Oligopole

de vendeurs 1 nombre ni ∞ ∞ monopole oligopole CPP Les structures notées en vert (monopole bilatéral, enchères, appel d'ore) concernent principalement les marchés des biens d'équipement ou de production alors que celle en bleu (monopsone, oligopsone) sont surtout présent sur les marchés agricoles, le marché du travail ou les services à la personne. On se concentrera lors de ce cours sur les structures apparaissant en rouge (monopole et oligopole) qui concernent principalement le marché des

(27,5%) • Par stratégie marketing: produit branché, santé/bio, traditionnel… 02/05/2012 6 Conditions de base Structures du marché Comportements Performances Exemples Barrières à l’entrée Multiplicité des acteurs mais… Oligopole sur le marché des biscuits vendus en GMS: forte présence des acteurs, économies d’échelles…. Fortes barrières à l’entrée sur le marché des GMS Secteur ou l’affectif joue un rôle très important Importance de la capacité d’innovation et de différenciation

prix et de qualité. Cette impression contribue à développer le marché qui attire des utilisateurs estimant auparavant qu’un 7 téléphone mobile était au-dessus de leurs moyens. Les Acteurs du marché Ce marché est un oligopole à frange, c’est à dire que trois entreprises importantes dominent le marché : Orange (filiale de France Telecom), SFR (entreprise du groupe Vivendi et Vodafone) et Bouygues Telecom. Plusieurs autres entreprises plus modestes gravitent autour

______________57 1. Le cas du monopole____________________________________________________ _________57 2. Le cas du duopole_____________________________________________________ __________60 3. Oligopole de Stackelberg avec frange compétitive______________________________________66 4. Problèmes de stabilité d'un oligopole _______________________________________________68 Chapitre 6. Les fluctuations des prix des commodités _________________________________71 1. Les causes de l'instabilité des prix des

d'éviter une confrontation sur les prix (guerre des prix). Cette méthode est utilisé lorsque les coûts sont mal connus, la rentabilité procurée par le prix moyen du marché est insuffisante, ou l'entreprise est en position faible (concurrence vive ou oligopole). 2/ Les entreprises leaders, qui sont en position de force sur le marché décident d'un prix inférieur ou supérieur à celui du marché. Elles choisissent un prix bas pour accroître leur part de marché ou maintiennent un prix élevé pour accroître

hôtel, activité sportive, etc.) à offrir ou à s’offrir, les coffrets cadeaux ont le vent en poupe. Le dynamisme du marché attise les convoitises d’une multitude d’entreprises Le marché de la conception des coffrets cadeaux est aujourd’hui un oligopole en France avec la franche domination de trois opérateurs majeurs : Smartbox, Wonderbox et Dakotabox. Pour autant, l’attractivité du marché a logiquement intensifié la concurrence. Des géants des services aux entreprises (Groupe LaSer, Chèque Déjeuner

fourniture d'électricité aux particuliers. Au 1er janvier 2008, cette situation prendra fin et tout consommateur pourra choisir entre les offres de plusieurs offreurs différents, comme c'est déjà le cas pour les entreprises. Ce marché deviendra alors un oligopole, où quelques gros offreurs vendront de l'électricité aux ménages. • En plus de leur nombre, la taille des concurrents est un élément important pour déterminer l'intensité de la concurrence. Celle-ci est d'autant plus farouche que l'offre

La structure concurrentielle : Elle dépend fortement du degré de concentration des entreprises du secteur et on distingue essentiellement 3 situations : concurrence atomisée avec un grand nombre d’entreprise de puissance équivalente. Oligopole où qq entreprises se partagent le marché se qui se traduit soit par une entente soit par une guerre des prix. Monopole, reste assez exceptionnel et généralement provisoire limité à la phase d’introduction La compétitivité : L’aptitude

Transavia Question d’ouverture … , Peut-on concilier Low Cost et Image ? -Les 3 options stratégiques du Mix Prix _______________________________ Prix moyen : Alignement sur la concurrence → Faire du prix un élément neutre du Mix Mkg → Oligopole, le choix des produits / services ne s’opère pas sur une guerre des prix (le produit luimême, la qualité, la marque, le SAV, …) -Les 3 options stratégiques du Mix Prix _______________________________ Prix Supérieur au marché : Stratégie d’écrémage

q2 = Q. b détermine l’élasticité prix de la demande, pente de la courbe de demande. On va calculer le profit de l’entreprise qui veut entrer puis celui de l’installé. L’entrant entre si son profit est supérieur à 0. Π2 = (p – (c + r))q2 – F Oligopole de Cournot : quantité (ex : marché aérien), et Bertrand : prix (ex : ordinateur). Π2 = (a – b(q1 + q2) – (c + r))q2 – F L’entrant pense que si elle rentre l’entreprise 1 va produire à son maximum de production : q1 = k Π2 = (a – b(k + q2) – (c