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RAPPORT D’ANALYSE STRATEGIQUE ETUDE DE MARCHE 2018 V&M | PROJET CBC | JUIN 2108 M. Erick NGWESE Consultant en Marketing et stratégie d’entreprise ERICK NGWESE Consultant en marketing et stratégie d’entreprise, Page 1 PLAN I- SITUATION GENERALE ............................................................................................................................................. 5 A- Environnement politique ......................................................................

thème……………………………………………....….20 Cadre théorique : •Contexte et évolution de la qualité au Maroc………………………………..20 •La norme ISO 22000…………………………………………………………24 •Définition…………………………………………………………………….24 •Objectifs……………………………………………………………………...24 •Domaine d’application……………………………………………………….25 •Les principes de base………………………………………………………...25 Les procédures obligatoires………………………………………………….26 Cadre opérationnel : •Les étapes de la démarche……………………………………………………27 •Contexte………………………………………………………………………28

Alix GUILLON, Senior Manager, PwC Philippe MOCQUARD, Délégué Général IFACI A partir de propos tenus lors du Colloque du 21 mai 2013 Juillet 2013 Introduction Depuis plus de vingt ans, le COSO est une référence incontournable dans le domaine du contrôle interne à travers le monde. Le référentiel COSO Contrôle Interne – Une Approche Intégrée publié en 1992 a défini les fondamentaux du contrôle interne. Cependant, pour mieux tenir compte de l’évolution de l’environnement économique

Company au Maroc liée par un contrat de franchise à la compagnie du Soft-drink. En contrepartie d’une redevance la société mère met à la disposition de la SCBG ses marque son enseigne, ses produits, son savoir-faire et l’assiste dans le domaine technique, dans le domaine commercial, et dans la formation du personnel. 5. Historique de la SCBG : Après la construction des usines de Tanger, Casablanca, la SCBG a vu le jour à salé avec un capital de 10000 DH en machines et sur une superficie de 1000

positionnement remarquable. L’introduction au lieu du travail a été mise en œuvre d’une façon tangible et efficace, ce qui m’a permise de rencontrer des personnes et des cadres (professionnels) qui m’ont aidée grâce à leurs expertises dans le domaine technique du travail. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m’a permis de comprendre le fonctionnement de toute une filiale d’une grande société qui a été et est le numéro un mondiale des boissons gazeuses à savoir la grande multinationale

vie différent de la classe ouvrière, différentes envies) « hippie » : rejet des modèles parentaux et de la guerre, summer love de San Francisco Les étudiants descendent dans la rue -> conséquence de la libéralisation dans un certain nombre de domaines vont avoir la possibilité de s’affirmer Début de l’individualisme Revendications ouvrières s’ajoutent à celles des étudiants Pays totalement paralysé pendant les manifestations étudiantes mai 68 Fragmentation sociale, société divisée Accords

 LA GUERRE CONCURRENTIELLE COCA COLA VS PEPSI Cours : Management stratégique Soumaya DIABAGATE Prof : M. MEL MELEDJE Master 1 RH INTRODUCTION Les entreprises se différencient selon leur secteur d’activité, leurs modalités opérationnelles, la nature

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

devenir de celle-ci reste cependant le plus souvent engendré et orienté par la volonté de cette marque à se développer avec le temps, à innover et à s’adapter à son environnement. De même, son avenir est également dû à son choix d’axes d’image stratégiques qui sont la source même de cette marque étant donné que « le choix de la référence imaginaire est aussi important que le choix des produits de référence ». Enfin, il est possible de créer une marque disjointe de l’entreprise comme Ariel de Procter

c’est l’avenir. La santé est un objet très politique qui reflète les dynamiques territoriales et qui reflètent l’ensemble d’une société de l’individu jusqu’au + haut de l’Etat » Paroles de scientifiques, J. M Amat Roze (géographe spécialisée dans le domaine de la santé) http://crdp.ac-amiens.fr/edd/index.php/parolesdescientifiques/santeetdd-pds Question : 2 6 Pour un territoire, quels avantages procure une population en bonne santé ? Le schéma est alors renseigné collectivement. Pop en bonne santé