Opportunités Menaces Du Marché Du Parfum

8 2. Les cinq forces de PORTER 9 a. Les concurrents de l’Oréal Elséve 9 b. Pouvoir de négociation clients 12 c. La menace des nouveaux entrants 12 d. Pouvoir de négociation fournisseurs 12 e. Les produits de substitution 12 Analyse interne

produit Tout offre (service et bien) sur un marché (vendue ou non) est un produit. Un marché = organisation de la rencontre entre offres et demandes, Rappel : l’objet du marketing n’est pas nécessairement de réaliser des transactions commerciales (élection politique, les émissions TV ou radio). Exercice : Qualifier les produits - Le lait : denrée périssable - Un meuble : durable - Une voiture de luxe : durable - Une nuit au mercure : service - Un parfum : produit cosmétique de luxe (une dimension

Coquelet Sophie Law Thu Christophe Mussard Nicolas Tiq Najoua MSG 1 Février 2007 Mr Bénavent STRATEGIE ET POLITIQUE D’ENTREPRISE QUIKSILVER SOMMAIRE Introduction I. Environnement et Marché A. Analyse externe B. Analyse interne Page Page Page Page 3 4 4 6 II.Stratégie de développement de QuiksilverPage 9 A. La stratégie B. Une évolution décisive Conclusion Bibliographie Page 10 Page 11 Page 14 Page 15 Page 2/15 INTRODUCTION _________________ A la fin des années

niveau distribution dans « un marché trusté de grands groupes internationaux ». Nous allons donc essayer de trouver des solutions afin de rassurer les distributeurs à travers une étude stratégique du produit (SWOT). Analyse interne : forces | faiblesses | * positionnement moyenne gamme et chic. * seule marque à proposer un gel douche au caramel et est la seule à lancer le gel douche au chocolat (ce furent les 1er).  * La marque possède de bonnes parts de marché sur les autres gammes à

Jean-Paul Gaultier a lui aussi cédé sa place à Christophe Lemaire, qui a œuvré pour Lacoste. Avec presque 20 % de croissance en 2010, Hermès bénéficie toujours d’un succès incroyable à travers le monde. Les produits de luxe tels que la bague Hermès ou le parfum Hermès séduisent en effet les femmes du monde entier, du Japon aux États-Unis. CHIFFRES CLES Hermès aligne les exercices record, année après année. Le groupe français spécialisé dans la maroquinerie de luxe, a annoncé un chiffre d'affaires

Aujourd’hui ce grand distributeur de cosmétiques pour les particuliers possède plus de 1250 boutiques en Europe dont 541 en France (c’est la plus grande chaîne de parfumeries en Europe). En 2008 MARIONNAUD est le leader sur le marché français du sélectif avec 28% de part du marché national soit un chiffre d’affaires de 772 173 914 €, malgré une baisse de 4,62% de chiffre d’affaires entre 2007 et 2008. Les décisions du réseau de Marionnaud se font au siège à Paris (32 rue Monceau) ; les points de vente

interex-champagneardene.com/fr/fichepays/danemark Information économiques commerciales Danemark. et du www.ducroire.fr Information risque pays, et sur la taille de marché. SPT : The Association of Réglementation Danish cosmetics cosmétiques Danemark. des au www.ubifrance.fr www.Base-export.com www.biofach.de Présentation du marché de la cosmétique dans la zone nordique et principalement au Danemark. Et présentation brève de la cosmétique en France. Description du consommateur Danois. Info

Sommaire I) Analyse Externe et Interne A) Analyse Interne Entreprise Mix Marketing Matrice BCG B) Analyse Externe 5 forces concurrentielles de Porter Analyse Pestel II) SWOT & Diagnostic III) Stratégie Actuelle Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%. Cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires. On le définit comme un secteur à accessibilité

Mériam SOUSSIA Meriem ZAGHLAOUI Sana LANSARI Phuong Anh HOANG EXE 4 PC Cas de Synthèse [pic] [pic] 1. SWOT du groupe DIOR |Opportunités |Menaces | |Nouveaux marchés porteurs (Japon, Chine, Inde…) |Démocratisation du luxe : généralisation vers le grand public | |Luxe = secteur porteur |(banalisation)

:) Document envoyé par Orehly, proposé par Marketing-etudiant.fr Charles Cabouret Cindie Cirederf Page 1 LE MARCHE DU RASAGE EN FRANCE Membres du groupe(GpeB) : CABOURET Charles CIREDERF Cindie COADOU Adélaïde CREDET Margaux DAYAN Ilan Document envoyé par Orehly, proposé par Marketing-etudiant.fr Charles Cabouret Cindie Cirederf Page 2 Sommaire LE MARCHE DU RASAGE EN FRANCE ................................................... 2 INTRODUCTION ..............................