Orange Business Services

objectifs du sponsoring 1. Accroître sa visibilité 2. Modifier les attitudes de consommateurs 3. Montrer un engagement par rapport à un style particulier 4. Stimuler les affaires par du marketing « Business to Business » (B to B) 5. Différencier ses produits de ceux des concurrents 6. Divertir les clients 7. Les possibilités de « Merchandising » 8. Lutter contre les gros budgets de publicité des concurrents

Exemples : * le service Allopass * Le service orange money très développé en Afrique Orange Money est un dispositif innovant de paiement à partir d’un terminal mobile qui permet aux clients de réaliser des transactions et opérations bancaires courantes en toute sécurité. Le potentiel de tels services est très important en Afrique. Marc Rennard, Directeur Exécutif International d’Orange pour la zone Afrique, Moyen-Orient et Asie-Pacifique, a déclaré : « Orange Money est une composante

approximativement 8%. f. Image de l’entreprise L’image de Price Chopper se base essentiellement sur le prix, la stratégie de Price Chopper est d’offrir le moins prix possible sur le marché en diminuant le nombre des produits , des départements et des services. 2. Emplacement de l’entreprise La localisation d’un commerce, c’est la région commerciale, la zone d’attraction commerciale et le site commercial. La région commerciale désigne le pays, une ville ou une région donnée. La zone d’attraction

Alexandre Dard pour la pertinence des ses informations et de ses explications, Stéphane Smith pour sa bonne humeur et sa patience prise pour répondre à mes questions, Denis Jarry pour sa disponibilité, Charlotte Renouf pour les nombreux services rendus, Et Olivier Genin pour la confiance qu’il m’a accordée. Téléphonie Mobile et Outsourcing SOMMAIRE Résumé ..........................................................................................................................

l’entreprise coubeche………………….2 a) Concessionnaire de Coca cola a Djibouti………………………………………2 b) La fabrication de l’eau minéralisé « Crystal »……………………………….3-4 c)La distribution en détail des produits agro-alimentaire…………………………..4. 3) La présentation du service Marketing…………………………………………………5 4) La mission du stage…………………………………………………………………….6 II) Les procédures de lancement d’un nouveau produit sur le marché 1) La mise en place d’une étude de marché……………………………………………………6-7 2) La stratégie de segmentation

SOMMAIRE/PLAN I. Résumé opérationnel ('executive summary ') II. Présentation de l'offre de produits et services III. Marché - Environnement concurrentiel IV. Objectifs fixés V. Stratégies de l'entreprise VI. Equipe de direction - Management - Ressources humaines VII. Aspects juridiques VIII. Besoins de financement IX. Documents financiers X. Modes de sortie des investisseurs Annexes I. RESUME OPERATIONNEL (' executive summary ')Synthèse rapide

|Expiration des Brevets en 2012 | |Service client 24h/7j | | |Eco-collaboration AAA | | |Services en internet fortes |

l’entreprise coubeche………………….2 a) Concessionnaire de Coca cola a Djibouti………………………………………2 b) La fabrication de l’eau minéralisé « Crystal »……………………………….3-4 c)La distribution en détail des produits agro-alimentaire…………………………..4. 3) La présentation du service Marketing…………………………………………………5 4) La mission du stage…………………………………………………………………….6 II) Les procédures de lancement d’un nouveau produit sur le marché 1) La mise en place d’une étude de marché……………………………………………………6-7 2) La stratégie de segmentation et

l’épargne et à s’assurer de la bonne information des investisseurs et non à normaliser le contenu des états financiers. « Nous regroupons dans une même note l’intégralité de l’information relative à un thème. Ils sont déterminés dans une logique business au regard des enjeux économiques et financiers, des opérations et faits majeurs. » Danone (1) Recommandations AMF. Arrêté des comptes 2014, DOC-2014-13 Recommandations AMF. Arrêté des comptes 2013, DOC-2013-19 (2) Recommandation de l’ANC n° 2012-01

la ligne principale d’Hugo Boss, elle est classique et élégante, pour homme et femme. - HUGO : c’est la ligne créateur d’Hugo Boss, les vêtements y sont plus cintrés, destinés à une clientèle plus jeune tout en restant classique. - BOSS ORANGE : c’est la ligne sportswear chic et décontracté, pour homme et femme. Cette ligne est beaucoup plus « casual » et beaucoup moins classique. - BOSS GREEN : c’est la ligne pour homme sportswear chic très largement inspirée du golf.