Organigramme Banque De Casablanca

Rapport : Sommaire : I- Présentation……………………………………………………………...........3 1- Historique……………………………………………………………...3 2- Juridique……………………………………………………………….3 3- Organigramme ………………………………………………………...4 4- Supervision…………………………………………………………….4 II- Principes de fonctionnement…………………………………………………5 1- Taches………………………………………………………………….5 2- Services offerts………………………………………………………....5 a- Le dépôt/conservation…………………………………………...5 b- Le dénouement………………………………………………….5 c- Les opérations

PARTIE : PRÉSENTATION DE LA BMCI & DU CENTRE D’AFFAIRES ZENATA I. La BMCI : 7 1. Création et agences : 7 2. Activités et filiales : 8 3. Valeurs et développement : 9 II. Le Centre d’Affaires Zenata : 10 1. Présentation et organigramme : 10 2. Performances et réalisations : 12 3èmePARTIE : PRÉSENTATION DES SERVICES VISITÉS Le service clientèle : 16 I. Les étapes d’ouvertures de compte entreprise : 16 1. La convention : 16 2. Les formalités juridiques :

FATIM -ZAHRA PLAN INTRODUCTION I/ Les Banques II/ Présentation du secteur bancaire au Maroc 1ère PARTIE : PRESENTATION DE LA BMCE BANK I/ Historique de la BMCE BANK II/ Répartition du Capital III/ Organigramme 2èmePARTIE : LA PRESENTATION DE LADIRECTION COMPTABILITE I/ Les missions de la Direction Comptabilité II/ Description des taches Conclusion INTRODUCTION II/LES BANQUES La loi bancaire distingue entre deux familles

1947. Mais ce n’est qu’en 1972 que l’exploitation à proprement parler a démarré. Jusqu’en décembre 2003, les Espagnols détenaient 35% du capital de la société. Depuis cette date, l’OCP est devenu le seul actionnaire. Le siège social est installé à Casablanca SMESI : société Marocaine d’Etudes Spéciales et Industrielles. Née en 1959, la SMESI est une société d’ingénierie, d’études et de réalisations industrielles. CERPHOS : CENTRE D’Etudes et recherche des PHOSPHATES (appartient au groupe à 100%)

répondre à mes questions et pour leur contribution à la recherche de la documentation nécessaire à la réalisation de ce modeste rapport. Liste des figures : Figure 1: Organigramme de l'entreprise 9 Sommaire Introduction 5 Chapitre I Présentation de l’entreprise: 6 I – Identification de l’entreprise: 7 II – Organigramme de l’entreprise : 8 III – Services de l’entreprise : 9 IV – Les activités effectuées au sein de l’entreprise : 11 Chapitre II : Tâches effectuées 12 Conclusion 15

Missions d' OCP.SA * Sites miniers d'exploitation * Ports d'embarquement * Production,réalisation * Organigrammes d' OCP.SA * CHAPITRE II 1.Service comptabilité (MNF/IC * Organigramme du service * Description des différentes sections du service * Section secrétariat * Section contrôle * Section banque * Section caisse * Section règlement fournisseur * Section immobilisation * Système oracle * Application

de plus en plus concurrentiel Etudes Créances en souffrance des banques Evolution de la bancarisation au Maroc Annexes 5 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 Mot du Gouverneur De par ses attributions en matière d’émission de la monnaie, d’élaboration et de conduite de la politique monétaire, de surveillance des systèmes de paiement et de supervision du secteur bancaire, la Banque centrale assume des responsabilités très importantes dans des domaines

novembre 2003, le projet Attijariwafa bank s’est concrétisé en mai 2004, lorsque la Banque Commerciale du Maroc a acquis la totalité du capital de Wafabank, à travers une offre publique d’achat et une offre publique d’échange. Une opération réussie, qui a remporté l’adhésion des actionnaires de Wafabank dans leur majorité, témoignant ainsi de leur confiance dans les perspectives d’évolution de la nouvelle banque. 2 opérations : o L’OPA La BCM, a proposé aux actionnaires de la Wafabank d’acquérir

création d’un certain nombre d’organisation bancaire et la réduction d’autre banque suite à une fusion ou disparition. ii) Phase comprise entre 1967 et 1985 : marquée en 1967 par la première loi bancaire et l’introduction des groupes marocains dans le capital des banques existantes grâce au DAHIR de la marocanisation. iii) Phase de 1986 à nos jours : marqué par l’application du PAS, dénomination de BANQUE DU MAROC--) BANK ALMAGHREB, et lancement d’un ensemble de réformes et mesures

professoral et Administratif de l’ESTF. Sommaire Introduction générale………………………………………………………..…3 Les banques Marocaines ...…………………………………………….. .. 4 A- Présentation générale de la SGMA……………………… .…….…...6 I - Historique de la SGMA : Dates clés : ……………..… ……....……7 II- Organisation de la SGMA: …………………………………………….…9 1 - Organigramme générale de la SGMA Fès ………………..11 2 - Organigramme de l’agence « Fès Hay Tarik »…………..12 3 - Tâches des responsables au sein de l’agence … ..……13 III-