Opportunités Menaces Distribution Cosmétiques

alimentaires déjà bien implantés Le prix: 2,05€ les 4 pots de 110gr soit environ 5,11€/kg contre environ 2€/kg pour les MDD Certains clients septiques concernant l’efficacité du produit - Le Diagnostic Externe du Marché des produits laitiers Les Opportunités C'est un marché qui possède un très large choix de produits avec les yaourts, les fromages frais et les desserts lactés fraisLe demande de produits mettant en avant le bien être et la santé ne cesse d'augmenter Les hommes commencent également

appartiennent les jeunes cadres dynamiques qui s’intéressent de plus en plus au marché de luxe. • Technologique : On assiste au développement d’Internet cependant il reste difficile de garder une stratégie de sélectivité car Internet est associé à une distribution de masse. Le secteur du luxe est un secteur qui demande une constante innovation d’où une recherche marketing accrue qui permet à la marque de rester performante sur le marché. La Business Unit OLNICA a créé un procédé innovant pour lutter contre

21 février 1935, création de la marque par Armand Petitjean. La marque Lancôme vient de Lancsome, château située dans l’Indre. Première marque de luxe mondiale spécialisée dans la beauté, Lancôme est leader du soin anti-âge et du maquillage en distribution sélective. Depuis 1964 Lancôme fait partie du groupe L’Oréal au sein de la division produit de Luxe. Dans 135 pays partout à travers le monde 16 centres de recherche à la fine pointe de la technologie; Plus de 724 millions de dollars canadien

022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal 3. Marketing Mix IV – Synthèse du travail réalisé………………………………………………………………

D’après les informations collectées chez LUBIN (déplacement dans la boutique de LUBIN), cette maison aurait été rachetée récemment par LVMH. Dans cette étude nous exposerons les tendances du marché du parfum au Brésil pour en dégager les opportunités voire les menaces que LUBIN pourrait y rencontrer. Analyse de l’Offre LUBIN Le positionnement de LUBIN est le luxe. Les parfums de LUBIN sont très recherchés car ce sont des « nez » reconnus comme celui de Thomas Fontaine, qui les ont composés. LUBIN

Introduction C’est en qualité d’assistante e-commerce cosmétique, que j’ai effectué mon stage de Master 1 Administration et Gestion des Entreprises au sein de l’entreprise MGC International. Les objectifs institutionnels du stage visaient trois compétences essentielles : l’acquisition d’une meilleure connaissance et l’analyse de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et

des marchés, etc. L’entreprise doit métriser les brusques changement d’’environnement et créer, puis conserver, un avantage concurrentiel. Cela passe par une approche stratégique : l’entreprise doit résonner à moyen et long terme, découvrir des opportunités de développement rentable, sélectionner son ou ses domaines d’activités, combiner de manière cohérente et optimal ses moyens marketing. L’élaboration de la stratégie marketing s’effectue selon une démarche logique. Il convient d’abord de se situer

de l’entreprise LVMH (Moët Hennessy-Louis Vuitton) est un groupe constitué d'un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms emblématiques de l'histoire du luxe. Ils sont le leader mondial de la fabrication et aussi de la distribution de produits de luxe. Le groupe a été créé en 1987 et il est en constante expansion. Actuellement, le groupe dispose d'un portefeuille unique de quelque 60 marques prestigieuses, qui s'insèrent dans cinq différents métiers, qui seront décrits

Caudalie Le marché de la cosmétique naturelle et ses perspectives avec l’exemple de la marque Caudalie 1 Sommaire Introduction ....................................................................................................................... 3 Première Partie : Analyse du Secteur .................................................................... 4 I. Analyse de l’offre .................................................................................................... 4 a. Le marché

(65%) Résultat net : 3 319 Résultat net part du groupe : 3 032 Ventes 2010 par groupes d’activité : En % et en millions d’euros Vins et spiritueux : 16 % / 930 Mode et maroquinerie : 37 % / 2 555 Parfums et cosmétiques : 15 %/ 332 Montres et joaillerie : 5%/ 128 Distribution sélective + autre secteurs d’activités : 27 % / 536 + 160 Quelques chiffres  LV : * Plus de 10 000 collaborateurs * 85 métiers différents * 13 Unités de productions et développement * 322 magasins