Opportunités Et Menaces De La Mondialisation Sur Les Pme Marocaines

la Division du marché des capitaux au Ministère des Finances M. Abdelhay BENABDELAHADI : Professeur à l’ISCAE M. Fouad AMARA : Professeur à la Faculté des Sciences Economiques et Juridiques de Salé M. Haddi GHARIB : Président de la SMAF Société Marocaine des Analystes Financiers Juillet 2007 1 PLAN INTRODUCTION ........................................................................................................ 4 PROBLEMATIQUE :......................................................

collectif ou individuel de la présente publication est libre à condition d’en mentionner la source et la date de publication ». Etude d’impact d’une zone de libre-échange entre le Maroc et la Turquie Zone de libre échange maroco-turque : Opportunités et étude d’impact /Page 2 Tables des matières Avant propos...................................................................................................................................5 Synthèse ......................................

SECTION 5 SECTION 6 3 : VECTEUR DE 9 13 15 22 27 32 : DEFINITION ET ROLES DES PORTS : EVOLUTION DES PORTS MARITIMES : REGIMES D’ADMINISTRATION DES PORTS : LA POLITIQUE PORTUAIRE NATIONALE : L’ODEP : OUTIL D’EXCELLENCE DU SECTEUR PORTUAIRE MAROCAIN : AXES DE LA REFORME PORTUAIRE DEUXIEME PARTIE : ANALYSE-DIAGNOSTIC DE LA SITUATION DES ZONES INDUSTRIALO-PORTUAIRES DE JORF LASFAR SECTION 1 SECTION 2 SECTION 3 : DE LA NECESSITE D’AMENAGEMENT DES ZONES INDUSTRIALO-PORTUAIRES : MONOGRAPHIE

ses proches. Au Maroc, en 2012, la monarchie impose toujours le silence et le secret sur ses agissements, ce qui a rendu notre enquête souvent délicate à mener. Pendant plusieurs mois, nous avons rencontré plus de quarante témoins sur le sol marocain mais aussi à l’étranger, par souci de prudence. Afin d’éviter les fuites, nous n’avons parfois révélé à nos interlocuteurs qu’une partie de notre projet. Ceux qui ont accepté de nous parler se divisent en trois catégories : des hommes proches

à l'étrangerMRE  : marocain résident à l'étrangerOPS  : Organisation prestataires des servicesPME  : Petite et moyenne entrepriseRAROC :SIB  : Solde intermédiaire de gestionVAR  : Valeur à risqueL'ancien protectorat français ayant unifié son système bancaire dans les années 1960, le Maroc a non seulement maintenu et développé les structures bancaires héritées du protectorat, mais il a également permis le maintien de la présence des capitaux français dans les banques marocaines, et ce, malgré la marocanisation

fléau, il importe de placer ce mal de société dans le contexte historique du système politique et social marocain. Ainsi, ce phénomène ne peut se comprendre que par rapport à un référentiel historique et culturel. Par quoi pourrait-on l’expliquer : Est ce l’amour de lucre rapide? Est-ce la passion de luxe ? Ou encore le désir d’écraser son concurrent. L'imaginaire juridique et politique marocain permet de donner une signification à ce phénomène, non pas en termes techniques, mais plutôt en termes de

des ressources, notamment l’eau, le foncier et le patrimoine, face à une situation de forte pression pour leur accès et leur usage. d’une nouvelle démarche pour identifier des solutions efficientes et concertées, afin de donner à la ville les opportunités les meilleures d’un développement durable. Il a été retenu trois tendances prioritaires, qui représentent les défis majeurs auxquelles devra faire face la ville de Meknès : • La validation du Profil environnemental par les participants représentatifs

commerciales (corporate), ainsi que la gestion pour son propre compte d’un portefeuille de participations. A l’instar de sa clientèle, la banque d’affaires a une dimension géographique internationale. 1. MIKDASHI Z. « Les banques à l’ère de la mondialisation », édition Economica ,1998. P.7. Les enjeux de la bancassurance et les perspectives de son développement en Algérie 10 Chapitre I LES ACTEURS DE LA BANCASSURANCE La gestion d’actifs et la banque privée appelée gestion pour compte de tiers

commerciales (corporate), ainsi que la gestion pour son propre compte d’un portefeuille de participations. A l’instar de sa clientèle, la banque d’affaires a une dimension géographique internationale. 1. MIKDASHI Z. « Les banques à l’ère de la mondialisation », édition Economica ,1998. P.7. Les enjeux de la bancassurance et les perspectives de son développement en Algérie 10 Chapitre I LES ACTEURS DE LA BANCASSURANCE La gestion d’actifs et la banque privée appelée gestion pour compte de tiers

Professeur à l’ISCAE, Directeur de recherche Suffragants : Monsieur Lahcen Hannaoui Professeur à L’ISCAE Monsieur Mohamed Bendahane, Professeur en Communication, Université Mohammed V, Rabat Monsieur Abbas AZZOUZI, Directeur Général de l’Office National Marocain du Tourisme, Monsieur Ali Ghanam Directeur Général CMKD Monsieur Othman Chérif Alami, Directeur Général Atlas Voyages Novembre 2007 1 S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c 2