Opportunité Et Menaces Maroc Telecom

......................................................................................................... 4.3.1.3 Fonctionnement et obligations du bureau de liaison ...................................................................... 4.3.1.4 Opportunité du recours à un bureau de liaison ................................................................................. 4.3.2 La succursale immatriculée au registre du commerce .......................................................................

Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000 © Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc présenté par : Hayat BEN SAID a été

interagissent fortement avec les organisations politiques locales. Le traitement de la question du développement local reposera donc nécessairement sur la prise en considération du rôle de chacune de ces catégories d’acteurs. Placées devant les opportunités de « développement par les TIC », comme cela semble progressivement aller de soi avec l’émergence de la société de l’information et du paradigme technologique sus évoqués précédemment, les communes d’arrondissement de Dakar adoptentelles un positionnement

marketing et production, marketing et finance…) ; mais encore elle leur permet d’être "orientés vers le client", puisque leurs 1 La dimension organisationnelle de l’entreprise comprend sa structure, ses politiques et sa culture, éléments tous menacés d’obsolescence rapide. Tandis que la structure et les politiques se modifient, souvent avec difficulté, la culture offre davantage de résistance. Pourtant, c’est l’élément décisif. Par culture d’entreprise, il faut entendre « les valeurs, normes,

l’entreprise dispose de nombreux supports d’informations, dont on peut distinguer trois catégories d’outils de pilotage : ❖ Les outils prévisionnels : Ils permettent par une projection dans le futur d’étudier les opportunités offertes e d’éviter les menaces imminentes. Il existe trois catégories des systèmes prévisionnels : le plan stratégique à long terme), le plan opérationnel (à moyen terme) et enfin le budget (première année du plan). ❖ Les outils de suivi des réalisations :

la même manière. Faisant fi de la présence des Amérindiens, les pouvoirs coloniaux ont occupé d’abord les littoraux puis se sont engagés dans une marche d’Est en Ouest dans l’occupation de leur espace par les voies fluviales, en fonction des opportunités de peuplement offertes par les cycles d’exploitation des matières premières (l’or, le caoutchouc). Cette occupation a fonctionné selon le principe de fronts pionniers. La ruée vers l’Ouest du XIX° siècle aux États-Unis a pour pendant actuel

politique de relance budgétaire ; laquelle s’assigne comme principal objectif l’accroissement des dépenses publiques afin de maintenir le pouvoir d’achat des citoyens et relancer la demande durant cette période de récession. Cette politique a permis au Maroc de poursuivre la réalisation des grands projets structurants et de soutenir certains secteurs touchés par la crise, notamment les secteurs qui sont étroitement liés à l’économie internationale. Cependant, les effets pervers de la crise ont été à l’origine

une plus grande maîtrise des processus de production et un boom spectaculaire des exportations chinoises. IT É Activité 4 : Les multinationales applaudies ou accusées ? S Les multinationales peuvent constituer à la fois un espoir et une menace pour le pays d’origine et le pays d’accueil : – Pour le pays d’origine, elles peuvent leur procurer certains avantages tels que le rapatriement de revenus, le rayonnement économique et technologique. Mais, elles menacent l’emploi et risquent de

etc.) et les dépenses publiques investies pour moderniser et développer l’activité touristique (subventionnement, infrastructures publiques, dépenses de fonctionnements). Evolution. En dépit des risques induits par la hausse des prix du pétrole, la menace de grippe aviaire et les tensions géopolitiques, le nombre des voyageurs dans le monde en 2006 a connu un taux de croissance de 4.5%, pour atteindre environ 842 millions de séjours internationaux. En ce qui concerne l’évolution future, l’OMT s’attend

Terme Définition Actualités environnementales Rouba ROMANOS [RPR] Zéro Déchet Approche qui se base sur un nouveau paradigme qui ne considère plus les déchets comme un problème à brûler ou à enfouir mais comme des ressources valables et une opportunité de créer des emplois, d’économiser de l’argent et de réduire la pollution. [GREENPEACE] * Le Zéro Déchet est une philosophie pour guider la conception des produits. Elle comprend bien sûr le recyclage mais elle va au-delà en empruntant une approche