Opportunites Menaces Petit Dejeuner

fils prend la relève et ouvre une manufacture de biscuits et crée une plus large gamme de produits parmi lesquelles les « Véritable petit beurre ». Elle devient une des plus grandes industries en France et s'ouvre vers l'internationale à la fin du 19ème siècle. Elle remporte en 1900, l'unique grand prix décerné à la biscuiterie française. C’est par la création du Petit Beurre en 1886 que l’entreprise LU s’est faite connaitre, à cette époque elle n’était qu’une manufacture de biscuits installée à

& Sprüngli • 58% des parts du marché global • Croissance comprise entre 4 et 6% Produits • Tablettes • Pâte à tartiner • Barres • Confiserie de chocolat • Petits déjeuners chocolatés • Répartition des ventes : tablettes = 38% / pâte à tartiner = 24,5% / barres = 14,2% / confiserie de chocolats = 12,8% / petit déjeuners chocolatés = 10,6% Avec des Français grands amateurs de chocolat, ce marché ne connaît pas la crise. Plus d’une centaine d’entreprises et 30 000 salariés évoluent

château Musar. Le domaine local Au début Enoteca ne vendait que les vins Ksara les plus rares et les plus recherché, ex : le vieux Ksara de millésimes. Mais à la demande des clients, Enoteca a introduit une petite gamme de 7 étiquettes tels que Blanc de Blanc, Réserve du Couvent… encore une petite gamme de Kefraya et de Châteaux Musar Le domaine universel : Dans ce domaine elle se conçoit comme premier importateur du vin étranger et comme premier vendeur de ce vin au Liban, dont 75% de ses importation

CHAPUIS Romain 1G5 BEAUME Simon GUINEBERT Rudy CAS MIR BLACK MAGIC vs CORAL BLACK VELVET Plan d’étude Introduction  1) Opportunités et menaces du marché des lessives spéciales couleurs 2) Forces/Faiblesses communes aux deux produits et avantages concurrentiels propres à chacun 2.1) Forces/Faiblesses communes 2.2) Avantages propres à chacun 3) Questions 3.1) Les différentes opérations promotionnelles mises en œuvre par Mir Black Magic et Coral Black Velvet ont-elles été

..................................................... c – Position de force des clients............................................................................................... d – Menace des produits de substitution................................................................................ e – Menace des nouveaux entrants......................................................................................... 7 7 8 8 9 9 II – La nature de l'environnement concurrentiel …...........

Diminution des durées d'ouverture dans plusieurs villages 2 et 3 tridents • Fermeture provisoire de plusieurs villages 1.2 L’ANALYSE EXTERNE Les opportunités sur le marché du tourisme • Taille du marché français (en volume), en 2008 52% des Français sont partis en vacances • Importance attachée par les Français aux vacances 1.2 L’ANALYSE EXTERNE Les menaces sur le marché du tourisme • Taux de départ en vacances a diminué de 4% entre 2006 et 2008 • Le budget vacances est réduit en cas de difficulté

 canyons colorés, volcans    ● Les sommets argentins étant par ailleurs beaucoup plus élevés que ceux d’Europe.    ● Opportunités  ● Le développement touristique   ● Positionnement dans le marché européen  ● Accords bilaterales entre La France et l’Argentine    ● Faiblesses  ● Manque du développement du réseau routier    ● Mauvaise image de l'Amérique Latine   ● Distance de la destination      ● Menaces  ● Changement climatique   ● Espèces en voie de disparition    ● Perception de l’Etat français par rapport aux activités des montaignes en Argentine  

4 Demande (consommateurs) : 4 Quantitatif : 4 Qualitatif : 5 Offre (concurrents) : 6 Le macro-environnement : 6 Économique : 6 Démographique : 7 Politico légal : 7 Socio-Culturel : 7 Technologique : 7 Naturel : 8 Conclusion : Analyse SWOT (opportunités/menaces) : 8 Annexes : 9 Bibliographie : 10 Introduction : La pomme est le fruit le plus consommé par les Français. Mangée aussi bien crue que cuite, elle entre dans la préparation de plats autant sucrés que salés. Elle se compose de plus

BTS MUC 1 « Taureau Rouge » Développement des Unités commerciale SOMMAIRE I Historique : * Date de création * Composition II Méthode SWOT : * Forces / Faiblesses * Opportunités / Menaces III Concurrences : * Concurrents principaux * Quelques chiffres IV Comportement d’achat : * Perception du produit * Cible V Marketing Mix  * Produit * Prix * Place * Publicité I Historique : Lors

(gamme pour le sirop : hors domicile pour les bars et des caf és, une gamme pour la famille, une gamme pour la maison, une gamme pour les enfants) 2. l’activité de jus de fruits qui connaît un fort développement (la gamme cactus, les petits déjeuners, les saveurs ethniques, les boissons réfrigérées). 1.2/Ses domaines d’activité stratégiques (DAS) :  On peut parler principalement de 2 domaines d’activités stratégiques territoriaux : • La France avec les sirops