Organigramme D Hotel

PROMOCASH est ouvert du lundi au samedi de 8h à 19h et les jours fériés de 8h à 13h.Les employés sont divisés deux équipes qui se relaient en demi-journée. Soit 7h le matin à 13h le midi pour la première équipe et 12 pour 19h pour la seconde. a) Organigramme Président Service Administratif comptabilité Directeur Service Administratif Gestionnaire compte Assistante de direction Opératrice de saisie Responsable Service revient Adm.Compt Service Commerciale Service stock logistique

SOMMAIRE * Remerciements Page 2 * Introduction Page 3 * Présentation de l’entreprise Page 4 * Organigramme Page 5 * Taches effectué durant le stage Page 6 et 7 * Développement d’une activité Page 8,9 et 10 * Fonctionnement d’une pompe a chaleur Page 11 et 12 * Conclusion Page 13 Remerciements - Je souhaite tout d’abord remercier chaleureusement Roustant Eric et Cardillo Marc, directeurs de l’entreprise « Frigo Clim », à Nice. En effet

aériennes en propre, d’hôtels et d’un important réseau d’agences. Le rapprochement de Preussag et Nouvelles Frontières ne fera qu’accentuer cette intégration dans le tourisme, Nouvelles Frontières disposant ainsi d’une compagnie aérienne, Corsair, de hôtels et de 3600 agences de voyages. [...] [...] Les tendances à venir 10 B. Les menaces à moyen terme 11 Introduction Sur le marché du tourisme, il y a intervention de deux types d’opérateurs privés : - les voyagistes, tours opérateurs qui ont pour

........ page 1 Remerciements………………………….page 2 Présentation de l'entreprise......................... page 3 Historique.................................................. page 4 Présentation du service................................ page 4 Organigramme............................................ page 5 Etude........................................................ page 6-9 1. Facture d'achat 1.1Circuit de facture d’achat 2. Facture de vente 2.1 Circuit de facture de

SOMMAIRE Page 3 Présentation Page 4 Convention de stage Page 5 Photos de l’entreprise Page 6 Coordonnées du tuteur de stage Page 7 Organigramme de l’entreprise Page 8 Identité de l’entreprise Page 9 L’informatique dans l’entreprise Page 10 Comment l’entreprise se fait elle connaître Page 11 Carnet de bord Page 12 Découvertes effectuées pendant le stage Page 13 Le métier dans l’entreprise Page 15 Mon évaluation du stage Page 16 Rapport avec le projet professionnel Page 17

ses activités dans ce domaine à d’autres marchés étrangers. Une activité couronnée par des contrats signés avec les plus grandes chaînes hôtelières internationales telles que Sheraton, Hyatt Regency, Holiday Inn, Safir (Farah), groupe Accor, Melia hôtels, Hilton, etc. Aujourd’hui, Azbane, le fondateur de la marque, vit entre Paris et Casablanca. Il se consacre totalement à sa nouvelle mission, en confiant à ses enfants la gestion et le fonctionnement de sa société au Maroc. «Il a réussi à nous

titres de transport, dépliants, pochettes de carte commerciale Animer : Stand pour le partenariat entre la SNCF , ACCOR et AVIS Sommaire I. Présentation d’entreprise Fiche signalétique Historique Organigramme Implantation géographique Zone de chalandise Clientèle Positionnement Commercial Hygiène et sécurité II. Les actions professionnelles Action Vendre : Vente complète et complexe Action Gérer : Commande de titres

"Voyages COPINE" est un réseau de 8 agences de voyage en Belgique 2.4 L'organisation générale (Organigramme) 3. Présentation des tâches réalisées J'ai reçu une dame qui m'a expliquée que chaque année elle partait en Turquie depuis 20 ans pour allé rejoindre son compagnon qu'elle ne voit que pendant les grandes vacances. Elle m'a demandé de faire un truc pas trop cher. Elle m'a donné le nom des hôtels qu'elle souhaitait pour avoir le prix du voyage avec le vol et l'hôtel pour elle et le prix pour

Du 07/03/2011 au 18/03/2011 Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………………………2 I. Présentation du département ………………………………………………………….4 1) Organisation du département ………………………………………………………..4 2) Organigramme ……………………………………………………………………………..5 II. Description des responsabilités du personnel ………………………………..5 1) Le directeur financier …………………………………………………………..5 2) Assistant du directeur financier …………………………………………………6

d'Afrique Subsaharienne I-1.Organisation de la SOTETEL I-1.1 L'identité SOTETEL Figure1.Identité de la Sotetel I-1.2 La Prospérité de la SOTETEL Figure.2.Tableau de prospérité de la sotetel I-1.3 Organigramme de la SOTETEL 9 Année Universitaire 2010 Figure.3. organigramme de la sotetel v D.C.F: Direction Centrale Financière ü Gestion financière ü Comptabilité et administration v D.C.C : Direction Centrale Commerciale ü Gestion des ventes et du chiffre d'affaires ü Marketing