Opportunités Menaces Distribution Cosmétiques

Consumer and market IntroLe secteur cosmétique a su s’imposer comme leader au fil du temps. Prendre soin de soi et adopter une routine beauté apparaissent aujourd’hui, comme indispensable, dans notre société. L’utilisation de produits cosmétiques est ancrée dans les mœurs. Selon leur circuit de distribution, ces produits se commercialisent différemment. C’est pourquoi la concurrence y est forte, bien que le secteur soit dominé par de grandes enseignes tel que le leader l’Oréal. Les entreprises mènent

s’adresse aux hommes (p. 107 à 110) Réponses aux questions Le dossier comprend : Le cas MenCorner Les ressources documentaires : Ressource 1 : L’incontournable concours de la presse écrite Ressource 2 : Le marché cosmétique en France Ressource 3 : Cosmétique : nous aussi, on le vaut bien ! Ressource 4 : Les grandes évolutions du consommateur ? L’homme nouveau est arrivé Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des

savoir-faire, satisfaire leur clients, s’internationaliser, grandir et se diversifier. Avantages concurrentiels → 5 (+ 1) Forces de Porter ■ Menaces des nouveaux entrants : intensité très forte ■ Pouvoir de négociations des clients : intensité moyenne ■ Pouvoirs publics : intensité moyenne ■ Pouvoir de négociation des fournisseurs : intensité forte ■ Menaces des produits de substitution : intensité faible ■ Intensité concurrentielle : intensité élevé Stratégie globale mise en œuvre par LVMH ■

Présentation des produits 4 A. Gels douche 4 B. Shampooings 5 II. Le marché français des cosmétiques Bio 6 A. Evolution 6 B. Les différents labels et certifications 7 C. Attentes des consommateurs sur ce marché 8 III. Les principaux acteurs sur le marché de la cosmétique Bio 10 A. Les pionniers 10 B. Les nouveaux venus 11 C. Les marques de niche 11 D. Les différents réseaux de distribution 11 Conclusion 12 * Introduction Le marché du ‘biologique’ français mais aussi

LE MARCHE COSMETIQUE EN ESPAGNE Sommaire : PARTIE I Etude pays : L’Espagne Introduction : Introduction général de l’Espagne……….………………………………page3 A) L’accessibilité de l’Espagne……………………………………………………………...page3 B) Population et société……………………………………………………………………….page4 C) Les risques……………………………………………………………………………………….page5 D) Opportunités et menaces…………………………………………………………………page5 Conclusion…………………………………………………………………………………………………page6 PARTIE I : ETUDE PAYS INTRODUCTION : L’Espagne

ANALYSE SWOT - Les forces :  Leader sur le marché de cosmétique.  Forte renommée attachée à la marque « parce que je le vaux bien ».  Forte expertise marketing qui lui a permis de tirer son épingle du jeu dans un marché où la concurrence est rude.  Porte feuille de produits très diversifié  Non dépendance vis-à-vis d’une zone géographique en particulier ou d’un seul réseau de distribution.  Image « Paris » mode, stars  Forte capacité en R&D  Puissance de négociation pour l’emplacement

Prix…………………………………………………………………………………………………………………………… 16 3) Distribution……………………………………………………………………………………………………………… 4) Communication………………………………………………………………………………………………………… IV / Conclusion................................................................................................................................ 13 Sources……………………………………………………………………………………………………………………………………. 14 INTRODUCTION L’Occitane en Provence est une marque de produits cosmétiques naturels, utilisant les principes de l’aromathérapie

› 1er groupe mondial de cosmétique › 28 marques internationales (dont CA supérieur à 50 millions d’euros) › 22,98 milliards de chiffres d’affaires en 2013 › Présent dans 130 pays: - 77400 collaborateurs - 156 nationalité différentes › 624 brevets déposés en 2013 › 857 million de budget pour la recherche (3,7% du chiffre d’affaire) Segmentation l’Oréal Organisation Groupe l’Oréal DAS Produits Grands Publics (A) Produits professionnels (B) Produits de Luxe

Exercice LUSH 1) Analyse du marché des cosmétiques bio et naturels : · Opportunités · Marché : · Le marché des cosmétiques bio est une niche.· Une prévision de la croissance mondiale de 10%/an jusqu’en 2019.· Une croissance française de 7%/an en France et un chiffre d’affaires de 425 Mi d’€.· Offre · Une variété de l’offre – pas de monopole du marché· L’offre a tendance à se stabiliser qui permet de rendre l’offre moins confuse. · Demande · Ouverture de la demande vis-à-vis de la consommation