Organigramme Banque De Casablanca

sur cet univers. Le but de ce stage est de rapprocher chaque étudiant du monde professionnel en lui permettant de concrétiser les notions étudiées sur le terrain et d’identifier les différentes contraintes. J’ai orienté mon choix de stage vers la banque , plus précisément la « BMCE Bank » , car d’une part j’avais toujours la curiosité de connaître son système de travail , son 3 organisation et d’autre part pour avoir une expérience riche en informations qui me sera bénéfique dans mes expériences

..3 3. Organigramme………………………………………………4 Chapitre II : organisation……………….………………………….....5 I. La séance de cotation au fixing…………………………………..6 II. La séance de cotation en continu…………………………………7 III. Le dénouement des transactions………………………………….7 IV. La surveillance et le pilotage du marché………………………….8 Chapitre III : Les principaux indicateurs boursier……………..……11 I. La capitalisation boursière……………………….……………..12 II. Evolution de la capitalisation boursière globale de la Bourse de Casablanca de 1999

période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique. Consciente de ce défi, et afin d’assurer à ses lauréats une formation répondant aux besoins du marché de l’emploi, l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca a prévu, dans son cursus, des stages d’application à l’issue de la troisième année. Il est évident alors que ce stage constitue un moyen efficace pour une formation commode et solide, la raison pour laquelle il faut bien choisir la société accueillante

[pic] [pic] 27 JANVIER / 26 MARS 2010 Les banques exercent le « commerce de l’argent », se sont également les organismes qui produisent de la monnaie, elles jouent un rôle économique très important dans les sociétés capitalistes, elles contribuent à orienter l’argent de ceux qui en ont momentanément trop vers ceux qui en ont besoin et présentent des garanties suffisantes. Une banque à un grand rôle dans la sélection des projets en fonction de leurs perspectives

1ère partie : Présentation de l’activité de la c Bourse de Casablanca Section 1 : Aperçu sur la bourse 1- Définition et historique Au niveau économique et financier, la bourse est une institution, privée ou publique, permettant de réaliser des échanges d’actifs standardisés et d’en fixer le prix. Ainsi, les bourses de valeurs représentent le lieu où transigent des titres d’entreprises. Ces derniers peuvent être soit des actions, des obligations mais aussi d’autres

nord et du sud, et progressivement sur tous les continents. En 1929, LAFARGE s’est implanté au Maroc en passant un accord d’association avec chaux et ciments du Maroc installé sur le marché depuis 1913. Créant, ainsi la première cimenterie à Casablanca. Un an plus tard elle démarre le premier four rotatif au Maroc. Dans les quatre années qui ont suivi, elle installe son deuxième four à l’usine. En 1953, LAFARGE crée sa deuxième usine à Meknès. Entre 1982 et 1994 le groupe a acquis deux

ATOUTS………………………………………………………………………………………..…...10 D. CES VALEURS…………………………………………………………………………………….……..11 E. CES ENGAGEMENTS.…………………………………………………………….………..……...….11 F. CES SERVICES…………………………………………………………………………………………..12 G. CES PRODUITS ……………………………………………………………………..………..…..…….13 2. Organigramme du groupe BigMat …………………………………………………………………...14 3. Fiche technique du groupe BigMat…………………………………………………………………..16 PARTIE II : analyse du compte fournisseurs débiteur……………………………………..……17 1. 2. 3. 4. 5. Définition du fournisseur…………………………………………………………………………

LYDEC 48, Boulevard Mohamed Diouri – Casablanca Tél : 0522-31-20-20 – Mail : contact@lydec.co.ma LYDEC 48, Boulevard Mohamed Diouri – Casablanca Tél : 0522-31-20-20 – Mail : contact@lydec.co.ma Direction administrative et financière Direction administrative et financière Campus ESIG CASABLANCA Route de Nouasseur – SIDI MAAROUF (prés de Metro Bouskoura) Tél : 05 22 33 59 69/ 85 – Fax : 05 22 33 56 72 esigcasa@esigmaroc.com

1) Historique: - En 1929 : LAFARGE passe un accord d’association avec « chaux et ciments du Maroc » installée depuis 1913. - En 1930 : Démarrage d’un premier four rotatif au Maroc. Ainsi, LAFARGE crée la première cimenterie du pays à Casablanca, principal marché de la consommation de ciments .Quelques années plus tard, le groupe se développe et crée une deuxième cimenterie à Meknès (1953). - En 1982-1984 : Acquisition de deux autres cimenteries dans le nord du pays (Tétouan et Tanger)

10 3) Histoire………………….………….………………….………….…….…….…10-11 4) Valeurs...………………….………….………………….……………….………11-12 II) Chiffres clés………………….………….…………………………....………….………….12 III) Management………………….………….………………….………….………………12-13 1) Organigramme………………….………….………………….………………...13-14 2) Pôles Centraux………………….………….………………….……...……………15 IV) Responsabilité sociale………………...………….………….…………………………….15 ( Nos engagements d'entreprise….………….…………………………15-16 ( Gouvernance