Operation Management Carrefour

Leroy Merlin est une grande surface de bricolage qui est située à Puilboreau dans la zone commerciale de Beaulieu 2. Cette zone, implantée à La Rochelle dans les années 80 réunit plusieurs enseignes telles que Carrefour qui fait effet de locomotive sur la zone. Cet hypermarché se situe à l’entrée de la zone commerciale, à proximité de l’axe qui dessert l’île de Ré et Rochefort et l’axe qui dessert Niort et La Rochelle). L’accès est facile et la visibilité directe. Analyse commerciale et structurée

jouer sur d’autres critères que le simple prix de vente. Il faut faire attention, le fait de pratiquer des promotions risque de : * Fidéliser le client à la promotion et non pas à la marque * Faire perdre toute efficacité à faire des opérations de promotion trop fréquentes * Accoutumer le client aux promotions * Détériorer l’image de la marque * Accélérer les ventes et non les augmenter On peut donc distinguer 10 grandes familles de promotion, cependant celles-ci ont

territoire. C’est d’abord : Une action de type stratégique, on a un objectif qu’on atteint avec différents moyens (exemple : Carrefour a une stratégie d’internalisation). Une action de type tactique, c’est-à-dire, quel mode opératoire je vais utiliser, et quels sont les partenaires (Joint Venture) Une action de logistique : c’est une source d’approvisionnement La plus grande opération logistique militaire est l’opération Overlord (Normandie). Elle a été mise au point par des professeurs de l’Université

règles environnementales. La mise en circulation des premiers poids lourds frigorifiques hybrides s’inscrit dans cette politique de développement durable. 1- Quels sont les différents métiers du groupe ? GEODIS propose des prestations de Freight Management et Freight Forwarding par air, mer ou combinaison air-mer dans le monde entier avec GEODIS WILSON GEODIS WILSON EN CHIFFRES : - 36% des revenus du groupe - 6 400 salariés - Transport maritime : 420 000 TEU - Transport

cm, flyers A5 recto-verso), pose de banderoles dans les rues, insertion dans les magazines spécialisées, prise de parole à l’émission Jambo Tv sur Canal2 International. - Hors Médias (Déploiement ATL): Découverte par sampling gratuit PDV VAE, Opération Street Marketing, événementiel sur le terrain avec des hôtesses. 3 IV- Approche créatrice : Le concept qui se dégage des différents visuels est celui du bien-être que procure le produit au consommateur. Nous avons deux images : La première, celle

Financier……………………………………………………………..8-15 Valorisation de l’Entreprise……………………………………………………...15-17 CONCLUSION…………………………………………………………………………17 ANNEXES………………………………………………………………….18-22 INTRODUCTION | Présentation générale du groupe Carrefour : Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud

 Carrefour et le Développement Durable Sommaire 1.Le développement durable en général 4 2.Le développement durable en France 5 III.Le développement durable chez Carrefour Hypermarchés France 16 1.Les actions sociales 16 2.Les actions environnementales 16 3.Les actions économiques 17 4.Chiffres clés 18 1.Le positionnement 19 2.La cible 20 3.La copy stratégie 20

Implantation page 8 II. Mes missions page 9 A. Responsable qualité page 9 ❖ Les audits qualité page 9 ❖ La formation des collaborateurs page 13 B. Seconde du rayon des fruits et légumes page 14 ❖ Le management de l’équipe page 14 ❖ La passation des commandes page 16 ❖ Le balisage et contrôle des prix page 18 ❖ La nouvelle procédure de casse page 18 ❖ Les Eco 4 page 21 ❖ L’analyse des concurrents et relevés de prix page

chaque commande et même imprimer vos factures. Chez Baby Bidou, nous faisons tout notre possible pour que vous soyez toujours satisfait de notre service ! 2 1 04/02/2010 Premières définitions Définition de la logistique…fonction de management… Activités de planification, d’organisation, de commande, d’éxécution, de contrôle et de correction synchronisés de la totalité des flux de matières premières, produits en cours et produits finis, des points d’origine (fournisseurs) aux points

parlée : 8 1.5.1 Les dialectes mandarins : 9 1.5.2 Le chinois officiel 9 VI. Les horaires de bureaux : 10 VII. Les congés : 11 VIII. L’organisation politique : 11 PARTIE II: GROUPE CARREFOUR 13 I. Fiche d’identité de l’entreprise 14 II. Historique de carrefour : 14 III. L’activité du groupe : 15 IV. Métier du groupe : 16 2.4.1 Hypermarché : 16 2.4.2 Supermarché : 16 2.4.3 Hard – Discount : 18 2.4.4 Proximité et autres : 19 V