Opportunités Menaces Bagagerie

l’avance possible par téléphone et sur internet * Entrée gratuite pour les moins de 5 ans * Positionnement sur les réseaux sociaux (Facebook) * Application « infos pratiques » pour les téléphones reliés à internet * Service bagagerie mis à la disposition des visiteurs * Accès possible aux personnes handicapées * Ouverture toute l’année * Formules avec hôtel * Promotions * Chèques cadeaux * Forfaits proposés * Publicité * Boutiques *

entreprise familiale (SARL) située à Beaune, créée en 2001. Ce point de vente est la deuxième ouverture, la première étant celle de Chenôve en 1994. Cette entreprise est spécialisée dans la distribution multimarque d’articles de maroquinerie et de bagagerie. Le point de vente est situé en périphérie de la ville de Beaune, dans une galerie commerciale du centre commercial Carrefour Saint-Jacques. La culture d’entreprise consiste avant tout à satisfaire la clientèle afin de la fidéliser. Le Petit Royaume

acteurs occupant une forte part de marché. Dans le domaine socioculturel, l’émergence d’une prise de conscience importante relative à la forme physique et l’intérêt pour le running à la suite du confinement crées deux réelles opportunités pour ce marché. OPPORTUNITÉSMENACESPolitiqueDéroulement des Jeux Olympiques à Paris en 2024 : hausse de l’intérêt pour le sport et la pratique 10 000 pas pour être en bonne santé selon

et non technique (textile associé à l’univers outdoor mais dont le port ne se limite pas à la pratique du sport) o Les accessoires déclinant l’univers de la marque (sacs à dos, lunettes, montres…) o Les produits dérivés (papeterie, bagagerie) Ainsi, le marché de l’outdoor regroupe de larges domaines, allant de la technique au sportswear et touchant une cible large. Le marché mondial de l’outdoor est estimé à 30 milliard d’euros. Les Etats-Unis représentent à eux seuls 50% de ce

gamme de vêtements à aussi commencé à apparaître en 2010.Un Réseau Vaste : Le réseau mixte à 4 marchés principaux: outils multifonctions ( position d'oligopole), coutellerie de cuisine, montres haut de gamme (quartz, automatiques et mécaniques) et bagagerie. Ils ont désormais aussi 2 marchés secondaires: parfumerie et vêtements.VICTORINOX a une stratégie en 4 axes:u diversitéu soliditéu durabilitéu praticité VICTORINOX possède des magasins dans plus de 20 pays et fonctionne avec des revendeurs partout

types de produits. B – Positionnement Répartition de la clientèle de ATS : Produits de luxe : 45 % (ex : groupe LVMH) Agroalimentaire : 29 % Pourcentage des ventes par catégorie : Jouets : 31 % Cosmétiques : 26 % Bureautiques : 25 % Bagageries : 10 % Adultes : 8 % Politique de communication : Il n’existe pas de département chargé de la communication au sein de ATS Développement. Pour faciliter la communication des outils sont mis en place : - un livre de procédure et fonctionnement

partie (chiffres et faits) : www.objet-publicitaire.com / enquête de 2FPCO (Fédération Française des Professionnels de la Communication par lʼObjet) datant de Juin 2011   5Source : www.definitions-marketing.com     16   bagagerie, les primes et le textile sur mesure), Daktari (spécialisé dans les produits durables), Priminter (spécialisé dans la cosmétique), Sebo (généraliste en objets publicitaires), Vegea (grossiste en objets publicitaire et en objets promotionnels)

il existe plus de 80 Quiksilver boardriders et une vingtaine de Roxy Shop. - Vente via internet (6%) - Refus de distribuer dans les enseignes qui ne correspondent pas à leur image (Décathlon) Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces Opportunités -Vieillissement de la population alors que Quiksilver s'adresse à une cible plutôt jeune -Marché très concurrentiel avec des géants du vêtement sportwear comme Nike et Adidas et de nouveaux entrants issus de la haute couture

il existe plus de 80 Quiksilver boardriders et une vingtaine de Roxy Shop. - Vente via internet (6%) - Refus de distribuer dans les enseignes qui ne correspondent pas à leur image (Décathlon) Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces Opportunités -Vieillissement de la population alors que Quiksilver s'adresse à une cible plutôt jeune -Marché très concurrentiel avec des géants du vêtement sportwear comme Nike et Adidas et de nouveaux entrants issus de la haute couture

marketing à valoriser 1. Définition et délimitation de la cible D’un point de vue marketing, le terme "senior" procède avant tout d’une tentative de "catégorisation" d’une classe d’âge économiquement intéressante et constituant de ce fait une opportunité marchande. L’expression "senior" désigne, majoritairement, la population des 50 ans et plus. La cinquantaine est considérée comme l’âge d’entrée en "séniorat" parce que correspondant à un âge charnière dans la vie des individus. Des événements importants