Orangina Schweppes Domaine Stratégique

d’information a été visé par le CDVM le 06/04/2007 sous la référence VI/EM/010/2007. Note d’information Page 1 sur 163 ABREVIATIONS & DEFINITIONS Agence de bassin hydraulique Etablissement public chargé du développement et de la gestion de l’eau et du domaine hydraulique d’un bassin ou groupement de bassins hydrographiques AGO Assemblée Générale Ordinaire BFR Besoin en Fonds de Roulement C Carbone CA Chiffre d’Affaires Ca++ Ions de Calcium Captage Action qui permet de disposer de l’eau en quantité

centrales aux collectivités locales en application du principe de subsidiarité, changement dans la façon de gérer les ressources humaines, amélioration de la qualité des services parallèlement à une baisse des dépenses, généralisation du « pilotage stratégique » des politiques publiques, etc. Une Direction générale de la modernisation de l’État (DGME) a été créée en 2005. 1. J. Bordoff, J. Furman et L. H. Summers, « Achieving Progressive Tax Reform in an Increasingly Global Economy, The Hamilton Project

centrales aux collectivités locales en application du principe de subsidiarité, changement dans la façon de gérer les ressources humaines, amélioration de la qualité des services parallèlement à une baisse des dépenses, généralisation du « pilotage stratégique » des politiques publiques, etc. Une Direction générale de la modernisation de l’État (DGME) a été créée en 2005. © Groupe Eyrolles 1. J. Bordoff, J. Furman et L. H. Summers, « Achieving Progressive Tax Reform in an Increasingly Global Economy

ambiants en Grandes et Moyennes Surfaces en 2009 (source IRI) * 19 % de part de marché en valeur en Consommation Hors Domicile en 2008 (source Gyra 2009) * 3 marques : Joker, Réa, Granini * 300 collaborateurs répartis sur 2 sites Orangina Schweppes *         * Numéro 1 sur le marché des boissons aux fruits en France (boissons obtenues à partir de jus de fruits dont la teneur ne doit pas être inférieure à 10) * Le portefeuille de marques le plus large sur le marché des boissons

.........................................................................................................- 81 Problématique n°1 : intégration des aspects tactiles et visuels dans la conception chez SGE.- 82 Problème de l’intégration d’un nouveau domaine dans l’entreprise ............................................................- 82 Exemple : intégration de l’ergonomie en entreprise ....................................................................................- 84 Le cas de SGE..........

horaires d’ouverture ; • plus grande équité dans la concurrence avec les magasins automatiques et le commerce électronique qui eux restent ouverts 24 heures sur 24 ; • les études empiriques disponibles montrent que les expériences passées dans ce domaine ont induit des créations d’emploi, comprises entre 3 et 10 % de l’emploi du secteur ; • les emplois créés profitent surtout aux jeunes, qui ont des difficultés d’insertion sur le marché du travail particulièrement importantes en France. Du côté des

horaires d’ouverture ; • plus grande équité dans la concurrence avec les magasins automatiques et le commerce électronique qui eux restent ouverts 24 heures sur 24 ; • les études empiriques disponibles montrent que les expériences passées dans ce domaine ont induit des créations d’emploi, comprises entre 3 et 10 % de l’emploi du secteur ; • les emplois créés profitent surtout aux jeunes, qui ont des difficultés d’insertion sur le marché du travail particulièrement importantes en France. Du côté des

styles de vie. Publication bisannuelle en cumul glissant. Plus de 800 marques sont étudiées, ainsi que 200 supports media, 40 marchés et 200 lifestyle statements. MARKETING BOOK (GENERAL, JUNIOR, SENIOR) TNS Sofres Etude de faits marquants dans le domaine de la consommation, de la distribution et de la communication publicitaire, à partir : - des panels de consommateurs : achats réalisés en alimentation, lavage-entretien, hygiène-beauté, articles textiles et chaussures. - des panels de restauration