Opportunités Red Bull

DIAGNOSTIC MARKETING Attention de ne pas confondre le diagnostic marketing et le diagnostic PGE  DIAGNOSTIC INTERNE | Forces | Faiblesses | DIAGNOSTIC DE SYNTHESE | Forces majeures (DI) / Opportunités majeurs (DE) | Faiblesses majeures (DI) / Menaces majeures (DE) | DIAGNOSTIC EXTERNE | Opportunités | Menaces | Interface 2 : pas de diagnostic externe sans veille marketing DIAGNOSTIC INTERNE | DIAGNOSTIC EXTERNE | Forces | Faiblesse | force | faiblesse | * Position sur le marché

une excellente garantie. Energy drinks. Voila les nouvelles boissons des jeunes adultes, après l’engouement pour les sodas, puis le thé glacé, les Energy drinks débarquent en France. Copié sur le modèle japonais, la plus grande marque RED BULL, possède un très grand impact sur les jeunes adultes. Ce produit contient essentiellement de la caféine, ainsi que de la taurine, et d’autres éléments présents dans notre alimentation, mais en quantité très importante, par exemple une canette

Cola soit si bien intégré dans notre société constitue un danger pour l’entreprise. En effet, celle-ci a tendance à appliquer une politique conservatrice. L’actuel PDG de Coca Cola Company a refusé de racheter certaines sociétés, telles que « Red Bull » ou « South Beach Beverage Company », qui auraient pu faire évoluer leur image de marque. Cela laisse aussi l’opportunité aux concurrents de le faire à leur place. • Le bouche à oreille est probablement une force et une faiblesse de chaque entreprise

célèbres et qui a une expérience remarquable dans le secteur de marketing et commerciale, j’ai choisi la société l’EPI D’OR afin de développer mes compétences. Intégrer dans le service marketing de cette société a été pour moi une véritable opportunité mon travail s’est constitué essentiellement des actions promotionnelles avec pour mission principale la croissance des ventes et l’évolution du secteur marketing. Problématique : La question principale autour de laquelle s’oriente ce travail

d’augmenter le nombre de café consommé par consommateurs. Ou encore dénicher les derniers réticents à cette boisson. Le problème étant que certaines cibles comme les jeunes préfèrent les soft drinks (Coca Cola, Fanta…) ou boissons énergisantes (Red Bull) à base ou non de café. Le marché du café, qui était avant tout un marché de volume, tend aujourd’hui à se spécialiser, à ouvrir la porte à des segments spécifiques, des niches ; ces segments sont tirés par la valorisation des produits, autant

marques de soft-drinks en GMS Répartition du chiffre d’affaires des 10 premières marques de soft-drinks en hypers et supers, d’avril 2009 à mars 2010. Coca-Cola 36,1 % Coca-Cola Light 9,1 % Oasis 7,9 % Schweppes 5,7 % Orangina 5,4 % Red Bull 3,2 % Lipton Ice Tea 3,1 % Les ventes de Coca-Cola en France ont progressé de 8,6% en 2009. La filiale française du groupe d'Atlanta prévoit de poursuivre sa croissance en 2010.  LE MARCHE FRANCAIS Le marché français est le troisième marché

barrières. Barrières à l’entrée = 4/5 et Barrières à l’entrée = 4/5 * Menaces de produits de substitution : les principaux produits de substitution sont les bières, les soft drinks et les vins. On retrouve aussi les boissons énergisantes type Red Bull ou Monster. En revanche, les modes de consommations de ces boissons étant très distincts, Pernod Ricard ne souffre pas vraiment face à ces menaces même si le groupe doit prendre en compte ces données. De plus, en ce qui concerne les vins, Pernod

. p 9 -2- BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………………………. p 9 TABLE DES MATIERES……………………………………………………………………………….. p 1 PRINCIPALES ABREVIATIONS A.G.S. A.L.D. anc. C. com. Ann. A.P.C. arg. art. ASSEDIC Ass. Nat. B.O.D.A.C.C. Bull. civ. C. civ. C. com. C. conso. CE C.E.D.H. cep. C. mon. fin. crit. D. D.A. DP déb. D.P.D.E. Dr. et patrim. D. soc. Gaz. Pal. Interv. J.-Cl. J.C.P. CI. Association nationale pour la gestion du régime d’assurance des créances des salariés Actualité

Lions 18 http://www.amazon.de/Brand-Content-Die-Marke-Medienereignis/dp/3791033158 (Brand Content : les marques comme acteurs médiatiques) 17 13 Plus spécifiquement, certains acteurs sont des phares sur le chemin du brand content stratégique : Red Bull, Oasis, Coca-Cola, Evian, Picard, Weight Watchers, Johnson & Johnson, Axe, Dove, Leclerc, Leroy-Merlin, Castorama, Macy’s, Quechua, FNAC, IKEA, H&M, Mac Donald's, PMU/Equidia, Louis Vuitton, LVMH, Hermès, Chanel, Burberry, Benetton, Nespresso, GoPro

chaleurs. * Les boissons énergétiques * Le marché bénéficie de sa jeunesse. En effet, même si les energy drinks existent depuis très longtemps, le marché a réellement pris son essor au début de 2008, avec l'arrivée du leader mondial, Red Bull. * En 2010, cette catégorie affiche une croissance de 44,7% en valeur et de 38,5% en volume, ce qui est énorme. * Cependant, depuis 2010 la croissance décélère car précédemment les ventes augmentaient de plus de 100% par année. * La