Opportunités Menaces Maroquinerie

plus de 3 milliards d'euro de chiffre d'affaires. LVMH, son propriétaire, est le plus grand groupe du secteur, et également l'un des plus rentables. Ce groupe dispose d'un portefeuille de 52 marques de luxe dans 5 branches différentes: mode et maroquinerie, vins et spiritueux, les parfums et cosmétiques, les montres et la joaillerie, et la distribution. Le groupe LVMH a réalisé en 2005 un chiffre d'affaires de près de 14 milliards d'euro, et 10.6 milliards sur les 9 premiers mois de 2006 (progression

Textile Chaussure Couture Cuirs et Peaux Entretien textile Habillement Maroquinerie Accompagner la mobilité professionnelle : Les guides du Forthac N°6 - DÉCE MBRE 2011 mode d’emploi et guide d’actions ] sommaire PAGE 1 PAGE 4 PAGE 20 Se mettre d’accord sur les termes • Engagement des professions et de l’Etat La mobilité professionnelle testée pour vous ! • Vous anticipez les évolutions de votre entreprise pour préparer l’avenir • Vous réorganisez votre entreprise ou son

les fabricants français préfèrent s’implanter dans les pays asiatiques où leurs marges seront plus importantes. L’industrie de la mode comprend, en termes d’activités, la fabrication de vêtements, d’articles chaussants et de pulls, d’articles de maroquinerie, de chaussures, de parfums et de bijoux. Une entreprise industrielle sur 10 travaille dans le domaine de la mode. Production et Chiffre d’affaire En Juillet 2011, le chiffre d'affaires du domaine du prêt-à-porter est en baisse dans tous les domaines

Textile Adolescent (Zara, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius) • Accessoires : Bonnet, Bijoux, lunettes de soleil, Bijoux pour la tête, collant, ceinture, boucle d’oreille. (Uterque, Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka , Stradivarius , Oysho) • Maroquinerie : Sac à main, sac à dos, pochettes, porte-monnaie. (Uterque, Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius Facteurs Clés de Succès et Environnement INDITEX Les axes stratégiques sur lesquelles ont été fondés Inditex. « Ouvrir des boutiques

La beauté représente moins de la moitié de leur chiffre d’affaires. "Pierre Fabre Johnson & Johnson " Groupes de luxe diversifiés Ils ont investi le marché en utilisant leur image de marque pour vendre des cosmétiques. La haute couture, la maroquinerie, la joaillerie, l'horlogerie et les cosmétiques participent au chiffre d’affaires. "Chanel Christian Dior Yves-Saint-Laurent " Géants de la grande consommation Ils sont présents aussi bien dans les cosmétiques que dans l’agroalimentaire

je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont permis d’effectuer cette première expérience professionnelle. Tout d’abord je veux remercier l’IUT de Cannes, ma formation et toute l’équipe pédagogique d’avoir organisé ce stage, une vraie opportunité pour moi qui m’a permis d’avoir une première approche avec le monde du travail. Je remercie Mme Virginie Gérard, gérante du magasin Besson Chaussures Mandelieu de m’avoir accueillie au sein de son magasin, je veux aussi remercier ma tutrice Amelie

d’une formation d’un groupe de luxe multimarque. Elle conforte la place du client particulier dans les activités de PPR et renforce son potentiel de croissance, de rentabilité et d'expansion internationale En 2007, le Groupe saisit une nouvelle opportunité de croissance avec l'acquisition d'une participation de contrôle dans Puma, un leader mondial et une marque de référence dans le monde du Sportlifestyle. La transformation de PPR continue en 2009 avec l’introduction en bourse de CFAO puis en

activités qui sont tous representés comme des metiers nobles avec une forte tradition. Les différents secteurs d’activités Le groupe est donc un amas de marques de luxe, qui se constitue en plusieurs secteurs d’activités : -la mode et maroquinerie, -les vins et spiritueux, -les parfums et cosmétiques, -les montres et joailleries - la distribution sélective. [pic] (source: Rapport Annuel 2007 du groupe LVMH) Vins et spiritueux Mission de l’activité Le projet du groupe

| | |tendances de la mode (Femmes modernes, hommes, enfants. | | | |Accessoires, parfums, maroquinerie). | | | |Inspiration des tendances vues sur les produits Hauts de | | |

e-commerce. b) Tendances du marché Une des grandes tendances des marques de bijouterie fantaisie est aujourd’hui de diversifier ses produits : elles vendent maintenant en plus des bijoux toutes sortes d’accessoires tels que des lunettes, de la maroquinerie, du cosmétique. D’autres tendances, plus minimes apparaissent, par exemple les séries limitées (Swarovski et les Charm’s) ou bien la personnalisation des bijoux (toujours swarovski). Les points de vente se diversifient de plus en plus : on trouve