Oligopoles Avantages Et Inconvénients

Voici dans le tableau suivant les avantages et inconvénients liés à chacune de ces directions. Tab.5. Les stratégies d’extension de gamme Les stratégies d’extension de gamme L’extension vers le bas L’extension vers le haut L’extension dans les deux sens 6 Description Consiste pour l’entreprise à investir le créneau « entrée de gamme » du marché, en plus du créneau haut de gamme qu’elle occupe déjà (ex : Chanel avec sa marque Bourjois). Avantages Inconvénients Réduit le risque de vulnérabilité

Chapitre 12 la politique de prix o Les objectifs o Les méthodes o Stratégies et tactiques de prix o La structuration des marchés marketing opérationnel / hj 1 Les objectifs Prix perçu avantage perçu marketing opérationnel / hj 2 Les objectifs o o o o o o o o Maximiser les profits Réaliser un taux de rendement des investissements Stabiliser les prix et le marges Conquérir le marché Se défendre sur un marché Responsabilité sociale Image de l’entreprise Pratique des

Définition, caractéristiques (oligopole de paix et oligopole de guerre), détermination de l’équilibre (oligopole de paix et oligopole de guerre). - La concurrence monopolistique : Définition, caractéristiques, détermination de l’équilibre Remarque : ne pas déterminer par calcul l’équilibre pour ces deux régimes réels, se contenter seulement de généralités. 1-1-2-2- Les régimes réels - L’oligopole (de paix et de guerre):Définition, caractéristiques (oligopole de paix et oligopole de guerre), généralités

rendements croissant si on integre l’experience, la qualification, la technologie… Dans les modeles traditionnels , CPP. Entreprises petites et n’influencent pas le prix. Elles peuvent entrer et sortir librement du marché. Chez Krugman : monopole ou oligopole , que quelques offreurs et quelques producteurs sur le marché. Concurrence monopolistique. Dans es modeles traditionnels : Commerce interbranche (entre industries et ssecteurs). Chez Krugman : Commerce intrabranche (biens intermediaires ou produits

et restreindre ses profits afin de ne pas attirer de nouveaux entrants Inconvénient monopole : peut aller à l’encontre de l’intérêt du public -prix plus élevés et moins de production qu’une CPP -coûts plus élevé car pas de concurrence - distribution inéquitable des revenus Avantage monopole : -économie d’échelle -capacité d’investissement supérieure -innovation et nouveaux produits Oligopole : un petit nombre d’entreprise possède une large part du marché. Les oligopoleurs offrent

et à la sortie d’un marché ainsi que les stratégies possibles à l’intérieur d’une filière. Limite : Outil trop statique, instable, modèle très vite dérivée. Intensité Concurrentielle : Marché très Porteur, oligopole entre Quick McDonald.., Mais cette oligopole apporte de la concurrence en effet chacun d’entre eux cherche à innover avec le bio par exemple. ( 7) Clients : Fais face à un choix multiple , difficulté de fidélisation , exigeante sur le rapport qualité/Prix. Mais n’ont

Design (modif’) Cahiers des charges | Lancement Série Marché-test | Démarrage du cycle de vie du produit | Facteur d’échec | Exemple de situation | Consommateur | Absence de demande, inadéquation aux bénéfices, insuffisance de valeur créée, avantage concurrentiel trop faible, potentiel de vente trop faible, segment trop étroit. | Concurrence | Imitation rapide, déclenchement d’une guerre des prix, contre-offensive publicitaire | Environnement externe ou interne | Difficulté dans l’organisation

de la concurrence indirecte. Tableau de Stackelberg | Offreurs | | Un | Quelques uns | | Demandeurs | Un | Monopole bilatéral | Monopsone contrarié | Monopsone | | Quelques uns | Monopole contrarié | Oligopole bilatéral | Oligopsone | | Multitudes | Monopole | Oligopole | Concurrence pure et parfaite | Les profils des concurrents : * Concurrent dépassé : c’est une entreprise qui ne réagit que lentement ou timidement aux modifications intervenues sur le marché * Concurrent

dévaluations compétitives, des préférences impériales, des guerres tarifaires et, en fin de compte, de l’effondrement du commerce. Plus récemment, l’année 2008 fut au coeur d’une nouvelle crise qui s’est étendue à travers tout le globe qui avait tiré avantage jusque-là, du libre-échange. Il serait donc intéressant de se poser une question qui prend un nouvel essor aujourd’hui : faut-il proumovoir le libre-échange ou le protectionnisme dans le monde?  De toute évidence, avec l’arrivé de la mondialisation

complémentaires : produits associés à la consommation des produits du marché générique Le cycle de vie d’un produit : lancement -> croissance -> maturité -> déclin GAMME COURTE GAMME LONGUE AVANTAGES Coûts de gestion moins lourds Efforts plus concentrés Besoins mieux satisfaits Risques mieux répartis INCONVENIENTS Risque moins bien répartis Marché moins bien servi Coûts plus élevés Distribution saturée Les fonctions d’une marque : Repérage : identifier rapidement le produit Praticité : temps