Opérateur de télécommunications

4.1 Introduction : France Télécom est la principale entreprise française de télécommunication. Elle se place au rang de 105ème entreprise mondiale. Elle compte environ 167 000 employés, dont 80 000 à l’étranger. Elle est au service de près de 200 millions de clients dans le monde, grâce à son image commerciale qui est Orange.               L’entreprise fonde son avenir sur une stratégie de services convergents.                 France Télécom améliore, développe et commercialise trois grands

de la RSE FAITS MARQUANTS IVV- ANALYSE FINANCIERE EVALUATION DE L’ENTREPRISE 1. 2. 3. 4. Méthode patrimoniale Méthode des flux Méthode des multiples Méthode centrale I-BUSINESS DESCRIPTION France Télécom, un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde, a réalisé un chiffre d’affaires de 53,5 milliards d’euros en 2008 (38,1 milliards d'euros sur les neuf premiers mois de 2009). Au 30 septembre 2009, il sert près de 190 millions de clients dans 32 pays, dont 126 millions

de communication reposant sur la notoriété des personnalités. Son efficacité découle du pouvoir d’influence des célébrités sur les consommateurs. Au Maroc, le celebrity marketing connait une évolution importante, surtout auprès des opérateurs des télécommunications. Le celebrity marketing est le concept selon lequel les entreprises décident d’utiliser des célébrités en tant que porte-parole de leurs marques ou produits dans leur campagne marketing, alors on demande : Pourquoi tous ces publicitaires

de huit millions actuellement. Ce chiffre pourrait doubler au cours des cinq prochaines années d’après des études fiables. Les coûts de communication restent encore élevés, en moyenne 100 francs CFA la minute de communication chez les deux opérateurs privés. Environ neuf millions d’utilisateurs de téléphone au Cameroun sur une population de vingt millions d’habitants. En valeur absolue, cela représente 45% de la population du pays. Des chiffres certes en deçà de la moyenne, mais qui laissent

Les points forts 13 Les performances 13 Les résultats financiers 13 Les Perspectives 14 Conclusion 16 Webographie 17 Liste des Figures Figure 1: Expertises et Compétences BT 6 Figure 2: La chaîne de valeurs des opérateurs de services de télécommunications 7 Figure 3: Le positionnement des différents acteurs sur le marché 9 Figure 4: Schéma des activités de BT 10 Figure 5 : Segmentation et valeur ajoutée des services TIC 12 Figure 6 : le montant des commandes BT GS 14 Figure

Orange Business Services est la marque des services offerts aux entreprises dans le monde. 3ème opérateur mobile et 1er fournisseur d’accès Internet ADSL en Europe, France Télécom compte parmi les leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises multinationales. Opérateur intégré, le groupe se donne les moyens d’être l’opérateur de référence des nouveaux services de télécommunications en Europe. 1ère partie : L’Unité Commerciale

  Communiqué de presse  Morocco Awards :  Avec 3,5 millions de clients, inwi consacrée meilleure « Marque de Services »  au Maroc en 2010  Une  consécration  pour  inwi,  troisième  opérateur  global  de  télécommunications  au  Maroc.  Après  seulement 10 mois d'existence au cours desquels il a gagné la confiance de 3,5 millions de clients,  inwi a remporté le Trophée « Morocco Awards » pour la « meilleure Marque de Services ». C’était  au titre de la seconde édition de cet événement qui rend hommage aux marques marocaines les 

la communication (TIC). Le métier historique de Huawei est la fourniture de réseaux de télécommunication aux opérateurs : l'entreprise fournit des matériels, des logiciels et des prestations de services pour les réseaux de télécommunications des opérateurs et les réseaux informatiques des entreprises. Aujourd’hui, Huawei est un fournisseur de solutions numériques en terminaux, réseaux et cloud, pour les opérateurs, entreprises et consommateurs. Ses produits et solutions sont déployés dans plus de 140

questionnaire de sondage d’opinion pour l’intérêt et le soutient qu’ils ont accordé à ce travail et à toute l’équipe dirigeante de cette entreprise nationale, locomotive de développement économique et social. L’Agence Nationale de Réglementation des Télécommunication en la personne de M.KHOUJA m’a accordé une bienveillance durant mon passage ; je le remercie vivement de sa collaboration et compréhension. Les contraintes environnementales du monopole postal marocain : éléments d’une régulation - 3/375

d’échelles décroissants et coûts moyen inférieur s’il y a un monopole. Au départ, sa structure était une administration à la charge de l’Etat qui a eu conscience de l’enjeu stratégique étant donné que la téléphonie était le premier réseau de télécommunications moderne. Le réseau de téléphonie fixe était donc composé de trois strates intégrées verticalement mis à part la fourniture de matériel qui est devenue un fort enjeu stratégique. Le développement du réseau téléphonique s’est fait de