Optimisation Gestion Des Frais Généraux Dans Une Banque

LE BUDGET DES RESSOURCES HUMAINES : le budget de la fonction ressources humaines est un document qui permet de dresser un récapitulatif des différentes recettes ou sommes alloués par la direction générale à l¶entité RH ainsi que l¶ensemble des dépenses prévisionnelles durant l¶année en cours. Ce document doit déceler les détails des dépenses qui doivent être justifiées toute sans exception. Cependant, l¶établissement du budget RH n¶est pas quelque chose de facile ou à la porté, ça nécessite

LES BANQUES D INVESTISSEMENT Master I PME-PMI Sommaire Introduction..................................................................................3 1-Définition et caractéristiques...................................................3 a) Définition.............................................................................3 b) Caractéristiques ….............................................................4 2-Rôle et activités

Séminaire animé par : Monsieur Youssef BRIK BRIK & ASSOCIES Consulting S.A.R.L. 1 SOMMAIRE GENERAL Introduction générale Introduction spécifique Partie 1.     Présentation du manuel de procédures Rappel de la loi 9/88 article 4 Définition du manuel de procédures Objectifs du manuel de procédures Nomenclature du manuel de procédures proposée le cabinet BRIK & Associés Consulting Partie 2. 1.    2.      Méthodologie d ’approche Relevé de l ’existant Reconstitution

Bancaires Appliquées Session 2010 Banque Option Marché des Particuliers SOMMAIRE : 1) Présentation Personnelle. 2) La Société Générale: A) Présentation du Groupe. B) Présentation de l’Agence. 3) Les Activités Professionnelles: A) Différentes Activités. B) Une Activité Phare : La journée de l’Assurance. 4) Bilan et Perspectives. 1) Présentation Personnelle: Je m’appelle Hugo DESVIGNES, je suis candidat au BTS banque, option marché des particuliers, que

Modélisation et optimisation de l’approvisionnement ECOLE NATIONALE DES SCIENCES APPLIQUEES - TANGER UNIVERSITE ABDELMALEK ESSAÂDI PROJET DE FIN D’ETUDES Présenté à l’école pour obtenir le diplôme D’INGENIEUR D’ETAT Spécialité: Génie Industriel & Logistique Titre MODELISATION ET OPTIMISATION DU SYSTEME D’APPROVISIONNEMENT DE LA FROMAGERIE BEL MAROC Réalisé par : Yassine BOUAZZA Soutenu le 27 juin 2009 devant le jury de soutenance : Prof. Lotfi CHRAIBI (ENSA Tanger, encadrant) Prof. Hassan SAMADI

processus de réception sont : Déchargement de la marchandise Contrôle quantitatif et qualitatif Intégration de la marchandise reçue dans le stock de l'entreprise L'espace du magasin général à IMPEXTEAM n'étant pas très grand pour répondre aux exigences de stockage, la structure devrait connaître une optimisation de l'espace. C'est ainsi que certains articles à l'instar des grandes perforatrices, les classeurs chronos D50 ESSELTE, les minis agrafeuses ...ne devraient pas être commandées en grande

Guide de rentrée 2012/2013 Afrique Subsaharienne - Madagascar - Comores - Haïti Institut Technique de Banque  population ciblée La  déroulement pédagogique et la pédagogie mise en œuvre Le  contenu pédagogique 1ère année Le  calendrier indicatif 1ère année Le  contenu pédagogique 2nde année Le  calendrier indicatif 2nde année Le  épreuves d'examen Les  modalités d'inscription, les tarifs et les dates importantes Les  interlocuteurs CFPB Vos  représentants locaux du CFPB

plusieurs comptes bancaires dans différentes banques de filiales qui lui appartiennent, ce qui rend difficile la gestion des liquidités existantes et l’équilibrage des comptes. De plus, la société doit parfois payer des intérêts débiteurs, alors que le total des avoirs auprès des banques est positif. Il est clair que la notion de groupe a acquis une place prépondérante mais avec elle, des changements se sont imposés dans les systèmes de gestion en général, et dans les systèmes comptables et financiers

d’automatisation 1 I – État des lieux 4 1 – Cas de la banque en général 4 a) La banque de détail 4 b) La banque d’investissement 7 c) Problèmes soulevés par la dématérialisation 10 2 – Cas du Crédit Foncier de France 13 a) Organisation du service back-office du CFF 13 b) Démarche d’automatisation et d’optimisation 15 c) Digitalisation et archivage 18 II - Analyse des processus 19 1 – Incidence sur les métiers du back-office 19 a) Volonté générale 19 b) Avantages ? 19 2 – Préconisations 20 a) Analyse

management, de logistique et de gestion de PME-PMI et projets. [pic] [pic] Le CEFOP est organisé en 2 départements : LOGISTIQUE & PME PMI et INSERTION SOCIO PROFESSIONNELLE. Le département OUTRE MER du CEFOP est devenu SISud SISud Solidarité Internationale SUD asbl [pic] Objectifs et résultats attendus Le commun dénominateur de nos activités de formation et le « core business » du CEFOP et de SISUD sont le management & la gestion dans les entreprises et les projets