Opportunités Et Menaces De La Mondialisation Sur Les Pme Marocaines

d’intervenants: . 8 c) Répartition des franchises par pays d’origines : 8 3. Les atouts du Maroc : … 10 III. Le secteur d’habillement au Maroc 12 1. Le rôle du secteur textile habillement dans le tissu industriel marocain 12 2. L’analyse SWOT du secteur: 14 La deuxième partie: Etude quantitative sur le positionnement de ZARA au Maroc I. Présentation du groupe ZARA 17 II. Définition du positionnement 19 III. Etude quantitative: le positionnement de ZARA

l’obtention du Diplôme du Mastère Spécialisé en Management des Services Publics PAR MUSTAPHA OUHADI SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR LHASSEN HANNAOUI Année académique 2002~2003 SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres socio-économiques Paragraphe II : La région de Casablanca Section II : les incidences des disparités régionales

Echanges 37 2. L’Amélioration des services de proximité 38 3. Qualification des Ressources humaines : 39 4. La qualification des villes de l’Oriental 42 Conclusion 49 Bibliographie : 50   Introduction : La mondialisation et l’ouverture économique qui se sont imposées depuis les années quatre-vingt, ont amené les pays à évoluer vers une intégration avancée dans le marché mondial, où le poids et la position de chaque pays est fonction de l’intensité des flux et

RDH50 3 Introduction Générale Concepts et Trame Animé par la volonté d’éclairer l’avenir de notre pays dans les domaines du développement humain, ce rapport se propose d’identifier les mutations qu’ont connues la société et l’économie marocaines durant le demi-siècle passé, de rendre compte des progrès réalisés et des blocages rencontrés durant cette période. Cette introduction vise à dresser un premier bilan de la performance du Maroc indépendant et à expliciter la richesse et la portée

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION Promotion 2005/2007 Les contraintes environnementales du monopole postal marocain: éléments d’une régulation MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR M. Mohamed EL ACHHAB JURY: Président: M. Bouzid AZZOUZI Directeur de la recherche Professeur à l’ISCAE Suffragants: M.Lhassen HANNAOUI Professeur à l’ISCAE M.Zakaria ABOUDDAHAB Professeur à l’Université Mohammed

pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques, de plateformes logistiques et la montée en gamme de l’économie marocaine. Donc l’importance des plateformes conteneurs qu’on appelle aussi des ports secs, réside dans le soutien des terminaux portiques, en vue d’augmentation

la qualité devient donc prépondérant, ainsi que son aspect psychologique et culturel qui intervient dans les décisions d'achat. Marjane holding qui investit dans ce secteur à fort potentiel réalise actuellement une image forte sur le territoire marocain et contribue à la réalisation d’un bon chiffre d’affaire pour le profit du groupe ONA .la gestion de chaque rayon du magasin est assurée par une équipe de responsables rayons qui veillent à détecter et empêcher tout dysfonctionnement dans le but

la majorité des cas pour des raisons de coûts plus avantageuxHUBPlate-formeERPEnterprise Resource PlanningBPOBusiness process outsourcingIDEInvestissement direct a l'étrangerPMEPetite et moyenne entrepriseTPETrès Petites Entreprisesl'OmpicOffice marocain de la propriété industrielle et commercialeDAODécision d'appels d'offreAOAppels offrePVProcès-verbalCAOCommission d'appel d'offre INTRODUCTION GENERALE Que l'on soit d'accord ou non, la dématérialisation devient le phénomène par

entreprise en fonction de ses convictions personnelles. Ses pratiques éditoriales constituent sa politique culturelle qui, avec le temps, devient le label de son entreprise. Telles sont les constantes autour desquelles s'articule la tradition éditoriale marocaine, dont il faut tenir compte lors de toute action envers la profession et notamment la formation. Car dans l'industrie de la connaissance, la réussite est tributaire d'un savoir-faire certain B. Evolution des médias institutionnelles 1) Stratégie

se prêter de l’argent entre elles de peur de ne jamais être remboursées. Les établissements financiers bloqués cessent alors de financer le reste de l’économie, ne prêtant plus, ou à des coûts rédhibitoires. Les entreprises les plus fragiles, les PME lourdement endettées, font faillite. Le 6 Novembre 2008, le Fonds monétaire international annonce une récession mondiale ; ils ont confirmé le ralentissement de la croissance mondiale qui ne devrait pas dépasser plus de 3% en 2009, contre plus de 3