Opportunités Red Bull

l’entreprise à se démarquer pour obtenir l’impact escompté afin de rentabiliser son investissement et obtenir la meilleure contrepartie possible. Ainsi, des entreprises n’hésitent pas à monter des actions de sponsoring de plus en plus spectaculaires. Red Bull, boisson énergisante, lors du grand prix de Monaco en 2005 avait installé son motor-home de deux étages et deux terrasses, trop grand pour les rues de Monaco, sur l’eau, et l’avait repeint aux couleurs de Star Wars III56. Cet exemple illustre que

un « souci » interne) 4 Diagnostic et management stratégique  le niveau des ACTIVITES ou BUSINESS UNITS 3) Qu’est-ce-que la démarche stratégique ? Appréhender la mesure du temps 5 Diagnostic et management stratégique Cas Red Bull : Stratégie actuelle : développement national Stratégie finale : développement international au moment du dépôt en France, blocage (présence de torrine) Formulation stratégique : pourquoi ? Comment ? Axes ? 4) Comment se prennent les décisions

trouveront facilement l’usage de ce service. Cas adapté d’une ressource réalisée par Anne Mayer-Mareuil (2009). 8. Si la cible des jeunes est pertinente, iDNiGHT devra toutefois faire croître le marché, c'est-à-dire stimuler de nouvelles opportunités de voyage pour cette cible. Le concept iDTGV exige un certain nombre d’aménagements pour être adapté à la nuit et donner naissance à iDNiGHT. Il faut modifier les ambiances et ne pas les rendre obligatoires. Il faut parvenir à proposer du service

s'intégrer et à s'adapter aux différents marchés 1.2 Les faiblesses • Très faible part de marché par rapport à Coca-Cola • Demande fortement élastique sur le marché international • Polémique au niveau de la santé (boisson sucrée) 1.3 Les opportunités • Pepsi maîtrise très bien la communication avec les jeunes • Possède de nombreuses marques dans le secteur de l'industrie alimentaire • Possède de nombreux canaux de distribution 1.4 Les menaces • Arrivée de nouveaux entrants

les annonceurs tentent de trouver un vecteur de communication fort pour améliorer leur image et accroître leur notoriété. Etant actuellement dans une société où le sport et les évènements sportifs sont au cœur des médias, celui-ci représente une opportunité flagrante pour ces entreprises en quête de notoriété et de visibilité. C’est pourquoi, les annonceurs saisissent ce vecteur afin d’afficher une image positive, dynamique et bénéficier de la forte audience qu’engendrent les évènements sportifs. En

vos fans !  UNE PAGE FACEBOOK À SUIVRE ? www.facebook.com/facebook www.facebook.com/facebookPages (toute l’actualité des pages Facebook) www.facebook.com/cocacola et www.facebook.com/ladygaga, mais aussi starbucks, Skittles, red bull, Victoria’s secrets… pour leur stratégie (et puis parce que leurs pages sont celles qui ont le plus de fans !) http://www.facebook.com/BEPNamur TWITTER / WWW.TWITTER.COMC’est quoi ?  TWITTER EN CHIFFRES 2e réseau social

Rémi SOLER Pierre Alain DANEY Martin MATZINGER Clément THOREAU Alix FILLATRE Mado NICOLAS Alexis SOMMAIRE NOTRE MISSION PHASE QUALITATIVE 3 I. Diagnostic Externe du Marché 4 1) Analyse de l'Environnement 4 2) Opportunités 7 3) Menaces 9 II. Un Diagnostic Interne de Bouygues Telecom 11 1) Les Forces : 11 2) Les faiblesses 14 PHASE QUANTITATIVE 16 I. Démarche méthodologique 16 1) Les Objectifs 16 2) Échantillon

L'Alliance donne à Renault et Nissan un avantage concurrentiel durable dans la compétition automobile mondiale. Depuis 2009, la recherche de synergies a été renforcée et systématisée. L'équipe Alliance est chargée de s'assurer que toutes les opportunités sont explorées. Les synergies font l'objet d'un suivi par les pilotes des cross-company teams (CCT), et sont validées par le conseiller économique de l'Alliance et le contrôle de gestion. Seules les synergies nouvelles sont prises en compte

Renault propose aussi des voitures 10 fois moins chers ? 4 - Éviter le zapping publicitaire Saturation des espaces pubs. Consommateur devient imperméable à la pub, voir la rejette. Hors média contourne cet effet Forme de lobbying Distribution de Red Bull pour en faire une référence. 5 - Contourner les lois interdisant la publicité de certains produits ou catégories de commerces. Loi Evin : tabac et alcool même en hors média - Soirée parrainée par Smirnoff - Du côté de chez vous par Leroy Merlin

L'Alliance donne à Renault et Nissan un avantage concurrentiel durable dans la compétition automobile mondiale. Depuis 2009, la recherche de synergies a été renforcée et systématisée. L'équipe Alliance est chargée de s'assurer que toutes les opportunités sont explorées. Les synergies font l'objet d'un suivi par les pilotes des cross-company teams (CCT), et sont validées par le conseiller économique de l'Alliance et le contrôle de gestion. Seules les synergies nouvelles sont prises en compte, et