Organigramme D Hotel

France Classement 2008 des groupes hôteliers en France l Reportage à l’Ibis Paris Berthier l « Motiver mon équipe » l « Développer la polycompétence » l « L’important est de s’adapter à la clientèle ». l l L’hôtellerie haut de gamme l l Organigrammes l Trois nouveaux métiers et missions Pullman l Reportage au Pullman Paris La Défense « Ces petites attentions qui font la différence » l « Mes recettes créatives s’inspirent de mes déplacements professionnels » l « Un contact personnalisé permet

SECTION I : DESCRIPTION HISTORIQUE ET ENVIRONNEMENTALE I-GENESE DE L’ENTREPRISE L’hôtel MAKEPE PALACE à été crée par le camerounais TAGNE Chrétien, homme d’affaires très ambitieux. Cet hôtel ouvre ses portes au public le 08 Décembre 2007 et est inauguré en Avril 2008 par une cérémonie grandiose qui à vu la présence du ministre du tourisme, qui à remis à cette somptueuse structure son panonceau marqué ‘’3 étoiles’’. L’hôtel MAKEPE PALACE

| Etudiant : Maître de stage : Benouna Ali Hind Benouna SOMMAIRE Remerciements 2 Introduction 3 Présentation de C Com Consulting 5 Généralités 5 Organigramme 7 Missions et apports du stage 8 Ma mission : Chargé des soirées ramadanesques 9 Mission secondaire 11 Les apports du stage 12 Quelques difficultés rencontrées 13 Conclusion 14 Annexes 15 REMERCIEMENTS Avant tout

II.Présentation du secteur touristique et de l’environnement de l’agent voyages : 8 1.Tourisme dans le monde : 8 2.Le secteur touristique au Maroc 10 b.Les intermédiaires de voyages 11 I.Présentation de l’agence de voyage ANDALOUSSIA 15 1.Organigramme de l’entreprise  16 2.Les différents services de l’agence  17 a.Service tourisme : 17 b.Service Billetterie : 18 c.Service comptabilité : 19 20 Partie 2 20 I.La méthodologie suivie par l’agence pour le programme du OMRA 21 1.Le programme

RAPPORT DE STAGE 3ème Année Titre : Stage Commercial 20 Janvier – 24 Juillet 2009 Entreprise : G.L.A Hotels Service : Commercial Maître de Stage : Florence DUBOIS Téléphone : 01 53 89 88 88 Etudiant Nom : Morin Prénom : Marie Année : 3ème 1 SOMMAIRE REMERCIEMENTS ............................................................................................................................................. 3 CHARTE DE NON PLAGIAT .....................................................

permis de connaître la réalité du secteur hôtelier et de mettre la main dans la pâte. Ce qui m’a étonné durant la période du stage, c’est le manque et le non respect des normes d’hygiène au sein de cet établissement malgré le fait qu’il soit un hôtel de luxe. Pour commencer j’ai présenté le groupe Accor auquel appartient le Sofitel, ensuite j’ai brièvement décris le quotidien de mon stage a travers les trois départements par lesquels je suis passé, j’ai aussi traité quelques notions sur le tourisme

Tourisme de Béziers Méditerranée 1 Avenue du Président Wilson 34500 Béziers Responsable de Stage : Fréderic HIDEUX Tel. : 04 99 41 36 36 RAPPORT DU STAGE SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. PRESENTATION 3. ORGANIGRAMME 4. RESUMEE DE CHAQUE DEMI-JOURNEE 5. LA DECOUVERTE DU METIER 6. BILAN PERSONNEL 7. CONCLUSION 8. LETTRE DE REMERCIEMENTS 1. INTRODUCTION a) Le choix du lieu de stage b) Mes démarches et mes difficultés

monde de l’entreprise, très riche en enseignements. Table des matières : Introduction……………………………………………………………………………5 Partie I : Présentation de la société Les Celliers de Meknès………………………..6 1. Création…………………………………………………………………………7 2. Organigramme…………………………………………………………………..9 3. Le macro environnement des Celliers de Meknès……………………..………10 4. Le micro environnement des Celliers de Meknès…………………………...…11 Partie II : Département comptable et financier…………………………………….12 1. Organisation

Introduction…………………………………………………P1 Première partie……………………………………..P3 I- Secteur d’activité du GROUPE EBERTEC….P4 1- Secteur des vins et spiritueux…………………P4 2- Groupe Ebertec………………………………..P5 3- Organigramme et départements du Groupe Ebertec………………………………………..P9 a) Organigramme du Groupe Ebertec………..P10 b) Commentaires des départements………….P11 Deuxième partie : 1- Les Tâches effectuées au sein du Groupe Ebertec……………………………………….P 20 2- Diagnostic et recommandations

MONDIALE : 12 1-4 LES PERSPECTIVES : 13 2- ENVIRONNEMENT INTERNE : 14 2-1 PRESENTATION DE LA SOCIETE : 14 2-2 SEPARATION DES METIERS ET CONCENTRATION SUR L’HOTELLERIE : 16 2-2 COUVERTURE NATIONALE : UNITES EXISTANTES ET PLAN DE DEVELOPPEMENT : 16 2-3 ORGANIGRAMME DE LA SOCIETE : 19 2-4 DESCRIPTION DU SYSTEME COMPTABLE : 20 PARTIE II : PROJET DE CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE : 21 PARTIE II : PROJET DE CONCEPTION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE : 22 1- DEFINITION DES OBJECTIFS ASSIGNES A LA COMPTABILITE