Opportunités Et Menaces De Carrefour

de Chenôve en 1994. Cette entreprise est spécialisée dans la distribution multimarque d’articles de maroquinerie et de bagagerie. Le point de vente est situé en périphérie de la ville de Beaune, dans une galerie commerciale du centre commercial Carrefour Saint-Jacques. La culture d’entreprise consiste avant tout à satisfaire la clientèle afin de la fidéliser. Le Petit Royaume est un magasin indépendant qui se remet en question de façon permanente, en comparaison avec les franchises notamment.

(grandes surfaces alimentaires) et les magasins spécialisés Bio, 12% directement des producteurs et 5% par les artisans - commerçants. Ces acteurs doivent aussi composer avec les offensives de la grande distribution puisque certains, à l'image de Carrefour et Auchan, proposent des MDD (marques de distributeurs) Bio. Le tableau suivant revient sur l’évolution du chiffre d’affaire de la croissance et des parts de marché du secteur « BIO » entre 2010 et 2012. Tableau de la répartition du marché des

INTRODUCTION CARREFOUR : 1960 → 2012 D'UNE ENTREPRISE FAMILIALE À UN GÉANT MULTINATIONAL LE GROUPE CARREFOUR : UN LEADER MONDIAL DE LA DISTRIBUTION Le groupe Carrefour a été créé en 1959, par les familles Fournier et Defforey. Dès 1963, l’idée d’hypermarché, magasin réunissant la vente de produits alimentaires et non alimentaires sur la même surface, est lancée et aussitôt mise en pratique, à Sainte-Geneviève-des-Bois, sur une surface de 2500 m². Très vite, pour assurer son développement

et en particulier les hypermarchés, prennent de plus en plus d'importance dans le milieu de la distribution. Les grandes surfaces brésiliennes assurent 80% des ventes des biens de première nécessité. -Les parts de marché : CBD/Casino : 9,19% ; Carrefour : 5,96% ; Wall Mart : 4,1% ; Atacadao: 2,43% ; Lojas Americanas: 2,18% ; SHV Makro: 2,01% - O compra facil : grand nom de la vente à distance au Brésil -Créé une unité commercial permet une présence physique de l'entreprise au Brésil, élément essentiel

Marseille (Bar de la Marine, La Caravelle, Le Passe Temps, Le Caribou, Le Sport's Café Beach, LOM Café, LExcuse ... ), les cavistes et traiteurs (La route des vins , la centrale des vins, Marrou etc ... ) et dans de nombreux hypers et supermarchés (Carrefour, Super U, Auchan ... ), la Cagole rencontre facilement ses consommateurs. \ • cagole : au siècle dernier ...• cette appellation désignait les ouvrières. qui portaient une cagoule pour conditionner les dattes MICASAR. D'origine italienne. ces

volontés d'un sultan/calife, qui s'étendait autrefois lors de son apogée XVII 17 des portes de Vienne à l'Egypte; décroît en puissance. Ce rival qui dominait les échanges avec l'Orient, contrôlait la Méditerranée; et sa capitale (Constantinople) carrefour du Monde se reposa sur ses lauriers,laissant ainsi place sur la scène politique et économique à une hégémonie européenne. Cette prétention fit qu'au crépuscule de la 1ère Guerre Mondiale; le mèna à sa perte. Cette chute est du a plusieurs facteurs

réglé avec l’organisation de la coupe du monde des clubs Cette information a été tirée de « radio mars ». elle date du 08/10/2014 Environnement technologique Marjane Californie Casa est en rénovation pour pouvoir faire fasse a la concurrence (carrefour, labelvie…). Des caisses automatiques et autres équipement nouveau seront mis en place Cette information, a été tirée du site officiel de marjane. Elle date de 05/11/2014 4 .Sources des informations Radio Journal en ligne

est adhérente de la centrale d'achat européenne Copernic. Analyse du marché ( Leclerc est l'enseigne leader sur le territoire français grâce à 17,2 % de parts de marché et 30 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Son principal concurrent est Carrefour, celui-ci possède 17% de parts de marché. A fin août 2006, les Centres E. Leclerc affichent des résultats économiques très favorables dans une conjoncture de consommation instable et face à une concurrence qui tente de revenir aux fondamentaux des

opérations commerciale. D’autres parts, concernant ses points faibles la majorité de la clientèle visée est celle de 45ans surreprésentée, ensuite il y a une tenue inégale des magasins, et un manque sur la valorisation des produits. Les menaces et les opportunités que rencontre Auchan face au marché : • (-) Une forte concurrence des chaînes de centre ville et périphérie des magasins de jardins ainsi que de la vente à distance (magasine, internet). • (-)Recul des GMS car il y a une perte

sponsoring (8/10 français connaissent le LCL). Positionnement d’alignement ce qui engendre une forte concurrence Mauvaise image du LCL au yeux du consommateur à cause de la faillite et de l’affaire Tapie. Entreprise peu innovante Opportunités Menaces Le domaine bancaire sera toujours nécessaire malgré un secteur qui stagne Vieillissement de la population (développement de l’épargne retraite et de l’assurance vie) Prêt à la consommation en augmentation Forte concurrence intra sectorielle ainsi