Opportunités Camaieu

cubistes. Le nez de ces femmes a été rabattu dans le plan du tableau, c’est la simplification des plans. De même, Picasso abandonne la technique du clair-obscur pour représenter la perspective. Cette perspective est assurée par l’utilisation d’un camaïeux de couleurs principalement l’ocre et le gris. Picasso montre aussi la technique de la fragmentation des angles avec la femme de droite. Sa tête est représentée suivant cette technique tout en nous laissant la possibilité d’observer cette femme de

cubistes. Le nez de ces femmes a été rabattu dans le plan du tableau, c’est la simplification des plans. De même, Picasso abandonne la technique du clair-obscur pour représenter la perspective. Cette perspective est assurée par l’utilisation d’un camaïeux de couleurs principalement l’ocre et le gris. Picasso montre aussi la technique de la fragmentation des angles avec la femme de droite. Sa tête est représentée suivant cette technique tout en nous laissant la possibilité d’observer cette femme de

dans la géométrisation et la distorsion des formes. Le corps semble avoir été décomposé puis recomposé de manière à ce que le spectateur puisse le voir de différents points de vue. Il fait aussi référence à Henri Matisse ou dans l'utilisation de camaïeux d'ocres et de gris-bleu. Le visage ressemble aux masques ibériens, ce qui montre l'intérêt à l'art africain de la part de l'artiste. Cette œuvre a contribué à l'élaboration du Cubisme [pic] [pic]

George Braque oeuvre principale: "les demoiselles d'Avignon" Interprétation de l'œuvre : huile sur toile format782x351 cm Peinture monumentale crée un grand impact auprès du spectateur en le faisant pénétrer dans le tableau. Peinte dans un camaïeux de blanc et de noir: évocation des photos de reportage journalistique de l'époque tout accentuant l''idée du deuil. Composition pyramidale: les lignes de force forment un triangle plat partant de la lampe à pétrole et de l'oeil de lumière en haut

2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE 5 3. preconisation et choix 5 3.1. ANALYSE DES PROJETS POSSIBLES 5 3.2. JUSTIFICATION DU PROJET RETENU 7 4. Analyse des repercussions 8 5. MISE EN œUVRE DU PROJET – ANALYSE - BILAN 9 5.1. ANALYSE SUR LES DIFFERENTES ETAPES DU PROJET 9 5.2. BILAN DE l’OPERATION COMMERCIALE 9 Analyse de l’unité commerciale 1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1 Présentation du reseau ➢ Camaïeu est un réseau

Les magasinsRejoindre Camaïeu Relations investisseurs.Camaïeu est le symbole d'une mode pétillante, complice, féminine et facile à vivre. L'esprit Camaïeu s'exprime dans un univers de formes, de couleurs, de matières et de choix sans cesse renouvelés. Les stylistes, modélistes et acheteurs Camaïeu travaillent en étroite collaboration afin de proposer 100 nouveautés chaque semaine dans les magasins. Un très large choix à des prix toujours attractifs.* Les magasins Camaïeu sont conçus comme de

L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES DE MON UC : DIAGNOSTIC INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE 5 3. preconisation et choix 5 3.1. ANALYSE DES PROJETS POSSIBLES 5 3.2. JUSTIFICATION DU PROJET RETENU 7 4. Analyse des repercussions 8 5. mise en œuvre du projet

I) II) Diagnostic Externe CRITERES OPPORTUNITES MENACES AU NIVEAU MACROSCOPIQUE (besoins, attentes, motivations et freins)  Les françaises consacrent 11,6 milliards d’euros à leurs achats de prêt-à-porter, le budget moyen d’une femme âgée de 13 ans et plus est de 410 euros en 2011.   La demande Peu d’innovation produit dans l’ensemble : l’offre textile évolue peu  Venues des USA, de nouvelles innovations technologiques dans le domaine du marchandisage

du marché de l'habillement 1) Les Acteurs 2) Menaces et Opportunités du marché 2) Armand Thiery 1) Présentation 2) Cible 3) Positionnement 4) Mix-marketing A) Prix B) Produits C) Distribution D) Communication Introduction L’analyse externe de l’entreprise permet d’appréhender la situation de l’entreprise dans son univers concurrentiel, à travers les opportunités et les menaces qui peuvent produire un impact sur son marché. Les opportunités constituent le domaine d'action dans lequel l’entreprise

Vivarte et Camaïeu. Son concurrent le plus solide est Camaïeu avec plus de 1000 magasins (600 en France) réparties dans 18 pays. Les ventes de textile en France en recul de 3,5% en 2008/2009 ont augmenté de 0,2% en 2010 grâce au plan d’urgence adopté par les pros du prêt-à-porter, cependant les groupes ayant opté pour l’austérité en paient le prix aujourd’hui Diagnostique externe : Analyse des opportunités et menace de l’environnement dans lequel évolue Beaumanoir. Opportunités | Menaces |