Oligopoles Avantages Et Inconvénients

d’une entreprise qui sont aWribuées à un mé3er en par3culier. Chaque DAS comporte un type de produit, une cible et des technologies par3culières. Exemple : Bouygues (BTP, téléphonie, télévision, agro-alimentaire) FCS : Facteurs Clefs de Succès ≠ Avantages concurren3els (degrés de respect des FCS) • Capital marque : Notoriété et image • Effet de taille —> économie d’échelle Coût face répar3s sur une plus grande produc3on —> Coût unitaires + bas —> Compé33vité prix • Capacité d’innova3on (SCHUMPETER)

empêche de monter jusqu'à la surface. Cependant, il est très rare que les pétroles et les gaz se fassent piéger sous terre. La plupart du temps, ils remontent jusqu'à la surface et deviennent inutilisables pour l'homme. Extraction voir pétrole Avantages -Energie disponible sur tous les continents. -L'extraction nécessite peu d'énergie en raison de sa forme gazeuse. -Le gaz naturel nécessite peu de filtrage : il est quasiment utilisable sous sa forme native. Seul le souffre, présent parfois

L’organisation industrielle définit les relations que l’entreprise entretient avec ses différents partenaires. Plusieurs modèles d’organisations peuvent être appliqués par les entreprises. Chacun possède ses avantages et ses inconvénients, et comme bien souvent, tout n’est qu’affaire de compromis. Ainsi, pour définir sa stratégie, l’entreprise doit effectuer un choix fondamental : est-il préférable de faire ou de faire-faire ? Faut-il internaliser ou externaliser ? C’est à partir de là que toute

insuffisante on fait recourt a des moyens externe direct tel que le marché de capitaux ou des moyens indirectes tel que le crédit-bail et l’emprunt bancaire. Alors le quel de ces moyens est le plus pertinent a l’entreprise, quelle sont les avantages et les inconvénients de chacun d’eux ? Le marché est le lieu de rencontre à une date et a un moment donné entre des consommateurs qui représentent la demande et des producteurs qui représentent l’offre. Alors qu’elles sont les caractéristiques

certain nombre d’usines à cette époque ont mis la clé sous la porte. La stratégie de Gemma sera donc de maximiser sa production avec les usines demeurant ouvertes. Le deuxième élément que l’on constate c’est que Gemma fait partie d’un secteur oligopole qui signifie que le nombre d’offreurs est très faible dans le marché qu’elle touche. Même si on sait que les prix du tabac sont fixés en partie par le gouvernement, au moyen de taxes, et que la marge de manœuvre de la direction est limitée, on sait

| 24,4 millions | Source : Médiamétrie Une concurrence accrue (Exemple : 64.100 sites marchands fin 2009, évolution de 35 % par rapport à 2008). * Développement de nouveaux produits, services, * Se différencier des concurrents, * Avantage Concurrentiel, * Maitriser l’Information. Chapitre I –Présentation des études de marché I- Définition des études de marché Ensemble des procédures techniques qui peuvent être mises en œuvres * Pour produire et fournir de l’information

stratégie : Stratégie de l’entreprise : le choix des domaines d’activité et le degré d’engagement. Réflexion stratégique : la relation entre l’entreprise et l’environnement. La stratégie doit permettre à l’entreprise de maintenir ou d’accroître son avantage concurrentiel dans un environnement. L’orientation internationale fait l’objet d’une DEMARCHE qui s’appuie sur les outils de l’analyse stratégique. La stratégie de l’entreprise peut se définir comme le choix, compte tenu de la concurrence et

quantifier ces mêmes attentes (étude quantitative). III. Les techniques de l’étude de marché 1. Les recherches documentaires Les données secondaires constituent la première source de collecte des données. Il s’agit d’une phase indispensable ayant un avantage de coût réduit et du gain de temps. Les principales informations à collecter à travers une étude documentaire sont présentées dans le tableau suivant : Liste et classement des informations à récolter 1. Le marché Taille en volume et valeur

quantifier ces mêmes attentes (étude quantitative). III. Les techniques de l’étude de marché 1. Les recherches documentaires Les données secondaires constituent la première source de collecte des données. Il s’agit d’une phase indispensable ayant un avantage de coût réduit et du gain de temps. Les principales informations à collecter à travers une étude documentaire sont présentées dans le tableau suivant : Liste et classement des informations à récolter 1. Le marché Taille en volume et valeur Taux

Les FMN adorent les dictatures, ce qu’ils veulent c’est la stabilité politique, ils n’aiment pas la révolution, pas de grève non plus. Ca ne les dérange pas non plus que les enfants travaillent. 4- Les déterminants stratégiques Dans le cadre des oligopoles mondiaux, l’utilisation de l’implantation peut être soit une menace soit une réaction à l’implantation d’une autre firme. Il s’agit d’un cadre concurrentiel qui est oligopolistique dans le cadre de la mondialisation. Les FMN regardent beaucoup où