On the Air

Note de synthèse IN THE AIR 1) Quels sont les points de GRH traités dans le film et quelles leçons peut-on en tirer ? 2) Donnez votre opinion. Le nouveau film de Jason Reitman traite de nombreux sujets d’actualité en matière de GRH. Le thème principal sur lequel repose le film est les plans sociaux et les licenciements mis en place par de grandes entreprises. En effet, son personnage principal, Ryan Bingham, grand spécialiste des licenciements, est appelé par les patrons d’entreprises

entitled (title) was broadcasted on the channel (Source), on the (date). It is extracted from the programme (programme) and deals with (main idea). So in a first part we will talk about (1st part) and in a second part we will focus on (2nd part). ENGLISH FRENCH Television news Journal télé To watch the news Regarder les infos A programme (GB) Un programme A program (US) Un programme A newsflash Un flash info / spécial A news magazine Un magazine d’actualité The weather forecast Les prévisions

du dynamisme des cultures urbaines et du streetart. Les parfumeurs de chez Kenzo se sont attelés à décrire les cultures urbaines à travers la fragance et la conception du flacon. Cette rentrée 2013, Kenzo sort son nouveau parfum nommé Flower In The Air. II- Contexte économique et politique lors de la publication Kenzo qui fait partie maintenant du LVMH avec entre autres Vuitton et Dior, est une griffe moins luxe que ses homologues, elle est une marque plus accessible et équilibrée entre homme

------------------------------------------------- Devoir sur le film In the Air ------------------------------------------------- 1 – QUESTIONS SUR LE FILM * Méthode de licenciement n° 1 : La société fait appel à une entreprise qui embauche une personne à plein temps, chargée d’annoncer aux salariés leur licenciement. Le licenciement n’est pas notifié par la Direction des Ressources Humaines interne à l’entreprise, mais par une personne extérieure, qui ne connait pas les salariés

monsieur Soleil. Alors on entendit tout-à-coup un formidable éclat de rire : c'était l'Épouvantail. Que se passait-il donc ?... Pourquoi cette joie aussi imprévue ? Sous la douce chaleur des premiers rayons du Soleil, le Bonhomme de Neige prenait un air défait, il fondait le malheureux ! ÉPOUVANTAIL : Hé, l'ami ! Qu'est-ce qui te prend ? Qu’est ce qui te fait grimacer de la sorte ? Mais, tu fonds !  Ces jambes dont tu vantais la solidité de marbre, les voilà devenues de coton !... tu fléchis !

COMMENTAIRE D’ARRET CJUE, gr. ch., 21 déc. 2011, The Air Transport Association of America e.a., aff. C-366/10 « Pour déterminer correctement les effets d’une directive, il faut tenir compte de deux éléments, c’est-à-dire de leur effet obligatoire et de la nécessité d’une mise en œuvre de la part des Etats ». En effet, en vertu de l’article 88-1 de la Constitution de 1958, la transposition d’une directive communautaire en droit interne est une exigence constitutionnelle et cette transposition

19/05/2009 [pic] Lecturer ; M. Vakola [pic] Academic year 2008 – 2009 Athens University of Economics and Business, Erasmus I. Introduction ………………………………..………………………………………………3 II. Description of the company ..................................................................................................4 A. History ......................................................................................................................4

without the prior written permission of AIRBUS S.A.S. SINGLE AISLE TECHNICAL TRAINING MANUAL PNEUMATIC Pneumatic Level 2 (2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Engine Bleed System Description (3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Pneumatic System Warnings (3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Pneumatic System Operation (3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 APU Bleed Air SPLY/X-Bleed

system 4 B. Organization and HRM 5 C. Core and distinctive competences 7 D. Customer (market) analysis 8 E. Competitive analysis 9 F. Environmental analysis 11 G. Summary of the main strengths and weaknesses from Ryan Air and of opportunities and threats present on the low-cost airlines’ market 12 5. Alternatives 13 6. Recommendation 15 A. Decision criteria 15 B. Decision grid 16 C. Recommended solution 16 7. Implementation 16 A. How will it

observation: 1 – Introduction and historical points (1 paragraph) Air France was created in 1933 by the union of several aerial French companies. In 1935 it become a public corporation, submitted to the government control, before to be considered as a public service corporation in 1937. After the World War 2, the democratisation of the air transport permitted Air France to create the first alliance, named Europair (then renamed Air Union) with Alitalia, Lufthansa and KLM which principle is to not