Operation Management Carrefour

face à la crise Dans le tableau suivant nous pouvons constater les liens entre les conseils d'administration des plus grandes entreprises françaises : |CA M6 |CA LVMH |CA SOCIETE GENERALE |CA LAGARDERE SCA |CA CARREFOUR |CA BOUYGUES | |PDG : |PDG : |PDG : |PDG : |PDG : |PDG : | |Albert Frère |Bernard Arnault |Frédéric Oudéa

Gestion et Protection de L’Environnement Promotion 2001 / 2002 Environnement et Grande Distribution Ping-ju CHUANG Florian LACOMBE François FLAMANT SOMMAIRE PREMIERE PARTIE OUTILS DE LA DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE EN GRANDE DISTRIBUTION MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL 1 Présentation de la norme ISO 14001 2 Les différentes étapes jusqu'à la certification 2.1 Politique environnementale 2.2 Analyse environnementale 2.2.1 Air 2.2.2 Eau 2.2.3 Bruit et vibrations 2.2.4 Energie 2.2.5 Modification de

Margaux xxxxxxxxx BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Session 2011 ACRC SOMMAIRE | | I- Présentation de l’Unité Commerciale |   | Contexte géographique |   | Contexte organisationnel |   | Contexte commercial |   |   |   | II- Le système de l’information commerciale de l’Unité Commerciale |   | La communication commerciale de l’UCLes ressources informatiques et leur utilisation au cours de la relation clientèle et en management de l’équipe de vente |   |

attentes des consommateurs toujours en pleine mutation et de lutter conte une concurrence de plus en plus accrue. Les grandes dates 1852 – Naissance du premier grand magasin Le « Bon Marché » 1963 – Ouverture du premier hypermarché en France (Carrefour) 1988 – Ouverture du premier magasin hard-discount allemand en France 1996 – Lancement du commerce électronique (1998 en France) Les formules de vente : les tendances Les tendances actuelles dans la distribution sont les suivantes : * Développement

bts management des unites commerciales EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE N°de Matricule : NOM : Date de passage : / /2007 | Heure de passage : h | Etablissement d’affection : * Lycée F. Villon PARIS * Lycée St Exupéry CRETEIL * Lycée G. Braque ARGENTEUIL * Lycée Parc de vilgenis MASSY * Lycée Bergson PARIS * Lycée Paul Eluard St DENIS * Lycée E. Mounier CHATENAY | Catégorie du candidat : * Scolaire

les exemples sont tirés d’un exemplaire authentique d’étudiant ayant réussi l’épreuve. Et mes commentaires sont en bleu. 1La première page C’est en fait une page de couverture qui suit le modèle académique que nous représentons ci-dessous. BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Session 2010 ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE N° de Matricule* : Il faudra bien entendu remplir ces parties lors de la rédaction de cette page. NOM : Prénom : Date de passage* : xxxxxx Établissement d’affectation*

piétonne (vélo, à pied…), Route, Métro, Parking de la basilique. (voir annexe les moyens d'accès a Celio) Mon unité commerciale n'a pas de concurrents directs mais elle présente des concurrents indirects présents sur la zone de chalandise tels que Carrefour, C&A.... Celio cible une clientèle masculine, de tous âges (15 - 60+) et de tous types de catégories socioprofessionnelles. Mais, l'unité commerciale attire également une clientèle féminine. (Environ35%) II) Le contexte commercial Indicateurs

La stratégie d’internationalisation de Carrefour au Brésil Sommaire : Introduction : 2 I. Carrefour, un des leaders sur le marché de la grande distribution : 3 1. L’histoire du groupe : 3 2. Un groupe présent sous différentes enseignes à l’international : 5 3. La stratégie et les valeurs du groupe : 9 II. Le Brésil, un pays émergent et des opportunités à saisir : 11 1. Présentation générale du pays : 11 2. La géographie du pays et ses ressources naturelles : 13 3. L’économie

appartements et un parking de 500 places. Insert picture Vichy Actuellement en phase avancée de chantier, le centre commercial «  La Vache Noire » constitue le deuxième projet de Multi Development en France. Situé à Arcueil (Val-de-Marne) au carrefour de la Vache Noire sur la N20 à 800 mètres du périphérique, il comporte 40.000 m2 de commerces avec 100 boutiques et 17 moyennes surfaces dont entre autres un supermarché Monoprix, une jardinerie, Darty, Go Sport, H&M, Zara etc. Avec 1800 places de

technologique (« 44 plates-formes technologiques ») permettant de générer des synergies entre les activités : « La maîtrise technique de l’entreprise se fait de façon additive et 42  éditions EMS – Photocopie soumise à autorisation Cas extrait de Cas en management stratégique - Vol. 1 - Autour du diagnostic Plus d'infos sur : http://cas-de-strategie.editions-ems.fr PRÉALABLE AU DIAGNOSTIC dans des secteurs connexes. ». Les DAS de 3M sont donc définis par ces deux types de cri- tères à la fois. On peut donc