Optimum De Diversité

comparer pertes cumulées par les entreprises et la somme économisée par la société. Continuer dépollution jusqu’à ce que les pertes marginales totales soient égales au gain càd les couts externes sociaux valeur de la pollution optimale. Chapitre 2 : Optimum de Pareto et externalités 1. Rappels d’économie du bien-être * L’optimum de Pareto Soit 2 consommateurs A et B possédant, respectivement, les paniers xA et xB. Un état W(xA,xB) est préféré au sens de Pareto à un autre état W'(xA',xB')

en ns de manière biologique. La culture est plus une aptitude qu’une   C’est donc comme le montre Charbonnier de « cette univers artificielle qui est celui ds lequel ns vivons ». Il y a tjrs une culture particulière pr une société donner. Il y a diversité des cultures mais aussi une possible aversion envers les cultures étrangères nommé Ethnocentrisme. Strauss : le barbare est celui qui croit en la barbarie. Il y a pluralité des cultures. La culture attribue à l’homme une rupture. Université et

d’un manque d’attention et non pour des raisons liées au prix ». Satisfaction client et CRM La satisfaction client : l’objectif premier d’une entreprise La satisfaction client est l’objectif premier d’une entreprise mais il faut réussir à trouver un optimum entre la satisfaction client et la rentabilité de l’entreprise. Depuis les années 90, suite aux innovations récentes dans le domaine de la technologie notamment, les entreprises ont retravaillés leur organisation = reengering (processus de fabrication

modifié pour certains produits) mais conditionnement variable également selon le type d'utilisation (consommation directe ou à mettre au micro-ondes avant utilisation pour les sandwiches burger par exemple). Stratégie de croissance • Variété et diversité de recettes pour chaque produit et chaque gamme • Couvrir le marché du snacking Stratégie suivie: • Innovation incrémentale: création sans cesse de nouvelles recettes • Points forts: - développement de desserts originaux - boutique de vente spécifique

= système fini 1920→ Pigou, auteur de « l’économie du bien être », il est le 1erà se rendre compte qu’on peut. Les enjeux environnementaux Depuis quelques décennies, on observe une forte accélération de l’appauvrissement de la diversité des espèces sous l’effet de la pollution, pêche… CONSEQUENCES NEGATIVES : On perd en savoir. Ex : ↓ utilisation des plantes Conséquences utilitaires : plantes médicinales, soins non maitrisés Valeur de Leg : valeur future

politiques de décentralisation, les exigences de démocratie et de développement local ont placé la gouvernance locale au centre des processus de prise de décision; En 1997 (Crise asiatique), la BIRD reconnaît que le marché ne peut assurer une allocation optimum des ressources et réguler les effets pervers de la globalisation; Nouveau paradigme qui soutient qu’il est important « de définir un corps de valeurs universelles qui inspirerait les bonnes pratiques tant au monde des affaires qu’aux gouvernements

du produit et son emballage. Section 3 : contrôle et approche de l’organisation. Le contrôle de gestion était influencé par plusieurs écoles de pensée. A savoir - Théorie classique du Fayol : le management repose sur la discipline et la diversité du travail. Le contrôle dans ce cas est instauré dans touts les niveaux. - Théorie des relations humaines : (mayo et Maslow) le contrôle est un moyen de motivation et de participation des individus. - Théorie néoclassique : on assiste au système

secteur s’avérera nécessaire (logique de diversification). * Les modèles de portefeuille (à partir des années 70) : Au début des années 70, l’abus de stratégies de diversification place beaucoup d’entreprises face aux problèmes de gestion de diversité. * Modèle de porter (les années 1980) : suite au modèle de I. Ansoff, la "diversification" devient le maître mot dans les choix stratégiques de toutes les entreprises. A un tel point qu'une notion aussi déterminante pour leur réussite

ajoutent parfois les infrastructures économiques, certains biens collectifs ou bien encore les monopoles naturels. Transition - Si « laisser faire, laisser passer » est un slogan qui caractérise assez bien la pensée libérale au-delà de sa grande diversité, rapidement deux courants de pensée vont s’opposer aux thèses libérales, dans un esprit différent : le marxisme et le keynésianisme. II – Les oppositions théoriques au libéralisme A – L’opposition marxiste au libéralisme Marx dénonce le

facilite sans nul doute la stratégie de croissance et d’innovation de l’entreprise. Ainsi les facteurs clés de l’innovation se retrouvent dans la culture L’Oréalienne : communication dense, autonomie, autocontrôle, rencontres multiples, ouverture, diversité, droit à l’erreur, esprit entrepreneurial. On ne peut ainsi que souligner un facteur d’intégration internationale dans la mesure où elle facilite l’interaction entre les individus sans pour autant nécessiter un cadre trop formel. Il n’en est pas