Opportunités Et Menaces Espagne

donc en matière de négociation fournisseurs elle peut bénéficier d’un pouvoir de négociation. Menaces des produits de substitution 0.5/5 Pour cette activité les produits substituable sont inexistant apart que les clients pourrait réalisé eux même leurs service. Les entrants potentiels 1.5/5 C’est un marché qui malgré une très forte concurrence a un taux de croissance positive, la menace des nouveaux entrants subsiste par d’éventuel autres groupe européen sans oublié les petites blanchisseries

des yaourts en Espagne. L’Espagne est un partenaire privilégié de la France. De plus, l’agroalimentaire est le 2ème secteur porteur après la biotechnologie. • Planning de réalisation Date Démarches/Recherches effectuées Résultats Semaine du11/10/10 Choix de l’entreprise. Collecte d’information sur l’entreprise choisie Prise de RDV au siège de Michel et Augustin Informations obtenues sur l’entreprise : tailles, CA etc... S 18/10/10 Définition du marché étranger visé : Espagne Collecte d’informations

1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter) a. Marché mondial 4 b. En Asie 5 c. Conclusion : Menaces et opportunités 7 2) Facteurs clés de succès 8 3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP) a. Marché mondial 9 b. Zoom en

DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE  A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4  1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter)  a. Marché mondial 4  b. En Asie 5  c. Conclusion : Menaces et opportunités 7  2) Facteurs clés de succès 8  3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP)  a. Marché mondial 9  b. Zoom en Asie 10  c. Conclusion 10  B) ANALYSE INTERNE 11  1) Analyse de la prestation : Evaluation

L’entreprise est intéressée pour se délocaliser en Espagne, là où le cinéma est en forte expansion depuis quelques années, et plus précisément sur le marché de Madrid. L’étude du marché Espagnol a montré que malgré une crise financière lourde, il pouvait être porteur. Il s’agit donc d’une part d’apprécier les forces et les faiblesses de l’entreprise QuiQui Stock face au marché Espagnol et d’autre part mettre en évidence les menaces et opportunités de ce marché. L’objectif final de ce document est

Mauvaise maîtrise des coûts par rapport au secteur c. Diagnostic externe de l’entreprise : * Analyse du secteur : * Opportunités : Nouveauté en termes de gammes et non de marques Emergence d’un nouveau segment, celui des adultes, intéressé surtout par les produits haut de gamme Développement de la consommation des biscuits sucrés * Menaces : Evolution faible du marché local D. Synthèse : Grâce à la bonne qualité de ses produits, la Tour Magne a pu satisfaire la demande

Avec une superficie de 504 030 km², l’Espagne est le pays le plus étendu de l’Europe de l’Ouest et de l’Union Européenne après la France. Page 1 Diagnostic Externe | Opportunités | Menaces | Les besoins des consommateurs et leurs evolutions | Augmentation de l’achat de textile en Espagne | Taux de chômage très élevé (25,7 %). Dette publique: 61,2% du PIB Déficit publique: 8,9% du PIB en 2011 | La concurrence et son évolution | Le secteur textile espagnol

| | | |P : 3 | |Opportunités et menaces |P : 7 | |Préconisation |P : 8

Bilan peu encourageant. La colonne de droite : Opportunité et Menace est à faire début décembre (après avoir vu la matière diagnostic swot).Environnement Politico légal(n°2) aide à la cessation d’activité proposée par le gouvernement aux éleveurs français  (n°2) réglementation étrangère ne demande pas de spécifier l’origine de la viande utilisée (n°2) la CEE supprime aide financières à l’exportation en 2006 finOpportunité Menace importante Menace importanteEnvironnement Démographique? ? ?Environnement

Facteurs Politiques Opportunités -Sécurisation des approvisionnements en produits pétroliers -Augmentation de la consommation Menaces - Politique de tarification (réduction des commissions) -Hausse du cours du pétrole - Crise économique - Ralentissement de la demande au sein du marché européen -Déséquilibre entre le volume de production et les besoins du marché national. Economiques Socioculturels et démographiques - Hausse des dépenses - Facteurs Technologiques Opportunités - Modernisation des