Opérations Arbitrage Couverture Spéculation Gestion Portefeuille

contribution au développement économique et social 2.3 Un important potentiel fiscal à exploiter 2.4 La problématique des excédents 2.5 Un système de transfert à effet péréquatif limité 2.6 Un faible recours à l’emprunt 2.7 Des difficultés dans la gestion du patrimoine 2.8 Des procédures budgétaires lourdes 2.9 Une structure inadéquate des ressources humaines 29 29 29 36 43 43 44 45 49 49 52 53 54 56 Chapitre 3 : le rôle de l’Etat dans le développement régional 1. Les politiques

aux enseignants : www.nathan.fr/ecodroit/ Édition 8 0 007-20 2 Maurice Gabillet -:HSMATB=[UX[^]: ISBN 978-2-09-160369-8 BTS 1re année Économie Livre du professeur n Éditio 8 – 200 2007 Maurice Gabillet Agrégé d’Économie et Gestion Professeur en classe de BTS Édition : Julie Berthet Coordination artistique : Isabelle Jalfre Composition : Isabelle Cueille/JPM sa Fabrication : Maria Pauliat © Nathan/HER 1999 pour la première édition © Nathan 2007 pour la présente édition

étrange. Éditions d’Organisation, 3e tirage, 1995, (Mention spéciale du grand prix 1994 du livre de management et de stratégie). Quelle ingénierie et formation pour identifier, développer et anticiper les compétences ? Contribuer à la réussite de la gestion des ressources humaines dans l’Éducation nationale. Z’éditions, 1996. De la compétence à la navigation professionnelle, Éditions d’Organisation, 1997, 1999, 2000, 2002. Ingénierie et évaluation des compétences, Éditions d’Organisation, 1998, 1999

................................................................................................. 38 ANTICIPATION................................................................................................................................ 44 ARBITRAGE ..................................................................................................................................... 48 TROISIEME PARTIE: LES CONDITIONS NECESSAIRES DISCIPLINE ....................................................

................................................................................................. 38 ANTICIPATION................................................................................................................................ 44 ARBITRAGE ..................................................................................................................................... 48 TROISIEME PARTIE: LES CONDITIONS NECESSAIRES DISCIPLINE ....................................................

Wilfried Sand-Zantman. PaGe 37 commeNt leS BaNqueS auGmeNteNt leurS tarIFS. L’analyse de Valérie Segond. PaGe 38 leS émolumeNtS deS PatroNS du cac 40 ont baissé de 14,2 % en 2009. Carlos Ghosn, le président de Renault, est le mieux payé. PaGe 24 la SPéculatIoN sur les matières premières atteint des sommets. PaGe 25 Dassault Aviation envisage une chaîne de Falcon en Chine bLoomberg pubLiCité bLoomberg I S S N 0 9 8 9 - 1 9 2 2 Abonnez-vous à La Tribune

et expliquer les inégalités ? chapitre 13 – Comment les pouvoirs publics peuvent-ils contribuer à la justice sociale ? p. 70 TRAVAIL, EMPLOI, CHÔMAGE p. 81 chapitre 14 – Comment s’articulent marché du travail et organisation dans la gestion de l’emploi ? chapitre 15 – Quelles politiques pour l’emploi ? p. 82 p. 88 LE GUIDE PRATIQUEË p. 93 Bac_SES.indb 3 p. 76 © rue des écoles & Le Monde, 2013. Reproduction, diffusion et communication strictement interdites chapitre

définition__________________________________________________ ___________95 2. Les rapports entre prix du physique et prix à terme_____________________________________97 3. Marché à terme et gestion des stocks_______________________________________________100 4. Les opérations de couverture _____________________________________________________100 5. La spéculation sur les marchés à terme déstabilise-t-elle les prix ?________________________101 6. Les principaux marchés à terme d'influence mondiale et les principaux produits

mise en mouvement des hommes, prise de décision, développement de la valeur économique d’une entreprise en tenant compte des contraintes et des opportunités. ( Gestion = organisation et optimisation des moyens disponibles pour atteindre les objectifs, application de règles et de techniques. ( Le Management englobe direction et gestion, il conduit une organisation vers ses buts par la réalisation d’objectifs prédéfinis. ( Il trouve son origine dans l’organisation des armées (voir le vocabulaire

mise en mouvement des hommes, prise de décision, développement de la valeur économique d’une entreprise en tenant compte des contraintes et des opportunités.  Gestion = organisation et optimisation des moyens disponibles pour atteindre les objectifs, application de règles et de techniques.  Le Management englobe direction et gestion, il conduit une organisation vers ses buts par la réalisation d’objectifs prédéfinis.  Il trouve son origine dans l’organisation des armées (voir le vocabulaire