels, c’est-à-dire qu’avant chaque achat, il réalise un calcule coûts – avantages. * Le marché est le lieu unique de l’échange * Prix d’équilibre fixe par un commissaire-priseur pour permettre la concurrence pur et parfaite en centralisant les échanges, c’est le «tâtonnement Walrasien» L’offre : Quantité maximal de

différentes structures du marché : tableau de « Stackelberg » Un acheteur Un vendeur Monopole bilatéral Quelques acheteurs Monopole contrarié Oligopole bilatéral Oligopsone Plusieurs acheteurs Monopole Oligopole CPP Quelques vendeurs Monopsone contrarié Plusieurs vendeurs Monopsone Monopole • Un seul offreur, plusieurs demandeurs • ONE, ONCF Oligopole • Quelques offreurs, plusieurs demandeurs • Téléphonie mobile: IAM, MEDITEL et INWI CPP • Plusieurs offreurs et demandeurs • La bourse

d’une entreprise qui sont aWribuées à un mé3er en par3culier. Chaque DAS comporte un type de produit, une cible et des technologies par3culières. Exemple : Bouygues (BTP, téléphonie, télévision, agro-alimentaire) FCS : Facteurs Clefs de Succès ≠ Avantages concurren3els (degrés de respect des FCS) • Capital marque : Notoriété et image • Effet de taille —> économie d’échelle Coût face répar3s sur une plus grande produc3on —> Coût unitaires + bas —> Compé33vité prix • Capacité d’innova3on (SCHUMPETER)