Opportunités Menaces Bordeaux

appelle ses étudiants les « décohabitants ». Pour ce qui est des villes universitaires, nous allons nous concentrer uniquement aux logements étudiants en France. Les logements étudiants dans les villes universitaires sont t-ils une opportunité ou une menace pour les jeunes ? I) Logements étudiants dans les villes universitaires  1. Présentation du secteur a) Les logements étudiants Tout d'abord, voici un article de locservice.fr résumant les six types de logement étudiant existant

(produit, prix, place, promotion), ses parts de marché par produits et par segments, les intentions d'achat, la notoriété, etc. Le diagnostic se présente sous la forme de deux tableaux dont les points sont hiérarchisés par ordre d'importance: opportunités / menaces de l'environnement (dégagées par l'analyse externe) et forces / faiblesses de l'entreprise (mises en évidence par l'analyse interne). N'hésitez pas à structurer votre analyse par thèmes, à présenter vos données sous forme de tableaux ou d'histogrammes

distingue quatre caractéristiques fondamentales des ressources qui permettent à une entreprise de maintenir son avantage concurrentiel : - la question de la valeur : les ressources et capacités de la firme permettent-elles de répondre aux opportunités et menaces environnementales ? - la question de la rareté : une ressource particulière est-elle contrôlée par un petit nombre de concurrents ? - la question de l’imitabilité et de la non-substitution : les ressources de l’entreprise sont-elles facilement

(NOTES, Connexions wifi TGV, le club grand voyageurs) - Partenariats - Actions pour le développement durable et l’ecomobilité OPPORTUNITES - Lancement de 2000km de lignes à grande vitesse d’ici 2020 - Avantage des transports ferroviaires à grande vitesse vis-à-vis des marchés pétroliers FAIBLESSES - Couts liés aux mouvements sociaux - Couts liés aux innovations techniques MENACES - Durcicement des conditions de financement - Inflation, baisse de la consommation des ménages - Hausse des couts de l’énergie

Fonction achat et contrôle de gestion Séminaire régional « Contrôle de Gestion » Vendredi 26 juin 2009, Bordeaux Nathalie L’HOSTIS, chargée de mission, ARH Aquitaine Avec l’autorisation de Madame Christelle FALCO contrôleur de gestion, CH Avignon 1 Missions de la fonction achat Dans un contexte qui se globalise, la mission de la fonction achat se caractérise ainsi : Obtenir le bon produit Celui qui répond au besoin  Celui qui est suffisant en quantité  Celui qui satisfait les utilisateurs

corruptions et de brigandages. Ces exactions n’empêchent pas le flux des pèlerins de s’accroître. L’Occident y participa et, dès 333, fut rédigé un itinéraire de Bordeaux à Jérusalem, destiné vraisemblablement aux pèlerins gaulois. Ce document précieux, ancêtre de tous les guides de pèlerinage, décrit les étapes de la route de Bordeaux à Jérusalem, connu sous le nom de Burdigalien, renseigne sur l’organisation contemporaine et les gîtes d’étapes dont bénéficiait le pèlerin que l’on appelle " le paulmier

augmentant ainsi la capacité des distributeurs à influencer les entreprises vers la baisse des prix. L’intensité concurrentielle ainsi que les nouveaux entrants potentiels (dans ce cas ci, ces deux forces sont peu dissociables) représentent une très forte menace notamment provenant des pays émergeants (faibles coûts de production et donc faibles prix). Ainsi, en 2008, le chiffre d’affaire des importations était de 7,9 milliards d’Euros. Les importations proviennent principalement de l’Asie du Sud-Est (35%)

Partie 1 : Analyse commerciale Analyse de l’UC dans son contexte locale A. Fiche d’identité SNC Darty ouest/Magasin Bordeaux Lac, Bd Alfred Daney, 33000 Bordeaux Directeur : Christian Ortas 22 salariés dont 13 vendeurs et un responsable des ventes (annexe 1) B. L’offre de l’unité commerciale La distribution : Tous les types de distribution sont représentés. Que ce soit en B to C assisté, en libre service assisté ou non, ou en B to B. Les prix : Darty pratique une stratégie

économique difficile, la filiale du groupe voit une progression de son chiffre d’affaires ces trois dernières années. Par ailleurs, le groupe relève ses prévisions de son chiffre d’affaires en 2013 grâce à la montée en régime du chantier LGV Tours-Bordeaux entre-autres. Figure 4 - Chiffres d'affaire des trois derniers exercices Sur ces trois années, le marché français représente 55%, en moyenne, de son chiffre d’affaire dans le secteur de la construction. Désormais, nous allons

surproduction et de déficit, donnant lieu à des variations importantes des prix des fèves de cacao et donc du chocolat. On parle alors d’un marché très spéculatif. En ce qui concerne les barres chocolatées : |Externe |Opportunités |Menaces | | | | | | |Environnement