Opportunité Menaces Marché Du Vin

SOMMAIRE Introduction * L’entreprise * Description de notre « projet » * I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité Parfumerie-Cosmétiques b) Analyse de l’offre c) Analyse de la demande d) Analyse de l’environnement * II/ Mise en place de la stratégie commerciale a) Notre marketing d’entrée b) Notre marketing de transformation c) Notre marketing de fidélisation * III/ Organisation financière * IV/ Organisation juridique a)

3 1- Le maoïsme 3 2- Vers un système capitaliste 4 II- L’explosion des années 80 5 1- La Chine : nouvelle destination pour les IDE 5 a. La politique des IDE 5 b. Les entrées des IDE 6 c. L’impact des IDE 6 2- Les opportunités sico-légal 7 a. Les années heureuse de la réforme (1979-1985) 7 c. La crise de la réfomre 8 III- Un nouveau modèle économique 10 1- Un pays à deux vitesses 10 2- Les nuveaux enjeux 12 Conclusion 14 Annexes 15 Bibliographie

...............................6 Annexe 1 : fiche signalétique de l’entreprise Annexe 2 : extrait du plan d’affaires présenté par M. Garazian lors du lancement de son projet de création de Dailybio Annexe 3 : étude quantitative et qualitative du marché Annexe 4 : liste des tâches à compléter Corrigé de la mise en situation ......................................................................................... 11 Exercice d’entraînement à ne pas envoyer à la correction .....................

RICHARD rémi NACEUR DJEGHAM Lynda CORDONNIER gaëlle Sur le plan international, les eaux gazeuses représentent 17% du marché des eaux. ● Chiffre d'affaire et évolution V O L ● U M E Emergence Croissance Maturité Déclin A l’international: - 28 pays importent Badoit, dont le Japon. - Chaque pays à des exigences différentes, concernant la nature et le conditionnement des eaux gazeuses ex: Au Japon, les bouteilles sont envoyées dans des containers réfrigérés. - Pour être vendu à l’étranger Perrier

La stratégie du groupe Carrefour en Chine Sommaire INTRODUCTION I. LE DEFI CHINOIS 1) De l'Europe vers la Chine 2) La culture chinoise de la grande distribution II. ANALYSE DU MARCHE DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN CHINE 1) Analyse de Porter du marché de la grande distribution en Chine 2) Evolution de la concurrence depuis l’implantation de Carrefour III. LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT 1) SWOT 2) Carrefour en Chine : vers quelle stratégie? CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE, WEBOGRAPHIE

eting D’après le journal « Infos du net » du 15 avril 2009, Les producteurs de lait pour segmenter le marché …..Les producteurs suisses de lait voient poindre une lueur d'espoir à l'horizon, selon leur président Peter Gfeller. Alors que la fin des contingents laitiers, prévue le 1er mai, approche à grands pas, la volonté de segmenter le marché est là. Les délégués de la Fédération des producteurs suisses de lait (FPSL) ont décidé cette solution en novembre dernier. Elle prévoit que les quantités

en évidence sa suprématie aux plans militaire, politique, commerciale, mais aussi sa distance avec les instances internationales. Les objectifs de cet ouvrage sont de : - mesurer les effets du 11 septembre - montrer les clés du succès de ce premier marché mondial vraiment intégré - décrire les modifications de leur rôle dans le commerce mondial. Cet ouvrage montre également les relations Etats-Unis/France ou Union Européenne et met en évidence les forces et les faiblesses de chacun, en particulier

17 Conclusion : 17 Taille de la demande actuelle du marché : 17 En termes d’individus : 17 En termes de Litres : 17 En conclusion sur la taille de la demande en terme de litres : 18 En termes de dollars : 18 Taille de la demande chez Eska : 18 Marché potentiel : 19 Évasion commerciale en termes de litres (l): 19 Évasion commerciale en termes de dollars ($) : 19 Critique de la donnée secondaire : 19 Segmentation de marché: 20 Segmentation géographique : 21 Choix des formats :

Agglomération Forces : Points forts : Réservoir de logements important Prix plus bas que dans un hôtel Convivialité Inter culturalité permettant les rencontres et l’ouverture vers les autres Modernité confort du lieu Existence de partenariats commerciaux Menaces : Manque de communication Manque de visibilité Image vieillissante principaux clichés : Accueil des jeunes uniquement Manque de modernisme Pense que s’est uniquement à l’étranger Contraintes d’un statut associatif Points faibles : Accessibilité médiocre

Le marché des vins et spiritueux au Mexique Répertoire des importateurs ayant marqué un intérêt pour l’offre française Par la Mission Économique de Mexico Août 2007 Document réalisé par Alain Bouilloux-Lafont Avec la participation de : Mickael Seyman Revu par : Olivier Vasserot MISSION ECONOMIQUE DE MEXICO Lafontaine n° 32, Col. Polanco Chapultepec – CP 11560 – México DF Tel : +(52 55) 91 71 98 89 Fax : +(52 55) 91 71 98 12 www.missioneco.org/mexique Courriel : mexico@missioneco.org Les coordonnées