Oligopoles Avantages Et Inconvénients

Transdev 2 1.2. Evolution et l’histoire du groupe 3 1.3. Analyse de l’environnement 5 1.4. Segmentation stratégique & Domaines d’Activités Stratégiques 13 2. Diagnostic interne 15 2.1. Cycle de vie du produit et positionnement 15 2.2. Avantages compétitifs 19 2.3. Avantages concurrentiels 19 2.3. Marketing Mix 21 2.4. Matrice SW (forces/faiblesses) 24 3. Diagnostic externe 25 3.1. Facteurs clés de succès : 25 3.2. Tableau de Stackelberg 25 3.3. Environnement sectoriel : 26 3.4. Carte de l’industrie en

payer. Donc le bien peut ne pas être aussi produit. L’Etat doit réglementer les monopoles privés ou devenir lui-même le fournisseur des biens. 3 B. Les externalités On parle d’externalités lorsqu’un agent économique procure par son activité un avantage ou nu dommage à autrui sans compensation monétaire. En d’autres termes l’avantage ou le dommage n’a pas un prix fixé par le marché c’est-à-dire que les externalités ne sont pas prises en compte par le marché. Les externalités environnementales nécessitent

directement les marchandises mais se regroupent directement en centrale d’achat pour poser d’avantage lors des négociations avec des fournisseurs. De plus, les mouvements de fusions et de concentration aboutissent à la constitution d’un véritable OLIGOPOLE (concurrence imparfaite qui correspond à quelques producteurs en situation de monopole ; quelques producteurs avec une multitude de consommateurs => marché du GSM). Rôle et poids de la distribution 1. Les enjeux économiques de la distribution La

polyvalence, exécution et perception, des choix sur la division du travail - partage de décisions et de pouvoir, dans chaque organisation des décisions multiples doivent être prises de la plus basique et l’appui stratégiques - partage des avantages et des inconvénients du travail en commun - partage de responsabilité (dès qu’il y a un pouvoir il y a responsabilité) - partage d’un contrôle 1.1.3 FONCTIONNEMENT Une organisation c’est un lieu d’incohérence (émet des règles pour que ça se passe bien). Chacune

SOMMAIRE Introduction I/ Les distributeurs qui intègrent la fonction de production 1) Les raisons 2) Avantages attendus 3) Les risques 4) Exemple d’Intermarché et Décathlon II/ Les producteurs qui intègrent la fonction de distribution 1) Les raisons 2) Avantages attendus 3) Les risques 4) Exemple de Louis Vuitton et de Lustucru Conclusion Introduction Tout d’abord je pense qu’il est important de définir les mots clés du sujet. C’est pourquoi je vais proposer une définition

recherche récente est que les relations sociales de l’homme englobent son économie. L’homme agit, de manière, non pas à protéger son intérêt individuel à posséder des biens matériels, mais de manière à garantir sa position sociale, ses droits et avantages sociaux. Il n’accorde de valeur aux biens matériels que pour autant qu’ils servent cette fin”. C. ...Des rapports marchands dépassant le social • C1. Les dérives marchandes : la marchandisation • C2. L’existence du Don demeure : sociétés primitives

le commerce intra-zone. Cette dynamique a ainsi marginalisé certaines parties du monde tel que l'Afrique. Depuis toujours, l’opinion dominante des économistes et des gouvernements des pays riches est que les avantages du libre-échange l’emportent largement à long terme sur ses inconvénients. Qu’ont engendrés l’ouverture des frontières et l’abaissement progressif des barrières protectionnistes ? Quelles ont été les évolutions du commerce international et des théories qui y sont dédiées ? Ainsi,

hiérarchique (Fayol) Elle repose sur l’unité de commandement. Avantages Inconvénients Simplicité Stabilité Rigidité, peu propice à l’adaptation B. Structure fonctionnelle (Taylor) Elle repose sur le principe de la compétence et de la fonction. L’entreprise est divisée par fonctions. Les salariés ont plusieurs supérieurs hiérarchiques selon le type de compétences. Avantages Plus d’efficacité sur le plan de la compétence Inconvénients Coordination plus compliquée Dilution des responsabilités C

monopolistiques D\O | 1 vendeur | Quelques vendeurs | Nombreux vendeurs | 1 acheteur | Monopole Bilatéral Ex : Avion de chasse | Monopsone contrarié | Monopsone | Nombreux acheteurs | Monopole | Oligopole | Concurrence | Un façon de classer les différents types de M consiste à partir du nombre d'acheteurs et de vendeurs en présence. On obtient alors dans le tableau ci-dessus, 4 structures du M principal. On parle de monopole lorsqu'une

monnaies de 2nd rang + GBS : plus autant de libre convertibilité. ➢ Un sys fragile comportant des failles déjà avt 1929. - RU qui vit largement au dessus de ses moyens. - Dpdce/EU très dangereuse. - Oligopole financier mondial qui fcte mal. - Tendance à l’inflation et à la création de monnaies par démultiplication des réserves. ¤ L’effondrement du GES qui ne résiste pas à la crise de 29. ➢ La fin de la convertibilité en or des monnaies